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当前,怀柔板栗的销售仍停留在“栗农+农贸市场(集贸市场)”“栗农+批发商”“栗农+合作社+批发商+消费者”“栗农+旅游景点”“栗农+供应商+超市”等传统模式,已经滞后于特色农产品营销渠道交易关系和组织模式的发展.研究表明,这种传统模式存在难以获得合理利润、产品附加值低、栗农生产积极性易挫伤等问题,因此,本文提出加强信息化的平台建设、消费者参与流通、流通直入社区、由出售产品转变为出售生活等模式为板栗流通提供新的视角.