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摘要:文章描述了国内国际建筑钢结构企业的现状，列举利用信息化改进企业的可行方法。介绍了OA，BIM等技术的应用及其在钢结构企业中的应用前景，分析利用信息平台的优劣势。最后指出，信息化平台技术将在今后宝钢钢构的业务开展，市场开拓，项目承接，后期增值服务以及建筑全生命周期管理服务中产生重要的影响。
关键词：信息化平台；建筑钢结构；增值服务；全生命周期服务
中图分类号：TU391 文献标识码：A 文章编号：
0 引言
《中国建筑业改革与发展研究报告》中表明，我国建筑行业长期以来产值利润率维持在2%~3%，难有资本积累和积聚发展的能力。截至2008年，全国施工企业已经开展信息化建设工作的约占总数的45.83％，信息化投入所占企业营业额平均是0.05‰。而在日本，其建筑施工企业年平均信息化投入约占到营业额0.6%。[1]
可见我国建筑企业的信息化资金投入与国外企业相比差距很大，而美国联邦政府统计却指出，现今合适地使用信息化平台可以节省投资5-12%。可见信息化平台的建立是企业实现集约化经营、加强盈利能力的有效途径。因此十二五规划中《2011～2015年建筑业信息化发展纲要》也对建筑业项目信息化平台建设提出了明确要求。[9]
一、信息化平台的实际应用
1.信息化办公的应用
日常办公使用OA平台，促进了办公业务的现代化，管理人员使用OA办公平台交流数据和项目信息，减轻现场和总部的信息沟通压力。项目过程中，利用OA系统提交草拟工作方案，交公司技术人员和管理人员修改、审核。总部利用OA公司内部系统的优势，快速的加签给各大职能部门，迅速修改并提交最终方案。使得方案的含金量提高，减轻公司财务上的负担（车旅、工期的缩短等），增加工作效率（减少多次开会时间，降低人员的召集次数）。
1.1工程信息化数据的应用
为了能够对项目进度形成有效的控制，国内领先的钢结构企业利用TeklaStructures软件进行建模，为现场施工和厂区制作提供了有力的支持。由于三维信息模型的存在，使得在钢结构构件制作过程中，能够及早的发现问题，并进行处理。同时，也为项目经理定制更加贴合实际的计划，创造了条件。
图1-1某项目钢结构示意图
1.2信息化系统在营销工作中的应用
信息平台具有完整的信息流，能够帮助业主使项目的规划和进度更加符合预期，并对工程信息进行全程监控。同时，在建筑的生命周期后半段更能协助经营管理。因此即使国内的信息化建筑产业才刚刚起步，但是依然有很多项目业主、总包愿意对BIM和项目信息化系统买单。营销阶段，利用CRM的处理方式跟踪营销进程，对业主的需求和喜好进行分析，确定针对性的进行信息平台推荐，以获得业主及代理方的亲睐。
圖1-3 3D打印某建筑模型样本（来自网络）
2.国际的项目信息化平台应用状况
从2006年开始，作为美国联邦政府设施管理部门的联邦总务署（GSA）提出在项目中建筑信息化建模应用的最低限度要求。目前美国马萨诸塞州政府要求所有建筑设施应用建筑信息化平台，并形成了有效监督。日本建筑信息化应用已扩展到全国范围。新加坡则开始全面推行建筑信息模型的标准和规范。欧洲、韩国也已有多家政府机关致力于建筑信息化应用标准的制定[2]。
典型的应用案例：香港恒基公司在北京世界金融中心项目中通过应建筑信息化平台发现了7753个错误，挽回超过1000万元的损失和3个月的返工期；英国机场管理局节省了伦敦希思罗机场5号航站楼10%的建造费用；香港一些应用建筑信息化理念较为成熟的建筑项目，总造价可以降低25% 一30% [3，4]。
美国斯坦福大学2007年对32个使用建筑信息化平台项目进行调查研究，表明使用建筑信息化平台技术有以下优势[5]：
（1）消除40%预算外的更改；
（2）造价估算控制在3%精确度范围内；
（3）造价估算耗费的时间缩短80 %；
（4）通过发现和解决冲突，将总价格降低10%；
（5）项目时限缩短7%，及早实现投资回报。
3.国内钢结构企业信息平台的现状
