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目前,企业已经成为技术创新的主体.90年代以后,我国绝大多数大中型企业不同程度地开展了技术创新活动,但实际效果并不理想,根本原因在于在企业中还没形成完善的技术创新体系,体系的不完善是由于在企业中还没有营造一个使技术创新优化运行的管理机制,而有效管理机制的营造又需要一种适合它的组织形式作保障.从整体上看,我国企业对技术创新的机理以及影响创新的因素都缺乏深入系统的认识.高效率创新组织的构建必须与企业的现实条件结合起来,还需要根据企业自身的创新要求尽量合理地选择创新组织模式.