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摘要：近年来，与建筑工程合同相关的法律纠纷案件越来越多，具体案情也日趋复杂化。为了能够有效保护当事人的应有权益，并對建筑市场进行必要的法制规整，必须对此类合同纠纷进行公正且及时的审理。本文对建筑工程合同中的纠纷进行了概要阐述，对当下的合同纠纷问题进行了深入分析，并以此为基础探讨了加强建筑工程合同法律纠纷的具体管理对策及意见。
关键词：建筑工程；合同纠纷；法律问题
时至今日，我国业已构建起了以《合同法》、 《招标投标法》和《建筑法》为中心、以《建设工程质量管理条例》、 《建设工程勘查设计管理条例》、 《建设工程安全生产管理条例》、 《建设项目环境保护管理条例》、地方法规、部门章程等相关文件为具体内容的建筑相关法律体系。但由于建筑工程本身所涉及的相关主体和具体过程较为复杂，致使出现一些法律纠纷时缺乏相对的法律管理规定，承包方及发包方之间出现合同纠纷时也很可能出现无法可依或一方迟到等局面。
一、建设工程合同法律风险防范的重要性
所谓的建设工程合同就是承包者开展项目建设，发包者支付项目价款的相关合同，是关于工程承包方面的一种法律行为，也是开展项目施工、监理与验收等工作的重要法律依据。在建设工程合同中包含有多种信息，合同内容呈现多元化、复杂性的特点，合同一旦签订，就会受到法律保护。因此，在拟定合同时，必须严格规范各项条款，罗列每项条款时，必须注意措辞，保证措辞精确、完整、清晰、具 体，从宏观角度来看，其实合同主要包括三大点，分别为工期、项目质量与工程价款。
二、建筑工程合同履行中的纠纷及处理
（一）建筑工程合同纠纷
建筑工程合同中主要包括五大类，分别是：质量纠纷、计算纠纷、工程纠纷、分包纠纷、黑白合同。其中质量纠纷指的是工程实际质量和合同存在的出入比较大，并且导致建筑工程存在一定的人身安全或者财产损失。在建筑工程合同中最常见的就是质量纠纷。计算纠纷中囊括很多类型，其中由于拖欠问题而造成的相关纠纷最为突出。工程纠纷中分为两大方面，分别是承包方和发包方，其中承包方由于自身建设条件不足、组织管理不力等原因导致出现工程交付滞后等现象，而发包方只是因为投入和施工准备的不足而导致出现开工延迟。黑白合同是日后建筑工程合同纠纷的隐患之一。
（二）建筑工程合同需要承担的责任
建筑工程合同在签署之后，就会有一系列需要双方履行的责任。首先承包方必须要承担的责任，包括：变化告知、施工准备、竣工验收等，发包方需要承担的责任，比如：工程定点、资证办理、技术保障等。若是发包方在合同签署之后出现毁约行为，必须向承包方支付相关的损失赔偿，并且赔偿还需包括承包方原来应得的那份利益。
（三）处理建筑工程合同纠纷
对于建筑工程合同纠纷处理的一般性问题，我们首先需要循序以下原则，我们要尊重当事人的意志，对建筑行业的发展一定要遵循健康、有益的原则，对当事人也要有保护原则。其次我们还需对建筑工程合同纠纷中会涉及的要素进行明确，对于其中要求，要履行。对于建筑工程合同纠纷的处理方式有很多，分别是工程价款具有优先权、当事人应有的抗辩权，两者同时履行时，不分先后。
三、建筑工程合同管理防范法律纠纷的建议和对策
（一）切实抓好合同评审
在建筑工程的合同未曾正式订立时，须严格按照规定程序进行具体合同的评审操作。在这系列过程中应当尽早邀请法律顾问介入合同的拟定操作。合同签订后必须确保该合同的具体条款不会违背相关法律规定，即确保该合同是有效且合法的。如遇重大合同，必须对具体条款进行认真研究，以此确保企业合法权益有所保障。若存在权利与义务不完全对等的具体条款，则应尽可能降低或避免出现法律风险，以免对企业造成信誉、经济等方面的损害。
（二）认真开展资信调查
首先，必须对该工程是否得到了相关部门的批准进行了解，其次，还须对投资是否到位、证照是否齐全、业主是否合格、业主资金现状、法人代表实情、实际经营范围等方面。具体到工程分包队伍的选择时，必须对其进行严格的资格评审。分包方的企业法人资格是否合法，必要的等级证书及资质证书是否齐全，实际的营业范围与经营方式是否与注册信息相符，企业实力和施工能力是否满足工程所需，资信状况及履约信用是否合格等，都是必须进行审核的。必要時也须对法定代表人及委托代理人进行资格审查。
（三）加强合同履行监管
在履行具体的建设合同时，必须对具体的条款履行状态进行必要监控，并加强各方面的协调协作，以此确保外界环境有助于建筑合同的履行。必要时，具体到原始资料、基础材料等方面也须进行搜集整理处理，并加上相关人员的签字认可。必要时还可以针对建筑质量实行终身责任体制，以此增强各大企业的工程质量意识，并且可以借助社会高度关注对相关企业进行外界监督。为防止分包方故意制造问题以便在进行结算价款时加价索要，也必须对分包方实行严格的全面督管。此外，加强对分包方的分包工程质量的有效监控也是非常必要的。
四、结束语
综上所述，建设工程合同中所涉及的内容较多，且整个合同都非常敏感，一旦出现问题，就会引发法律纠纷，会对企业构成一定的威胁。为应对此项问题，应对建设工程合同法律风险进行从容应对，提前构建风险评估机制，并制定相关的预警机制，以实现对法律风险的有效防范与控制，以保护企业的合法权益不受侵犯，是工程合同管理的一项重要工作。
参考文献：
[1]何爱勇，程相.建设工程现场签证法律风险防范浅析[J].中国住宅设施，2015（Z2）：22-27.
