从平台的“起”到文化的“舒”

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  华佗论箭造势,太平洋建设做事,一虚一实,春华秋实。从产经的资源启程,到智经的智慧落地,成就财经的资本回归,支撑企业快速发展、可持续发展、波澜壮阔地发展。
  2007年,严介和辞去太平洋建设董事局主席职务,只身北上,苦心孤诣,在北京创立了华佗论箭智慧国际集团,之后又发起成立郑和舰队资本国际集团,聚商、育商、护商、造商、招商,打造服务中小企业的聚合平台。
  “一流的企业就是一流的商学院”。严介和披挂上阵,现身说法,开企业家讲企业先河。
  ——建立培训基地,传授实战宝典。别开生面的智慧课,令政商学界振臂呼应,各地企业家纷至沓来。严介和还应邀登上国内高端讲台和世界巅峰论坛,指导企业加减乘除,点拨经济社会发展。
  ——设立企业门诊,实施定位疗法。配套推出日常咨询、系统策划、品牌塑造、非常经营、危机处理五大产品,全方位为企业跟踪服务。多少遭遇发展“瓶颈”的企业,带着问题来,带着答案走;带着问号来,带着叹号走。
  ——整合三资平台,打造集群优势。资源用智慧优化,资本用智慧放大,项目与资金对接,资源与资本共享。
  ——储备企业家资源,打造资本高地。疏通政府招商渠道,服务地方经济发展,“BT”模式遍地开花,覆盖全国1000多座城市1000多个园区。
  “华佗论箭造势,太平洋建设做事,一虚一实,春华秋实。2013年3月,苏商资本在上海宣告成立。从产经的资源启程,到智经的智慧落地,成就财经的资本回归,支撑企业快速发展、可持续发展、波澜壮阔地发展。”严介和兴奋地向记者介绍他的“花”和“果”。
  随着华佗论箭组委会旗下产经、智经、财经的落地生根,“五经”系统格局确定,严介和形象地称之为“五对兄弟果”,这就是:产经—太平洋建设、太平洋投资;财经—苏商资本、苏商建设;智经—华佗论箭、郑和舰队;文经—蓝黄红文化、华洋建设;子经—雅仁和教育、华洋投资。
  与此同时,全球视野和影响的大型文化活动好戏连台,六大高端品牌横空出世,这就是它们的缔造者严介和所说的“六朵姐妹花”。
  兰花 ——《新论语》
  它是严介和30年思索、践行、创新的结晶,是汗水、泪水、血水凝结成的心雨、心血、心路。作为市场经济背景下的“新国学”,它力图让人们明白:传统国学1/3有用,1/3没用,1/3有负作用;要从背会走向体会,从传承走向创新,从爱拼走向会拼。
  《新论语》全球推介会自2012年10月启动,已相继在兰州、西宁、昆明、贵阳、南宁、石家庄、郑州、南昌、济南、南京、杭州、成都和重庆举办,下半年还将在全国二十多个省会城市以及香港、台湾、新加坡等地陆续举行。
  牡丹 —— 中外政商领袖华佗论箭
  严介和携手世界顶尖级政商领袖,试图打造全球最高端民间国际论坛,通过“增加了解、增强理解、化解误解”,实现“政治互信、经济互动、人文互融”, 助推大国外交,塑造大国形象。
  自2010年以来,中外政商领袖华佗论箭已相继在美国和中国上海举办三届,美国前总统克林顿、澳大利亚前总理霍华德、爱尔兰前总理埃亨、德国前总理施罗德、法国前总统萨科齐、英国前首相布朗、诺奖得主蒙代尔、欧洲银行年度行长希尔德布兰德等国际政商领袖莅临论箭。
  茉莉——富民感恩论坛
  旨在传递民营企业家感恩时代、感恩祖国、感恩改革开放的热切情怀;活动首倡将每年的12月18日设为中国人的感恩节,用节日的形式传承感恩,把感恩的种子植入民族的骨髓。
  2010年以来,富民感恩论坛已相继在邓小平家乡广安、改革开放前沿深圳、周恩来故乡淮安举办三届,众多民营企业家和政商精英参加。
  梅花——华佗论箭个性奖学金
  2011年严介和宣布:出资10亿元设立华佗论箭个性奖学金,旨在关注个性,尊重个性,保护个性。2012年在5个试点城市颁发,500余名优秀的“个性学子”脱颖而出,每人获奖1万元。严介和表示,2013年“华佗论箭个性奖学金”已正式启动,颁奖城市扩大到25个。
  荷花——中国发展型魅力城市评选
  华佗论箭组委会携手权威机构,以智慧企业家为权威发声者,“发掘城市潜质,提升城市基质,成就城市品质”,引领城市科学发展、魅力发展。
  桂花——《商痕》
  联手中央电视台,推出30集大型商业励志纪录片,旨在梳理中国民营企业跌宕起伏的发展脉络,记录民营企业家踉跄前行的心路历程,揭示民营经济与时俱进的沧桑正道。
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