论文部分内容阅读
结合实际阐述了化工企业施工作业过程中存在的作业人员安全意识不强、外协承包商工程转包造成安全隐患整改不力、作业危险因素识别不充分致使风险变隐患等安全管理问题，并针对性的提出了相应的对策。认为安全管理不是抓大放小，而是抓大不放小，既要从建章立制上宏观把控，又要做好细节落实，针对现场不同的具体情况，进行具体分析和管控。在安全的日常管理方面“300：29：1的海恩里希法则”，就是阐明了安全日常管理要细、要实的理念，是永恒追求的方向。