论文部分内容阅读
摘 要：当前的电力企业在财务风险管理上还存在很多问题，思想认识不足、管理机制不完善、控制管理人员专业性不强等，都是比较突出的问题，对这些问题加以分析解决，做好财务风险内部控制，对推进电力企业的健康发展具有重要意义。本文对电力企业财务风险内部控制存在的问题展开了研究。
關键词：电力企业；财务风险；内部控制；问题；对策
国有经济在我国的经济中占据非常大的地位，国有企业更是影响着我国的市场经济的发展与完善。而电力企业作为国有企业的代表型企业，其发展很大程度的影响了我国的经济水平。其中内部控制对电力企业的财务风险中又发挥着很大的作用。所以只有加强与完善电力企业财务风险内控，才能提前找出存在的风险因素，做到有效的防范与控制，进而使电力企业的发展不受影响。
一、电力企业财务风险内部控制方面存在的问题
（一）缺乏完善的风险管理体系。电力企业想要降低财务风险，必须要建立健全的风险管理体系，只有完善的体系才能最大限度的降低企业财务风险，提高企业的经营管理水平。然而，目前我国的电力企业财务风险内部控制体系不是非常的完善。电力企业内部缺乏良好的预警机制，无法第一时间预测风险的发生几率；电力企业内部缺乏必要的风险评估机制，对于风险的损害程度缺乏准确的评估与分析；企业内部没有建立监管机制，无法对正常的财务运行进行及时监督与管理。以上各方面的因素都使得电力企业财务风险不能有效降低，阻碍了企业的发展。
（二）电力企业缺乏财务风险控制人员。一个好的财务风险控制体系必须要有好的员工来完成。而目前我国电力企业内部正缺乏这样的人才。企业在这方面存在的问题很多，例如员工对于企业的发展意识差，积极性不强，持有一种态度，只要做好自己范围内的工作就可以，其余的完全不需要去管辖，就算是出了很大的问题也会有国家出面解决。
（三）对电力企业财务风险内部控制的认识不到位。很多电力企业缺乏对财务风险内部控制的正确认识，在思想上存在误区，认为电力企业的工作只是为用户提供生产生活用电，工作重心只放在了提高供电质量和供电水平上去，忽视了财务风险内部控制在企业发展中起到的作用。没有明确其重要性，企业管理层对其工作的具体展开、落实情况不够重视，认为企业的运转资金由国家进行调控就可以了，企业自身没有对运转资金进行有效管理，导致资金调配难以满足企业的实际运行需求。
二、做好电力企业财务风险内部控制的重要意义
首先，实行电力企业的财务风险内部控制，对于完善社会主义市场经济制度、促进国民经济的健康发展具有不可估量的作用；其次，加强电力企业财务风险的内部控制，具有间接改善人民生活水平、提高人民生活质量的作用。如果电力企业遇到较大的财务风险，就有可能影响到人民的切身利益，因此加强电力企业的财务风险内部控制很有必要；最后，实现电力企业的财务风险内部控制的模式，对于完善我国电力企业管理体系的科学化、合理化具有重大意义，因为电力企业的财务风险内部控制要求电力企业在运营过程中保持科学管理、产权明确的态度，对于稳定电力企业的发展具有重要作用。
三、我国电力企业财务风险内部控制的对策
（一）健全财务风险控制机制。针对电力企业财务人员缺乏相应的风险内控意识，必须在领导层给予重视，在提高电力企业的管理人员的财务风险内部控制意识后，着手建立电力企业的财务分析内部控制机制，完善电力企业的财务风险管理、约束机制，首先可以建立电力企业财务风险的评估机制，根据电力企业的财务状况，进行财务风险评估；其次对评估结果进行风险分析，针对不同的风险因素提出合理的分析过程；最后对风险分析结果进行有效的内部控制机制约束，从而有效的控制企业的风险因素。
（二）提高会计信息质量。电力企业的会计信息质量对于企业财务风险管理具有重大意义，企业想要降低财务风险必须要保证会计信息质量，保证企业会计信息的准确性与可靠性。首先，电力企业应该加强规范财务流程，保证财务信息的真实性；其次，电力企业应该加强对于会计信息真实性的审核，保证企业财务管理过程中的信息是真实可靠的，减少企业财务风险。
（三）加强电力企业对财务风险内部控制的重视。要想加强电力企业财务风险内部的控制，就要从管理人员抓起。所以首先对电力企业的管理人员和领导人员进行培训，要注重培养他们对企业的认识，其次，要建立一个完善的监督体制，实现对企业财务部门和工作人员的监管。只有这样把财务管理部门内控放在第一位，在管理者和执行人员上加强教育，才能促进企业的良好发展，以后的工作才能顺利的进行下去。
（四）加强对财务风险内部控制人员的培养。目前我国电力企业财务风险内部控制方面的专业性人才稀少，政府部门应该加大对相关人才的培养，设置专业性的教学课程，培养更多的综合素质较高的专业性人才。电力企业内部可以设置定期的讲座、交流活动等，提高工作人员对电力企业财务风险内部控制的认识，加强对人员的培训，帮助工作人员树立正确的工作态度，提高他们的责任意识和工作热情，为相关工作的开展提供更好的保障。
四、结语
总而言之，财务风险内控制度不仅关系到社会主义国有企业的科学、健康发展，而且还在客观上有利于保障广大人民群众的生活质量。因此应在不断强化电力企业内控意识的同时，加强电力企业内控人才的培育，从而有效建立电力企业财务风险内控机制，促进电力企业的管理的科学化、现代化。
参考文献：
[1]田春兰.电力企业财务风险内部控制存在的问题及对策[J].大众理财顾问，2016（5）.
