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【摘要】随着我国科技水平的不断提高，我国的建筑技术人员在工程的施工方面取得了优异的成绩，建设能力大大提高，向国际社会展现出大国力量。由于目前的建筑工程具有较大的建设规模，同时为了尽快投入使用又需要较快的建设速度，在这种压力下建筑企业纷纷开始优化现有的施工管理工作。建筑企业要做好自身的项目施工管理工作，包括施工过程中的建筑材料管理、施工技术控制以及施工现场的安全管理。本文将从阐述建筑工程项目的施工现场管理工作入手，分析该项工作中存在的问题，并进一步提出相应的改进措施。
【关键词】建筑工程;项目管理;施工现场;优化
对于一项建筑工程来说，施工现场管理工作贯穿于整个项目建设工作，可以起到降低建筑工程的建筑成本，提高施工现场的安全性，最重要的还是能对工程的总体质量起到较好的保障作用。但由于一些企业盲目追求经济利益，没有意识到该项工作的重要性，不但没有配备较为完善的管理机制，同时也没有配备专业的管理人员，导致该项工作在实际情况中无法有效展开。针对这种情况，国家有关部门在努力完善相关的法律法规，提高对于工程施工的检查力度，尽量减少施工事故的发生。建筑企业也应该意识到施工管理工作的重要性，加大对该项工作的投入力度。
1、建筑工程施工现场管理工作概述
所谓建筑工程施工现场管理工作是指管理人员按照现有的管理制度，对施工过程中的各项事务进行有效管理，从而保证工程的建设质量，确保工程可以如期交付。好的建筑工程現场施工管理工作可以协调好施工企业各个部门之间的关系，使得施工工作可以有效进行，可以对建筑材料进行有效的管理，降低工程的建设成本[1]。可以为施工人员提高较为安全的施工环境，防止各种安全事故的发生。总而言之，建筑工程施工现场管理工作的内容比较繁杂，要求管理人员具备较高的管理经验，协调好各方的关系，确保工程可以顺利建设完成。
2、建筑工程施工现场管理工作中存在的问题
2.1建筑工程现场施工的安全性低
一些建筑企业为了加快工程的建设进度，没有做好相关的安全管理工作，一些施工人员在安全性较低的施工环境中进行作业，稍有不慎就会导致安全事故的发生。但企业为了节省布置安全保护措施的资金，默许施工人员进行危险的施工操作，很容易引发大的安全事故。一旦发生安全事故，不但会导致施工人员受到较大的人身伤害，也会严重影响正常的施工进度，因此必须要加强施工现场的安全性。
2.2 施工人员综合素质不足
目前我国建筑行业的施工人员大多来自农村，没有接受过较好的教育，因此对施工管理工作的认识存在不足，无法意识到管理工作的重要性，在平时的施工过程中存在散漫心理，没有严格按照规定进行施工操作[2]。一些建筑企业为了节省管理工作量，没有对这些施工人员进行良好的安全教育宣传工作，导致施工人员为了节省工作量而进行违规操作，不但容易引发各种安全事故的发生，也会降低工程的建设质量。一些施工人员比较依赖自己的施工经验，在使用一些新式设备时也没有树立起正确的安全意识，按照旧设备的方法进行操作，结果导致了安全事故的发生。
2.3对建筑材料的管理存在问题
建筑材料对于确保工程的建设质量以及确保工程的建设进度具有十分重要的意义，但一些施工场地存在建筑材料乱堆放、随意浪费材料的现象，不利于企业开展对建筑施工成本的控制工作。一些施工场地甚至存在建筑材料被偷盗的现象，有些保卫人员为了一己私利，联系外界人员进行建筑材料的偷盗活动，这属于严重的违法行为，必须要坚决禁止。建筑材料的摆放不但会影响正常的使用，也不利于管理人员对现有的施工材料进行清点， 导致管理人员无法准确的把握施工材料的使用情况，一旦出现施工材料不足的问题，会影响正常的施工工作。
3、建筑工程施工现场管理工作的有效措施
3.1不断完善相关的管理制度
建筑企业要针对自身的实际情况对现有的施工管理制度进行优化，选用具备丰富管理经验的优秀员工，实行严格的管理制度保证管理工作可以有效展开。建筑企业要想更好的开展施工现场的管理工作，首先要不断完善现有的管理制度，确保管理人员可以有规可循。建筑企业要针对自身的实际情况，派出专业人士对施工现场的作业情况进行详细的调研，探讨出施工管理工作的重点和难点，并结合当前一些较为先进的管理思想，不断提高自身管理制度的科学合理性。
