高技术企业的组织与自组织管理

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传统管理模式已经不适应当代高技术企业的运行特性,为此,本文尝试提出一种新的管理观念“组织与自组织”理论,新观念强调管理是管理客观的内生因素,表现为组织与逢组织两个过程,自组织包括,员工间的自组织,员工与“事”的自组织工作时间的自,组织包括, 制定和实施企业战略,资源配置的组织过程和系统内环境的组织机制,新观念旧观念的显著区别表现在:关于管理客体的总体观念,管理扩散,控制观念和企业进行化等四个方面。
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