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【摘要】一个建筑工程项目，从立项、设计到施工、竣工的每个环节都会影响到造价的高低，为了在满足工程质量、工期等要求的前提下，尽可能的降低工程造价，需要参建各方在建设过程中共同对造价进行严格控制。本文主要探究了建筑工程项目各环节造价管理常见的问题，以及相应的解决办法。
【关键字】建筑;造价;问题
1、前言：
为了获得良好的综合效益，在建设过程中需要科学确定工程造价，并对工程造价进行有效控制。建筑工程项目的各环节均涉及到工程造价，所以工程造价控制管理需要对项目建设的全过程进行管控，才能够在保证建筑施工质量的情况下，尽可能的降低工程造价，提升相关企业经济效益。本文对建筑工程项目各环节的造价控制问题进行了探究分析，同时提出了相应的解决办法，希望能够帮助相关企业获取更好的经济效益以及社会效益。
2、建筑工程项目造价管理常见问题探析
2.1投资决策环节造价控制过于理想化及考虑欠全面
在整个建筑工程项目造价管理控制中，投资决策环节的影响力度能够达到百分之八十，理应做为重点控制。然而在实际建设中，有很多的建设方只重视项目技术指标，如为达到某个要求而轻视造价控制;更多的是虽然重视造价控制，但由于專业能力不足，在项目功能、技术要求上考虑不够全面，或是出于经营策略需要有意低估，甚至有部分政府投资项目的建设单位为使项目可以得到批准，故意低报投资估算，因此极易发生造价“三超”问题。这些建筑工程项目的造价往往是由决策者或者是专家通过借鉴其他工程项目或者是全凭自己的经验完成的，导致了估算的不可靠、不准确。
2.2设计环节过于轻视经济，重视技术
设计环节在整个工程造价中的影响能够达到75%左右。合理的设计能最大程度的避免实施中方案调整引起的资源浪费，达到良好的技术经济效益。我国的设计部门很多存在过于轻视经济，重视技术的问题，设计时喜好用新工艺新材料而轻视经济性与可靠性，或是设计出变化多端但使用效能较低的造型与布局，甚至通过技术指标来变相指定了某些设备材料的供应商。而设计水平往往不足，在设计之前缺少对工程的经济性进行全面、可靠分析，不能够全面掌控、了解各相关设计标准，图纸问题层出不穷，实施中经常出现返工重做或功能调整，不能实现通过设计环节的造价控制，达到控制项目整体造价的目的。
2.3 招投标环节招标文件编制不合理，合同不严密
招投标环节，容易出现由于工程设计图的质量和深度不够，导致清单工程量错算、漏算，暂估项目增多的问题以及招标文件不严密，只是简单套用标准格式合同条文的问题。在签订合同时若再没有细化，很容易导致实施中出现扯皮、不易管理的现象。
2.4施工环节容易发生设计变更引发的问题
频繁的设计变更是施工阶段造成投资浪费的主要原因。其次是部分施工企业为了谋取更多经济利润，想方设法变更建筑项目设计，从而导致工程量大大增加。也有部分建设单位要求施工企业为了赶工期，在上部分施工尚未完成，尚未完成验收，即开始下部分施工，严重违反施工的基本程序，从而造成问题出现的几率大为上升，出现后几方争执，导致工程造价控制管理难度大为增加。
2.5不重视完工验收环节的造价控制
部分施工企业为了获取更多的经济效益，往往会高套收费编制或者是多报销开支，冒算多算，虚报工程量，混淆工期界限，多家施工单位时交叉工程量重复计算，而审核方重视程度不够，审核把关不严，造成造价难以控制。
3、有效提升建筑工程项目造价管理力度的有效手段
3.1提升项目投资决策环节的造价控制力度
在该阶段应做好基础资料的收集，认真做好市场研究，做好方案优化;合理确定评价价格和基准参数。重点抓好可行性研究报告的编制，例如制定出有效、合理的拆迁方案，确定合理的建设标准水平，做好建设地点的选择、工艺评选、设备选用等工作，预判工程效益。从实际出发，进行评估论证。
3.2提升设计环节的造价控制力度
设计环节的造价控制力度，直接关系到整个工程项目的成本、造价控制管理。通过实践调查发现，推行价值工程和限额设计，在设计过程中对工程的技术经济进行全面分析，是提升工程造价控制力度的有效方法。
3.2.1限额设计法
可行性研究报告中往往会设置一个投资限额，在进行设计工作时，设计人员需要和预算人员相互合作，根据投资限额进行初步设计，并明确概算造价限额。在进行施工图设计时，不仅要考虑到工程的实际情况，还需要围绕概算限额进行施工图的造价控制，明确预算目标，依此分配施工图设计环节所有专业的设计指标。