3.2加强安全教育宣传活动
近年来，导致我国建筑行业安全事故频发的一个重要原因是部分建筑企业没有意识到施工现场安全管理工作的重要性，只是一味的追求经济效益。建筑企业除了要不断完善相关的规章制度外，还要从思想上提高施工人员与管理人员的安全意识，尽量消除施工过程中可能存在的安全隐患[3]。企业可以定期开展安全教育宣讲会，让施工人员了解规范化操作的重要性，让他们了解施工过程中可能出现的安全问题，给施工人员打好思想上的预防针，确保其能够正确认识到安全管理工作的重要性。对于管理人员来说，要制定严格的安全管理方法，对于不按照规定进行操作的施工人员要进行批评教育。
3.3做好建筑材料和设备的管理工作
建筑企业要督促管理人员做好施工材料的安置工作，并对施工过程中的建筑材料使用进行严格的控制工作，防止出现浪费建筑材料的行为。对于运送到施工场地的建筑材料，要对其进行分类安置，对于像水泥这种容易受到雨水影响的建筑材料，要做好相关的防护工作。对于使用中的施工设备，要进行定期的维护，比如说定期对关键部位进行润滑工作以及对设备的稳定性进行测试。
结语：
综上所述，我国的建筑行业经过了这么多年的快速发展已经取得了较为优异的建设成绩，各种施工技术也逐渐趋于成熟，但部分建筑企业由于忽视了施工现场管理工作，导致了各类问题的发生。在实际的施工阶段，要做好施工现场规范化操作的宣传工作，提高施工人员的安全意识，同时也要加大对管理人员的培训工作。相信在建筑企业的不断努力下，相关的工程施工管理工作会做的越来越好，我国的建筑工程施工水平也会越来越高。
参考文献：
[1]朱永光.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施研究[J].门窗，2019（20）：59.
[2]方正灯.论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].门窗，2019（15）：184.
[3]曾永雄.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰，2019（22）：197-198.
【关键词】建筑工程;项目管理;施工现场;优化
对于一项建筑工程来说，施工现场管理工作贯穿于整个项目建设工作，可以起到降低建筑工程的建筑成本，提高施工现场的安全性，最重要的还是能对工程的总体质量起到较好的保障作用。但由于一些企业盲目追求经济利益，没有意识到该项工作的重要性，不但没有配备较为完善的管理机制，同时也没有配备专业的管理人员，导致该项工作在实际情况中无法有效展开。针对这种情况，国家有关部门在努力完善相关的法律法规，提高对于工程施工的检查力度，尽量减少施工事故的发生。建筑企业也应该意识到施工管理工作的重要性，加大对该项工作的投入力度。
1、建筑工程施工现场管理工作概述
所谓建筑工程施工现场管理工作是指管理人员按照现有的管理制度，对施工过程中的各项事务进行有效管理，从而保证工程的建设质量，确保工程可以如期交付。好的建筑工程現场施工管理工作可以协调好施工企业各个部门之间的关系，使得施工工作可以有效进行，可以对建筑材料进行有效的管理，降低工程的建设成本[1]。可以为施工人员提高较为安全的施工环境，防止各种安全事故的发生。总而言之，建筑工程施工现场管理工作的内容比较繁杂，要求管理人员具备较高的管理经验，协调好各方的关系，确保工程可以顺利建设完成。
2、建筑工程施工现场管理工作中存在的问题
2.1建筑工程现场施工的安全性低
一些建筑企业为了加快工程的建设进度，没有做好相关的安全管理工作，一些施工人员在安全性较低的施工环境中进行作业，稍有不慎就会导致安全事故的发生。但企业为了节省布置安全保护措施的资金，默许施工人员进行危险的施工操作，很容易引发大的安全事故。一旦发生安全事故，不但会导致施工人员受到较大的人身伤害，也会严重影响正常的施工进度，因此必须要加强施工现场的安全性。