国内先进的钢结构企业利用OA办公系统，增进公司文件处理事务的速度。采用ERP系统，增强对于企业资源的管理，CRM系统加强公司对于营销工作的计划性和系统性，这些系统加强了企业的竞争力。但是缺乏一个以项目为核心的系统，以及以工程信息为基础的统一平台，对全公司的各个电子系统进行统合，造成了信息瓶颈，形成信息滞后和失真。另一方面，信息系统和模型系统的专业维护人员不足，更是加剧了这种情况的出现几率。当务之急是迅速、有效的建立一个完整的管理信息化平台，降低分散的系统对信息统合造成的困难。
图2-1信息平台建设示意图
三、信息化平台对于钢结构建筑企业的意义
1.为客户提供增值服务
1.1为全生命周期管理提供帮助
在实现信息平台的搭建后，钢结构建筑企业得以联合设计与业主的共同对于建筑的全生命周期进行精确的管理，提升工程项目效益。在设计阶段、施工、制造阶段，我方形成的信息平台能为各方信息的沟通形成有效的渠道。运营阶段，我方交付的建筑信息模型，具备建造阶段完整和准确的信息流，可用以优化经营策略。[6]
这样一种全生命周期的效益提升也正是EPC，甚至一体化交付（IPD）所追求的目标。反过来说，搭建这样的信息平台也是全生命周期管理的必要条件。
1.2实时工程信息显示及3D实体展示
完整的信息平台，不仅能够协调物料跟踪，记录每个工件的加工、安装进度，使得项目的每个细节尽收眼底。各方的信息还可以在一个信息平台上得到通畅的沟通，防止了工程沟通不畅和数据缺失所导致的各种损失。
另一方面，未来对工件成品的实时扫描后得出的构件外形数据，形成实时的建筑模型，能够对于施工和运营形成更加有效的参考，减少返工率。建筑钢结构模型还能够藉由3D打印机实现实体展示，不仅价格便宜，且易于复制，精度高，在项目结束后还能成为馈赠业主的最佳选择。
2.同合作伙伴形成工程承接的排他性
若能同战略合作伙伴形成有效共用的建筑信息平台后，在今后的经营中容易形成排他性优势：
（1）在设计阶段对工程项目信息的获取上，能够有公司层面的合作，加强了营销工作的方向性和准确性。
（2）在与战略伙伴的合作中，会形成一套特定的建筑信息交流模式及专利技术，外司进入需要先适应此模式。
结论
可以预见的是，随着政策的倾斜、绿色建筑的倡导以及业主们对于项目信息化技术的理解深入，项目信息化平台将成为全球建筑业的主流技术。而我国钢结构建筑企业的挑战在于融合ERP、CRM、办公OA、BIM系统成为一个统一云终端应用平台，协助业主进行建筑的全生命周期的管理工作。国内的部分领先企业已经看到了这样的趋势，并正努力将之实现。相信不远的将来，我国钢结构事业将随着信息平台的建立，在国际上将有更加广阔的发展空间。
参考文献
[1] 马建堂. 2011年国民经济继续保持平稳较快发展[EB/OL].http://www.stats.gov.cn/tjfx/jdfx/t20 120117_402779443.htm.
[2] 过俊. BIM在国内建筑全生命周期的典型应用[J]. BIM综述, 2012(1):95-99.
[3] 杨璞. BIM应用难度简析[J]. 安徽建筑, 2012(6):208-210.
[4] 何清华, 钱丽丽, 段运峰, 等. BIM在国内外应用的现状及障碍研究[J]. 工程管理学报, 2012, 26(1):12-16.
[5] 李恒, 郭红领, 黄霆, 等. BIM在建设项目中应用模式研究 [J]. 工程管理学报 , 2010, 24(5):525-529.
[6] 许溶烈,张可文,梅阳. 后工业化时代建筑产业技术发展的新趋势[J]. 施工技术, 2012, 41(378):1-18.
[7] 郝亚琳, 徐广. 基于BIM的大型工程项目信息管理研究[J]. SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION, 2012(35):551-552.
[8] 曾旭东, 赵昂. 基于BIM技术的建筑节能设计应用研究[J]. 重庆建筑大学学报, 2006, 28(2):33-35.
[9] 焦安亮, 张鹏, 侯振国. 建筑企业推广BIM技术的方法与实践[J]. 施工技术, 2013, 42(1):16-64.
