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党的十九大报告中指出，文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。企业是社会的细胞，优秀的企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分。新时代的企业文化工作的主要任务要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，将社会主义核心价值观与企业实际相结合，通过加强企业文化建设，将社会主义核心价值观在企业落地生根，把干部职工的思想统一到企业党委的重大决策部署上来，把大家的干劲凝聚到加快企业高质量发展的目标上来，把智慧集中到真抓实干的具体行动上来，形成万众一心、迎难而上、加快发展的良好氛围。下面，笔者结合多年的工作经验，从以下几点浅谈以企业文化建设提升企业软实力。
一、企业文化建设在企业中的作用
企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的，包括企业愿景、企业精神、企业制度等。企业文化在推动现代企业高质量发展中有着举足轻重的作用。企业的生产经营不仅体现企业整体实力，还能体现企业对外形象。“内练素质外树形象”是优秀的企业文化向外界展示成功的管理模式和良好经营状况的最佳途径。通过企业文化创建，可以树立企业共同的工作价值目标，营造良好的和谐文化氛围，让企业职工充分发挥自身能力、实现自身价值，不断增强工作的使命感和责任感，从而更好的推动企业高质量发展。因此，通过企业文化工作，树立积极向上的精神，用企业价值理念激励和引导职工不断进取，激发企业干部职工积极工作的心态，对企业的整体发展有着重大重要。
企业文化是随着企业的发展而不断更新的。所以，企业文化建设是企业可持续发展的有力支撑，只有高度重视企业文化创建，才能使企业不断提高整体实力，提升企业在市场中的美誉度。随着经济时代的高速发展，企业更需要依托企业文化，对外承担树立企业形象、提升核心竞争力的任务。因此，宣传展示企业文化建设成果，有助于树立企业良好社会形象，提高知名度、美誉度和影响力。
二、发挥企业文化工建设中的导向作用
观念决定行动，思路决定出路。企业文化要发挥好在企业高质量发展中的导向作用，引导干部员工思想不断更新，首先要通过开展文体活动、选树先进典型、培养人才队伍等，不断激发职工的最大潜能和力量，更好的服务于企业高质量发展。其次要引导职工解放思想、转变观念，紧紧围绕企业的中心任务，积极开展形势任务教育、主题实践活动，要深入基层、深入班组，通过形式多样的宣传手段，向企业职工讲解企业的发展前景、面临的挑战和机遇，增强每一名干部职工的忧患意识、机遇意识、发展意识和责任意识，正确引导职工认清形势、明确任务、坚定信心、同心同德。使企业上下统一思想、凝聚共识、真抓实干。要通过活动的开展调动干部职工的精气神，激发干部职工脚踏实地的干劲、敢为人先的闯劲和百折不挠的韧劲，真正形成心往一处想、劲往一处使。让每一名职工看到企业发展的前景和希望，进一步增强职工的归属感、责任感和使命感，充分调动他们的积极性和主动性，形成风雨同舟、携手并进的巨大精神力量。
三、发挥企业文化建设中的激励作用
大力加强企业文化建设，是拓宽企业思想政治工作的渠道和空间的好方式。实践表明，加强企业文化建设既是提升企业管理水平、培育企业核心竞争力的重要途径，培育出独具特色的企业精神，树立良好的企业形象，增强企业的核心竞争力和职工的光荣感和自豪感，提高与企业同呼吸、共生存的自觉性。
良好的企业文化环境有着自身内在的价值取向，而这正是企业文化发展的根基所在，只有将这种价值追求融入到思想、观念、安全生产、经营管理等之中，使企业文化与思想政治工作相互协调统一，才能实现对企业和谐稳定的创新和发展。要积极开展企业文化实践活动，通过培训考试、选树典型等，讲述岗位对于个人及家庭的重要性，讲述做好本职工作对于企业发展的重要意义等，进一步引导了更多职工重新认识岗位的重要性、发现自己工作對企业发展的重要作用，进而激发大家的主人翁意识，达到了以点带面的效果。同时也将企业文化理念落实到每个职工、每个工种和每项工作中。通过企业文化的深入灌输，把职工思想统一到企业高质量发展的目标任务上来。要始终坚持以人为本的原则，制定了企业工作目标，完善发展目标和规划，积极探索企业高质量发展道路，使理念内化于心，采取多种形式进行理念灌输，使企业理念的内涵人人皆知，人人明白，并转变为广大职工高度认同的企业价值观，使广大职工真正的内化于心。
四、发挥企业文化的凝心聚力作用
企业文化是一个企业独特的并得到全体职工认同的价值观念、思想理念和行为规范，是在企业和谐发展中培育形成的文化氛围。企业文化建设有助于增强企业的凝聚力和向心力，为企业创造可持续发展良好的环境。因此，企业党组织要充分发挥企业文化建设的激励作用，既要着眼于提升企业的内部团队的凝聚力，培育优秀的团队精神，也要不断加强形象建设，提升企业整体实力。在外树形象方面，要通过发展愿景的确定、企业精神的树立、企业环境的营造、职工行为的规范来强化企业文化建设。在内聚人心方面，要针对职工与企业共同命运体的价值导向，结合企业文化的优势，把个人奋斗目标与企业发展目标并存的特点，坚持把热心教育与热忱服务相结合，调动一切积极因素，在干部职工中形成统一的共同价值愿景，提升企业上下的凝聚力和向心力，增强企业核心竞争力。
