【摘 要】
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2012年,全球经济的低迷动荡、国内经济增速放缓给中国钢铁工业带来前所未有的的挑战和压力,需求萎缩、成本高企、产能过剩使得行业竞争加剧,钢铁行业进入“微利时代”,企业经
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2012年,全球经济的低迷动荡、国内经济增速放缓给中国钢铁工业带来前所未有的的挑战和压力,需求萎缩、成本高企、产能过剩使得行业竞争加剧,钢铁行业进入“微利时代”,企业经营陷入困境.面对严峻形势,宝钢集团有限公司(以下简称公司)财务系统积极贯彻集团公司年度工作目标,提升财务系统的战略管控和资源整体配置能力,强化职能管理和服务经营单元能力,为公司克服2012年恶劣经营环境,顺利完成年度目标,确保企业经营绩效保持稳定作出积极贡献.
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