3.2.2价值工程法
价值工程法的最终目的是为了增强项目价值，需围绕功能分析开展。价值工程也是一种组织性较强的创造性活动，力求以最低寿命周期造价、成本达到各种功能要求。将价值工程法应用到工程设计中，能够提升设计方案的经济性、有效性，同时提升材料设备的选择合理性。
3.3加强招投标环节的造价控制
招投标环节确定了工程的计划造价。编制好招标文件及工程量清单，选择较好的招投标代理单位或自行组建强有力的招标组织，认真审查投标单位及其人员的资质，保证其能力，严格审查投标报价，防止投标单位在投标文件中留有“后门”，是该环节的造价控制重点。
3.3提升项目施工环节的造价控制力度
施工环节涉及到的施工项目多，工程量巨大，各方应对工程图纸、清单造价进行严格审查、提前发现问题，并对各个施工步骤的造价进行合理掌控。第一，审查工程图纸和清单报价是否合理、有无漏项与矛盾之处。第二，优化、改善施工组织设计，审查施工方案的技术及经济性。第三，加强对设计变更工程量及内容的审核监督，及时、严格进行工程量签证。对变更进行分析、研究，拿到第一手资料，然后从质量以及成本角度对变更进行严格管控。
3.4提升竣工环节的造价控制力度
竣工结算环节是核查工程造价是否科学、合理的重要环节，建设和施工方应当提升对竣工结算环节的重视力度。竣工结算环节首先要对各项竣工结算资料进行收集、整理，并在收集完毕之后查验资料的有效性。其次是建立完整的工程量清单，落实复核制度;相关人员必须要到施工现场，对材料调价情况以及工程完成情况进行实地考察;最后，编制结算审核报告，并保证报告的合理性、严谨性，从而真正实现对建筑工程项目成本造价的有效控制以及合理确定。
4、结语
建筑工程的实现是由多个过程组成，例如投资决策环节、设计环节、施工环节、竣工环节等，这些环节均涉及到工程造价，也就是应对建筑工程项目全过程的造价进行合理控制，这样才能够在保证建筑施工质量不变的情况下，尽可能的降低工程成本、造价，提升相关企业经济效益。
5、参考文献：
[1]陆家顺. 分析我国目前建筑工程造价存在的问题及策略[J]. 科学之友，2010，06：45-46.
[2]李黎. 基于工程量清单模式下的建筑工程造价问题探讨[J]. 工程与建设，2012，05：696-698.
【关键字】建筑;造价;问题
1、前言：
为了获得良好的综合效益，在建设过程中需要科学确定工程造价，并对工程造价进行有效控制。建筑工程项目的各环节均涉及到工程造价，所以工程造价控制管理需要对项目建设的全过程进行管控，才能够在保证建筑施工质量的情况下，尽可能的降低工程造价，提升相关企业经济效益。本文对建筑工程项目各环节的造价控制问题进行了探究分析，同时提出了相应的解决办法，希望能够帮助相关企业获取更好的经济效益以及社会效益。
2、建筑工程项目造价管理常见问题探析
2.1投资决策环节造价控制过于理想化及考虑欠全面
在整个建筑工程项目造价管理控制中，投资决策环节的影响力度能够达到百分之八十，理应做为重点控制。然而在实际建设中，有很多的建设方只重视项目技术指标，如为达到某个要求而轻视造价控制;更多的是虽然重视造价控制，但由于專业能力不足，在项目功能、技术要求上考虑不够全面，或是出于经营策略需要有意低估，甚至有部分政府投资项目的建设单位为使项目可以得到批准，故意低报投资估算，因此极易发生造价“三超”问题。这些建筑工程项目的造价往往是由决策者或者是专家通过借鉴其他工程项目或者是全凭自己的经验完成的，导致了估算的不可靠、不准确。
2.2设计环节过于轻视经济，重视技术
设计环节在整个工程造价中的影响能够达到75%左右。合理的设计能最大程度的避免实施中方案调整引起的资源浪费，达到良好的技术经济效益。我国的设计部门很多存在过于轻视经济，重视技术的问题，设计时喜好用新工艺新材料而轻视经济性与可靠性，或是设计出变化多端但使用效能较低的造型与布局，甚至通过技术指标来变相指定了某些设备材料的供应商。而设计水平往往不足，在设计之前缺少对工程的经济性进行全面、可靠分析，不能够全面掌控、了解各相关设计标准，图纸问题层出不穷，实施中经常出现返工重做或功能调整，不能实现通过设计环节的造价控制，达到控制项目整体造价的目的。
2.3 招投标环节招标文件编制不合理，合同不严密