企业文化是保持企业旺盛生命力的关键所在，是企业实现高质量可持续发展的重要依托。因此，企业文化创建工作，要紧紧围绕构建和谐稳定企业的发展思路，使干部职工能够认清形势，树立主人翁的责任感、使命感和危机感，真正意义上从思想上产生强烈的归属感，与企业共克时艰、携手步进，从而更好地发挥个人潜能，为企业发展献智出力。
一、企业文化建设在企业中的作用
企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的，包括企业愿景、企业精神、企业制度等。企业文化在推动现代企业高质量发展中有着举足轻重的作用。企业的生产经营不仅体现企业整体实力，还能体现企业对外形象。“内练素质外树形象”是优秀的企业文化向外界展示成功的管理模式和良好经营状况的最佳途径。通过企业文化创建，可以树立企业共同的工作价值目标，营造良好的和谐文化氛围，让企业职工充分发挥自身能力、实现自身价值，不断增强工作的使命感和责任感，从而更好的推动企业高质量发展。因此，通过企业文化工作，树立积极向上的精神，用企业价值理念激励和引导职工不断进取，激发企业干部职工积极工作的心态，对企业的整体发展有着重大重要。
企业文化是随着企业的发展而不断更新的。所以，企业文化建设是企业可持续发展的有力支撑，只有高度重视企业文化创建，才能使企业不断提高整体实力，提升企业在市场中的美誉度。随着经济时代的高速发展，企业更需要依托企业文化，对外承担树立企业形象、提升核心竞争力的任务。因此，宣传展示企业文化建设成果，有助于树立企业良好社会形象，提高知名度、美誉度和影响力。
二、发挥企业文化工建设中的导向作用
观念决定行动，思路决定出路。企业文化要发挥好在企业高质量发展中的导向作用，引导干部员工思想不断更新，首先要通过开展文体活动、选树先进典型、培养人才队伍等，不断激发职工的最大潜能和力量，更好的服务于企业高质量发展。其次要引导职工解放思想、转变观念，紧紧围绕企业的中心任务，积极开展形势任务教育、主题实践活动，要深入基层、深入班组，通过形式多样的宣传手段，向企业职工讲解企业的发展前景、面临的挑战和机遇，增强每一名干部职工的忧患意识、机遇意识、发展意识和责任意识，正确引导职工认清形势、明确任务、坚定信心、同心同德。使企业上下统一思想、凝聚共识、真抓实干。要通过活动的开展调动干部职工的精气神，激发干部职工脚踏实地的干劲、敢为人先的闯劲和百折不挠的韧劲，真正形成心往一处想、劲往一处使。让每一名职工看到企业发展的前景和希望，进一步增强职工的归属感、责任感和使命感，充分调动他们的积极性和主动性，形成风雨同舟、携手并进的巨大精神力量。
三、发挥企业文化建设中的激励作用
大力加强企业文化建设，是拓宽企业思想政治工作的渠道和空间的好方式。实践表明，加强企业文化建设既是提升企业管理水平、培育企业核心竞争力的重要途径，培育出独具特色的企业精神，树立良好的企业形象，增强企业的核心竞争力和职工的光荣感和自豪感，提高与企业同呼吸、共生存的自觉性。
良好的企业文化环境有着自身内在的价值取向，而这正是企业文化发展的根基所在，只有将这种价值追求融入到思想、观念、安全生产、经营管理等之中，使企业文化与思想政治工作相互协调统一，才能实现对企业和谐稳定的创新和发展。要积极开展企业文化实践活动，通过培训考试、选树典型等，讲述岗位对于个人及家庭的重要性，讲述做好本职工作对于企业发展的重要意义等，进一步引导了更多职工重新认识岗位的重要性、发现自己工作對企业发展的重要作用，进而激发大家的主人翁意识，达到了以点带面的效果。同时也将企业文化理念落实到每个职工、每个工种和每项工作中。通过企业文化的深入灌输，把职工思想统一到企业高质量发展的目标任务上来。要始终坚持以人为本的原则，制定了企业工作目标，完善发展目标和规划，积极探索企业高质量发展道路，使理念内化于心，采取多种形式进行理念灌输，使企业理念的内涵人人皆知，人人明白，并转变为广大职工高度认同的企业价值观，使广大职工真正的内化于心。
四、发挥企业文化的凝心聚力作用
企业文化是一个企业独特的并得到全体职工认同的价值观念、思想理念和行为规范，是在企业和谐发展中培育形成的文化氛围。企业文化建设有助于增强企业的凝聚力和向心力，为企业创造可持续发展良好的环境。因此，企业党组织要充分发挥企业文化建设的激励作用，既要着眼于提升企业的内部团队的凝聚力，培育优秀的团队精神，也要不断加强形象建设，提升企业整体实力。在外树形象方面，要通过发展愿景的确定、企业精神的树立、企业环境的营造、职工行为的规范来强化企业文化建设。在内聚人心方面，要针对职工与企业共同命运体的价值导向，结合企业文化的优势，把个人奋斗目标与企业发展目标并存的特点，坚持把热心教育与热忱服务相结合，调动一切积极因素，在干部职工中形成统一的共同价值愿景，提升企业上下的凝聚力和向心力，增强企业核心竞争力。
企业文化是保持企业旺盛生命力的关键所在，是企业实现高质量可持续发展的重要依托。因此，企业文化创建工作，要紧紧围绕构建和谐稳定企业的发展思路，使干部职工能够认清形势，树立主人翁的责任感、使命感和危机感，真正意义上从思想上产生强烈的归属感，与企业共克时艰、携手步进，从而更好地发挥个人潜能，为企业发展献智出力。