2.2 施工人员综合素质不足
目前我国建筑行业的施工人员大多来自农村，没有接受过较好的教育，因此对施工管理工作的认识存在不足，无法意识到管理工作的重要性，在平时的施工过程中存在散漫心理，没有严格按照规定进行施工操作[2]。一些建筑企业为了节省管理工作量，没有对这些施工人员进行良好的安全教育宣传工作，导致施工人员为了节省工作量而进行违规操作，不但容易引发各种安全事故的发生，也会降低工程的建设质量。一些施工人员比较依赖自己的施工经验，在使用一些新式设备时也没有树立起正确的安全意识，按照旧设备的方法进行操作，结果导致了安全事故的发生。
2.3对建筑材料的管理存在问题
建筑材料对于确保工程的建设质量以及确保工程的建设进度具有十分重要的意义，但一些施工场地存在建筑材料乱堆放、随意浪费材料的现象，不利于企业开展对建筑施工成本的控制工作。一些施工场地甚至存在建筑材料被偷盗的现象，有些保卫人员为了一己私利，联系外界人员进行建筑材料的偷盗活动，这属于严重的违法行为，必须要坚决禁止。建筑材料的摆放不但会影响正常的使用，也不利于管理人员对现有的施工材料进行清点， 导致管理人员无法准确的把握施工材料的使用情况，一旦出现施工材料不足的问题，会影响正常的施工工作。
3、建筑工程施工现场管理工作的有效措施
3.1不断完善相关的管理制度
建筑企业要针对自身的实际情况对现有的施工管理制度进行优化，选用具备丰富管理经验的优秀员工，实行严格的管理制度保证管理工作可以有效展开。建筑企业要想更好的开展施工现场的管理工作，首先要不断完善现有的管理制度，确保管理人员可以有规可循。建筑企业要针对自身的实际情况，派出专业人士对施工现场的作业情况进行详细的调研，探讨出施工管理工作的重点和难点，并结合当前一些较为先进的管理思想，不断提高自身管理制度的科学合理性。
3.2加强安全教育宣传活动
近年来，导致我国建筑行业安全事故频发的一个重要原因是部分建筑企业没有意识到施工现场安全管理工作的重要性，只是一味的追求经济效益。建筑企业除了要不断完善相关的规章制度外，还要从思想上提高施工人员与管理人员的安全意识，尽量消除施工过程中可能存在的安全隐患[3]。企业可以定期开展安全教育宣讲会，让施工人员了解规范化操作的重要性，让他们了解施工过程中可能出现的安全问题，给施工人员打好思想上的预防针，确保其能够正确认识到安全管理工作的重要性。对于管理人员来说，要制定严格的安全管理方法，对于不按照规定进行操作的施工人员要进行批评教育。
3.3做好建筑材料和设备的管理工作
建筑企业要督促管理人员做好施工材料的安置工作，并对施工过程中的建筑材料使用进行严格的控制工作，防止出现浪费建筑材料的行为。对于运送到施工场地的建筑材料，要对其进行分类安置，对于像水泥这种容易受到雨水影响的建筑材料，要做好相关的防护工作。对于使用中的施工设备，要进行定期的维护，比如说定期对关键部位进行润滑工作以及对设备的稳定性进行测试。
结语：
综上所述，我国的建筑行业经过了这么多年的快速发展已经取得了较为优异的建设成绩，各种施工技术也逐渐趋于成熟，但部分建筑企业由于忽视了施工现场管理工作，导致了各类问题的发生。在实际的施工阶段，要做好施工现场规范化操作的宣传工作，提高施工人员的安全意识，同时也要加大对管理人员的培训工作。相信在建筑企业的不断努力下，相关的工程施工管理工作会做的越来越好，我国的建筑工程施工水平也会越来越高。
参考文献：
[1]朱永光.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施研究[J].门窗，2019（20）：59.
[2]方正灯.论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].门窗，2019（15）：184.
[3]曾永雄.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰，2019（22）：197-198.