[2]张念伟.建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范[J].价值工程，2014（15）：92-94.
关键词：建筑工程；合同纠纷；法律问题
时至今日，我国业已构建起了以《合同法》、 《招标投标法》和《建筑法》为中心、以《建设工程质量管理条例》、 《建设工程勘查设计管理条例》、 《建设工程安全生产管理条例》、 《建设项目环境保护管理条例》、地方法规、部门章程等相关文件为具体内容的建筑相关法律体系。但由于建筑工程本身所涉及的相关主体和具体过程较为复杂，致使出现一些法律纠纷时缺乏相对的法律管理规定，承包方及发包方之间出现合同纠纷时也很可能出现无法可依或一方迟到等局面。
一、建设工程合同法律风险防范的重要性
所谓的建设工程合同就是承包者开展项目建设，发包者支付项目价款的相关合同，是关于工程承包方面的一种法律行为，也是开展项目施工、监理与验收等工作的重要法律依据。在建设工程合同中包含有多种信息，合同内容呈现多元化、复杂性的特点，合同一旦签订，就会受到法律保护。因此，在拟定合同时，必须严格规范各项条款，罗列每项条款时，必须注意措辞，保证措辞精确、完整、清晰、具 体，从宏观角度来看，其实合同主要包括三大点，分别为工期、项目质量与工程价款。
二、建筑工程合同履行中的纠纷及处理
（一）建筑工程合同纠纷
建筑工程合同中主要包括五大类，分别是：质量纠纷、计算纠纷、工程纠纷、分包纠纷、黑白合同。其中质量纠纷指的是工程实际质量和合同存在的出入比较大，并且导致建筑工程存在一定的人身安全或者财产损失。在建筑工程合同中最常见的就是质量纠纷。计算纠纷中囊括很多类型，其中由于拖欠问题而造成的相关纠纷最为突出。工程纠纷中分为两大方面，分别是承包方和发包方，其中承包方由于自身建设条件不足、组织管理不力等原因导致出现工程交付滞后等现象，而发包方只是因为投入和施工准备的不足而导致出现开工延迟。黑白合同是日后建筑工程合同纠纷的隐患之一。
（二）建筑工程合同需要承担的责任
建筑工程合同在签署之后，就会有一系列需要双方履行的责任。首先承包方必须要承担的责任，包括：变化告知、施工准备、竣工验收等，发包方需要承担的责任，比如：工程定点、资证办理、技术保障等。若是发包方在合同签署之后出现毁约行为，必须向承包方支付相关的损失赔偿，并且赔偿还需包括承包方原来应得的那份利益。
（三）处理建筑工程合同纠纷
对于建筑工程合同纠纷处理的一般性问题，我们首先需要循序以下原则，我们要尊重当事人的意志，对建筑行业的发展一定要遵循健康、有益的原则，对当事人也要有保护原则。其次我们还需对建筑工程合同纠纷中会涉及的要素进行明确，对于其中要求，要履行。对于建筑工程合同纠纷的处理方式有很多，分别是工程价款具有优先权、当事人应有的抗辩权，两者同时履行时，不分先后。
三、建筑工程合同管理防范法律纠纷的建议和对策
（一）切实抓好合同评审
在建筑工程的合同未曾正式订立时，须严格按照规定程序进行具体合同的评审操作。在这系列过程中应当尽早邀请法律顾问介入合同的拟定操作。合同签订后必须确保该合同的具体条款不会违背相关法律规定，即确保该合同是有效且合法的。如遇重大合同，必须对具体条款进行认真研究，以此确保企业合法权益有所保障。若存在权利与义务不完全对等的具体条款，则应尽可能降低或避免出现法律风险，以免对企业造成信誉、经济等方面的损害。
（二）认真开展资信调查
首先，必须对该工程是否得到了相关部门的批准进行了解，其次，还须对投资是否到位、证照是否齐全、业主是否合格、业主资金现状、法人代表实情、实际经营范围等方面。具体到工程分包队伍的选择时，必须对其进行严格的资格评审。分包方的企业法人资格是否合法，必要的等级证书及资质证书是否齐全，实际的营业范围与经营方式是否与注册信息相符，企业实力和施工能力是否满足工程所需，资信状况及履约信用是否合格等，都是必须进行审核的。必要時也须对法定代表人及委托代理人进行资格审查。
（三）加强合同履行监管
在履行具体的建设合同时，必须对具体的条款履行状态进行必要监控，并加强各方面的协调协作，以此确保外界环境有助于建筑合同的履行。必要时，具体到原始资料、基础材料等方面也须进行搜集整理处理，并加上相关人员的签字认可。必要时还可以针对建筑质量实行终身责任体制，以此增强各大企业的工程质量意识，并且可以借助社会高度关注对相关企业进行外界监督。为防止分包方故意制造问题以便在进行结算价款时加价索要，也必须对分包方实行严格的全面督管。此外，加强对分包方的分包工程质量的有效监控也是非常必要的。
四、结束语
综上所述，建设工程合同中所涉及的内容较多，且整个合同都非常敏感，一旦出现问题，就会引发法律纠纷，会对企业构成一定的威胁。为应对此项问题，应对建设工程合同法律风险进行从容应对，提前构建风险评估机制，并制定相关的预警机制，以实现对法律风险的有效防范与控制，以保护企业的合法权益不受侵犯，是工程合同管理的一项重要工作。
参考文献：
[1]何爱勇，程相.建设工程现场签证法律风险防范浅析[J].中国住宅设施，2015（Z2）：22-27.
[2]张念伟.建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范[J].价值工程，2014（15）：92-94.