论文部分内容阅读
预算管理是企业内部开展财务管理相关工作的重要基础，应当将企业发展的实际状况作为基准，合理配置企业的物力、人力以及财务等各方面的资源，推动财务管理实践工作实现高效发展。想要使预算管理工作的开展成效进一步增强，就应当运用精细化这一管理方式，将财务预算工作开展的更为细致和精准，降低企业成本，使企业实现利润不断提升的目标。本文中笔者主要分析了现阶段精细化预算在企业内部财务管理工作的应用中存在的问题，并对其应用的有效路径进行了探讨。