招投标环节，容易出现由于工程设计图的质量和深度不够，导致清单工程量错算、漏算，暂估项目增多的问题以及招标文件不严密，只是简单套用标准格式合同条文的问题。在签订合同时若再没有细化，很容易导致实施中出现扯皮、不易管理的现象。
2.4施工环节容易发生设计变更引发的问题
频繁的设计变更是施工阶段造成投资浪费的主要原因。其次是部分施工企业为了谋取更多经济利润，想方设法变更建筑项目设计，从而导致工程量大大增加。也有部分建设单位要求施工企业为了赶工期，在上部分施工尚未完成，尚未完成验收，即开始下部分施工，严重违反施工的基本程序，从而造成问题出现的几率大为上升，出现后几方争执，导致工程造价控制管理难度大为增加。
2.5不重视完工验收环节的造价控制
部分施工企业为了获取更多的经济效益，往往会高套收费编制或者是多报销开支，冒算多算，虚报工程量，混淆工期界限，多家施工单位时交叉工程量重复计算，而审核方重视程度不够，审核把关不严，造成造价难以控制。
3、有效提升建筑工程项目造价管理力度的有效手段
3.1提升项目投资决策环节的造价控制力度
在该阶段应做好基础资料的收集，认真做好市场研究，做好方案优化;合理确定评价价格和基准参数。重点抓好可行性研究报告的编制，例如制定出有效、合理的拆迁方案，确定合理的建设标准水平，做好建设地点的选择、工艺评选、设备选用等工作，预判工程效益。从实际出发，进行评估论证。
3.2提升设计环节的造价控制力度
设计环节的造价控制力度，直接关系到整个工程项目的成本、造价控制管理。通过实践调查发现，推行价值工程和限额设计，在设计过程中对工程的技术经济进行全面分析，是提升工程造价控制力度的有效方法。
3.2.1限额设计法
可行性研究报告中往往会设置一个投资限额，在进行设计工作时，设计人员需要和预算人员相互合作，根据投资限额进行初步设计，并明确概算造价限额。在进行施工图设计时，不仅要考虑到工程的实际情况，还需要围绕概算限额进行施工图的造价控制，明确预算目标，依此分配施工图设计环节所有专业的设计指标。
3.2.2价值工程法
价值工程法的最终目的是为了增强项目价值，需围绕功能分析开展。价值工程也是一种组织性较强的创造性活动，力求以最低寿命周期造价、成本达到各种功能要求。将价值工程法应用到工程设计中，能够提升设计方案的经济性、有效性，同时提升材料设备的选择合理性。
3.3加强招投标环节的造价控制
招投标环节确定了工程的计划造价。编制好招标文件及工程量清单，选择较好的招投标代理单位或自行组建强有力的招标组织，认真审查投标单位及其人员的资质，保证其能力，严格审查投标报价，防止投标单位在投标文件中留有“后门”，是该环节的造价控制重点。
3.3提升项目施工环节的造价控制力度
施工环节涉及到的施工项目多，工程量巨大，各方应对工程图纸、清单造价进行严格审查、提前发现问题，并对各个施工步骤的造价进行合理掌控。第一，审查工程图纸和清单报价是否合理、有无漏项与矛盾之处。第二，优化、改善施工组织设计，审查施工方案的技术及经济性。第三，加强对设计变更工程量及内容的审核监督，及时、严格进行工程量签证。对变更进行分析、研究，拿到第一手资料，然后从质量以及成本角度对变更进行严格管控。
3.4提升竣工环节的造价控制力度
竣工结算环节是核查工程造价是否科学、合理的重要环节，建设和施工方应当提升对竣工结算环节的重视力度。竣工结算环节首先要对各项竣工结算资料进行收集、整理，并在收集完毕之后查验资料的有效性。其次是建立完整的工程量清单，落实复核制度;相关人员必须要到施工现场，对材料调价情况以及工程完成情况进行实地考察;最后，编制结算审核报告，并保证报告的合理性、严谨性，从而真正实现对建筑工程项目成本造价的有效控制以及合理确定。
4、结语
建筑工程的实现是由多个过程组成，例如投资决策环节、设计环节、施工环节、竣工环节等，这些环节均涉及到工程造价，也就是应对建筑工程项目全过程的造价进行合理控制，这样才能够在保证建筑施工质量不变的情况下，尽可能的降低工程成本、造价，提升相关企业经济效益。
5、参考文献：
[1]陆家顺. 分析我国目前建筑工程造价存在的问题及策略[J]. 科学之友，2010，06：45-46.
[2]李黎. 基于工程量清单模式下的建筑工程造价问题探讨[J]. 工程与建设，2012，05：696-698.