[2]殷海.电力企业财务风险内部控制中的常见问题及解决对策[J].企业改革与管理，2016（20）.
關键词：电力企业；财务风险；内部控制；问题；对策
国有经济在我国的经济中占据非常大的地位，国有企业更是影响着我国的市场经济的发展与完善。而电力企业作为国有企业的代表型企业，其发展很大程度的影响了我国的经济水平。其中内部控制对电力企业的财务风险中又发挥着很大的作用。所以只有加强与完善电力企业财务风险内控，才能提前找出存在的风险因素，做到有效的防范与控制，进而使电力企业的发展不受影响。
一、电力企业财务风险内部控制方面存在的问题
（一）缺乏完善的风险管理体系。电力企业想要降低财务风险，必须要建立健全的风险管理体系，只有完善的体系才能最大限度的降低企业财务风险，提高企业的经营管理水平。然而，目前我国的电力企业财务风险内部控制体系不是非常的完善。电力企业内部缺乏良好的预警机制，无法第一时间预测风险的发生几率；电力企业内部缺乏必要的风险评估机制，对于风险的损害程度缺乏准确的评估与分析；企业内部没有建立监管机制，无法对正常的财务运行进行及时监督与管理。以上各方面的因素都使得电力企业财务风险不能有效降低，阻碍了企业的发展。
（二）电力企业缺乏财务风险控制人员。一个好的财务风险控制体系必须要有好的员工来完成。而目前我国电力企业内部正缺乏这样的人才。企业在这方面存在的问题很多，例如员工对于企业的发展意识差，积极性不强，持有一种态度，只要做好自己范围内的工作就可以，其余的完全不需要去管辖，就算是出了很大的问题也会有国家出面解决。
（三）对电力企业财务风险内部控制的认识不到位。很多电力企业缺乏对财务风险内部控制的正确认识，在思想上存在误区，认为电力企业的工作只是为用户提供生产生活用电，工作重心只放在了提高供电质量和供电水平上去，忽视了财务风险内部控制在企业发展中起到的作用。没有明确其重要性，企业管理层对其工作的具体展开、落实情况不够重视，认为企业的运转资金由国家进行调控就可以了，企业自身没有对运转资金进行有效管理，导致资金调配难以满足企业的实际运行需求。
二、做好电力企业财务风险内部控制的重要意义
首先，实行电力企业的财务风险内部控制，对于完善社会主义市场经济制度、促进国民经济的健康发展具有不可估量的作用；其次，加强电力企业财务风险的内部控制，具有间接改善人民生活水平、提高人民生活质量的作用。如果电力企业遇到较大的财务风险，就有可能影响到人民的切身利益，因此加强电力企业的财务风险内部控制很有必要；最后，实现电力企业的财务风险内部控制的模式，对于完善我国电力企业管理体系的科学化、合理化具有重大意义，因为电力企业的财务风险内部控制要求电力企业在运营过程中保持科学管理、产权明确的态度，对于稳定电力企业的发展具有重要作用。
三、我国电力企业财务风险内部控制的对策
（一）健全财务风险控制机制。针对电力企业财务人员缺乏相应的风险内控意识，必须在领导层给予重视，在提高电力企业的管理人员的财务风险内部控制意识后，着手建立电力企业的财务分析内部控制机制，完善电力企业的财务风险管理、约束机制，首先可以建立电力企业财务风险的评估机制，根据电力企业的财务状况，进行财务风险评估；其次对评估结果进行风险分析，针对不同的风险因素提出合理的分析过程；最后对风险分析结果进行有效的内部控制机制约束，从而有效的控制企业的风险因素。
（二）提高会计信息质量。电力企业的会计信息质量对于企业财务风险管理具有重大意义，企业想要降低财务风险必须要保证会计信息质量，保证企业会计信息的准确性与可靠性。首先，电力企业应该加强规范财务流程，保证财务信息的真实性；其次，电力企业应该加强对于会计信息真实性的审核，保证企业财务管理过程中的信息是真实可靠的，减少企业财务风险。
（三）加强电力企业对财务风险内部控制的重视。要想加强电力企业财务风险内部的控制，就要从管理人员抓起。所以首先对电力企业的管理人员和领导人员进行培训，要注重培养他们对企业的认识，其次，要建立一个完善的监督体制，实现对企业财务部门和工作人员的监管。只有这样把财务管理部门内控放在第一位，在管理者和执行人员上加强教育，才能促进企业的良好发展，以后的工作才能顺利的进行下去。
（四）加强对财务风险内部控制人员的培养。目前我国电力企业财务风险内部控制方面的专业性人才稀少，政府部门应该加大对相关人才的培养，设置专业性的教学课程，培养更多的综合素质较高的专业性人才。电力企业内部可以设置定期的讲座、交流活动等，提高工作人员对电力企业财务风险内部控制的认识，加强对人员的培训，帮助工作人员树立正确的工作态度，提高他们的责任意识和工作热情，为相关工作的开展提供更好的保障。
四、结语
总而言之，财务风险内控制度不仅关系到社会主义国有企业的科学、健康发展，而且还在客观上有利于保障广大人民群众的生活质量。因此应在不断强化电力企业内控意识的同时，加强电力企业内控人才的培育，从而有效建立电力企业财务风险内控机制，促进电力企业的管理的科学化、现代化。
参考文献：
[1]田春兰.电力企业财务风险内部控制存在的问题及对策[J].大众理财顾问，2016（5）.
[2]殷海.电力企业财务风险内部控制中的常见问题及解决对策[J].企业改革与管理，2016（20）.