[10] 沈峰,曹洁华. BIM在钢结构加工制造的应用[A] . BIM与工程建设信息化——第三届工程建设计算机应用创新论坛论文集[N] . 2011年:343-347.
关键词：信息化平台；建筑钢结构；增值服务；全生命周期服务
中图分类号：TU391 文献标识码：A 文章编号：
0 引言
《中国建筑业改革与发展研究报告》中表明，我国建筑行业长期以来产值利润率维持在2%~3%，难有资本积累和积聚发展的能力。截至2008年，全国施工企业已经开展信息化建设工作的约占总数的45.83％，信息化投入所占企业营业额平均是0.05‰。而在日本，其建筑施工企业年平均信息化投入约占到营业额0.6%。[1]
可见我国建筑企业的信息化资金投入与国外企业相比差距很大，而美国联邦政府统计却指出，现今合适地使用信息化平台可以节省投资5-12%。可见信息化平台的建立是企业实现集约化经营、加强盈利能力的有效途径。因此十二五规划中《2011～2015年建筑业信息化发展纲要》也对建筑业项目信息化平台建设提出了明确要求。[9]
一、信息化平台的实际应用
1.信息化办公的应用
日常办公使用OA平台，促进了办公业务的现代化，管理人员使用OA办公平台交流数据和项目信息，减轻现场和总部的信息沟通压力。项目过程中，利用OA系统提交草拟工作方案，交公司技术人员和管理人员修改、审核。总部利用OA公司内部系统的优势，快速的加签给各大职能部门，迅速修改并提交最终方案。使得方案的含金量提高，减轻公司财务上的负担（车旅、工期的缩短等），增加工作效率（减少多次开会时间，降低人员的召集次数）。
1.1工程信息化数据的应用
为了能够对项目进度形成有效的控制，国内领先的钢结构企业利用TeklaStructures软件进行建模，为现场施工和厂区制作提供了有力的支持。由于三维信息模型的存在，使得在钢结构构件制作过程中，能够及早的发现问题，并进行处理。同时，也为项目经理定制更加贴合实际的计划，创造了条件。
图1-1某项目钢结构示意图
1.2信息化系统在营销工作中的应用
信息平台具有完整的信息流，能够帮助业主使项目的规划和进度更加符合预期，并对工程信息进行全程监控。同时，在建筑的生命周期后半段更能协助经营管理。因此即使国内的信息化建筑产业才刚刚起步，但是依然有很多项目业主、总包愿意对BIM和项目信息化系统买单。营销阶段，利用CRM的处理方式跟踪营销进程，对业主的需求和喜好进行分析，确定针对性的进行信息平台推荐，以获得业主及代理方的亲睐。
圖1-3 3D打印某建筑模型样本（来自网络）
2.国际的项目信息化平台应用状况
从2006年开始，作为美国联邦政府设施管理部门的联邦总务署（GSA）提出在项目中建筑信息化建模应用的最低限度要求。目前美国马萨诸塞州政府要求所有建筑设施应用建筑信息化平台，并形成了有效监督。日本建筑信息化应用已扩展到全国范围。新加坡则开始全面推行建筑信息模型的标准和规范。欧洲、韩国也已有多家政府机关致力于建筑信息化应用标准的制定[2]。
典型的应用案例：香港恒基公司在北京世界金融中心项目中通过应建筑信息化平台发现了7753个错误，挽回超过1000万元的损失和3个月的返工期；英国机场管理局节省了伦敦希思罗机场5号航站楼10%的建造费用；香港一些应用建筑信息化理念较为成熟的建筑项目，总造价可以降低25% 一30% [3，4]。
美国斯坦福大学2007年对32个使用建筑信息化平台项目进行调查研究，表明使用建筑信息化平台技术有以下优势[5]：
（1）消除40%预算外的更改；
（2）造价估算控制在3%精确度范围内；
（3）造价估算耗费的时间缩短80 %；
（4）通过发现和解决冲突，将总价格降低10%；
（5）项目时限缩短7%，及早实现投资回报。
3.国内钢结构企业信息平台的现状
国内先进的钢结构企业利用OA办公系统，增进公司文件处理事务的速度。采用ERP系统，增强对于企业资源的管理，CRM系统加强公司对于营销工作的计划性和系统性，这些系统加强了企业的竞争力。但是缺乏一个以项目为核心的系统，以及以工程信息为基础的统一平台，对全公司的各个电子系统进行统合，造成了信息瓶颈，形成信息滞后和失真。另一方面，信息系统和模型系统的专业维护人员不足，更是加剧了这种情况的出现几率。当务之急是迅速、有效的建立一个完整的管理信息化平台，降低分散的系统对信息统合造成的困难。
