论文部分内容阅读
经营效益低、营利能力差,是“双低”加油站的真实现状.这些加油站共有的特征是地理位置偏远、销量较低、管理难度大、普遍亏损.“双低”站的存在,成了每家油品销售企业发展的一块短板.rn近年来,中国石油山东销售济宁分公司坚持按照“抓两头、带中间,量效并举、均衡发展”的工作思路,多措并举推进“双低”站治理,“双低”站逐年减少.