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国网湖州供电公司以创新理念引导先行、以用代创拓展项目渠道、深化前期项目挖掘、引入档案化和竞争机制管理、内部机制协同促进为基本策略,采用流程化管理方式,严格项目立项和内部评审,确保向上级推送高质量管理创新项目.强化人员"三化"保障,实现了管理创新"三提升",在规范管理的同时,彰显特色做法.自2011年以来,共开展项目研究近百项,累计获得省公司及以上各类奖励17项,甚至有电力行业及国网公司层次的奖项,成效突出.