图2-1信息平台建设示意图
三、信息化平台对于钢结构建筑企业的意义
1.为客户提供增值服务
1.1为全生命周期管理提供帮助
在实现信息平台的搭建后，钢结构建筑企业得以联合设计与业主的共同对于建筑的全生命周期进行精确的管理，提升工程项目效益。在设计阶段、施工、制造阶段，我方形成的信息平台能为各方信息的沟通形成有效的渠道。运营阶段，我方交付的建筑信息模型，具备建造阶段完整和准确的信息流，可用以优化经营策略。[6]
这样一种全生命周期的效益提升也正是EPC，甚至一体化交付（IPD）所追求的目标。反过来说，搭建这样的信息平台也是全生命周期管理的必要条件。
1.2实时工程信息显示及3D实体展示
完整的信息平台，不仅能够协调物料跟踪，记录每个工件的加工、安装进度，使得项目的每个细节尽收眼底。各方的信息还可以在一个信息平台上得到通畅的沟通，防止了工程沟通不畅和数据缺失所导致的各种损失。
另一方面，未来对工件成品的实时扫描后得出的构件外形数据，形成实时的建筑模型，能够对于施工和运营形成更加有效的参考，减少返工率。建筑钢结构模型还能够藉由3D打印机实现实体展示，不仅价格便宜，且易于复制，精度高，在项目结束后还能成为馈赠业主的最佳选择。
2.同合作伙伴形成工程承接的排他性
若能同战略合作伙伴形成有效共用的建筑信息平台后，在今后的经营中容易形成排他性优势：
（1）在设计阶段对工程项目信息的获取上，能够有公司层面的合作，加强了营销工作的方向性和准确性。
（2）在与战略伙伴的合作中，会形成一套特定的建筑信息交流模式及专利技术，外司进入需要先适应此模式。
结论
可以预见的是，随着政策的倾斜、绿色建筑的倡导以及业主们对于项目信息化技术的理解深入，项目信息化平台将成为全球建筑业的主流技术。而我国钢结构建筑企业的挑战在于融合ERP、CRM、办公OA、BIM系统成为一个统一云终端应用平台，协助业主进行建筑的全生命周期的管理工作。国内的部分领先企业已经看到了这样的趋势，并正努力将之实现。相信不远的将来，我国钢结构事业将随着信息平台的建立，在国际上将有更加广阔的发展空间。
参考文献
[1] 马建堂. 2011年国民经济继续保持平稳较快发展[EB/OL].http://www.stats.gov.cn/tjfx/jdfx/t20 120117_402779443.htm.
[2] 过俊. BIM在国内建筑全生命周期的典型应用[J]. BIM综述, 2012(1):95-99.
[3] 杨璞. BIM应用难度简析[J]. 安徽建筑, 2012(6):208-210.
[4] 何清华, 钱丽丽, 段运峰, 等. BIM在国内外应用的现状及障碍研究[J]. 工程管理学报, 2012, 26(1):12-16.
[5] 李恒, 郭红领, 黄霆, 等. BIM在建设项目中应用模式研究 [J]. 工程管理学报 , 2010, 24(5):525-529.
[6] 许溶烈,张可文,梅阳. 后工业化时代建筑产业技术发展的新趋势[J]. 施工技术, 2012, 41(378):1-18.
[7] 郝亚琳, 徐广. 基于BIM的大型工程项目信息管理研究[J]. SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION, 2012(35):551-552.
[8] 曾旭东, 赵昂. 基于BIM技术的建筑节能设计应用研究[J]. 重庆建筑大学学报, 2006, 28(2):33-35.
[9] 焦安亮, 张鹏, 侯振国. 建筑企业推广BIM技术的方法与实践[J]. 施工技术, 2013, 42(1):16-64.
[10] 沈峰,曹洁华. BIM在钢结构加工制造的应用[A] . BIM与工程建设信息化——第三届工程建设计算机应用创新论坛论文集[N] . 2011年:343-347.