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伴随着我国社会经济飞速的发展,我国的经济已经向"新动能、多挑战、结构优"的新形态发展。集团财务的管理模式也在往业财融合方面进行拓展,财务不仅要加入到经营活动的抉择中,还要参与经营活动的剖析,使得实施业财融合提升集团财务的管理水准。本文从业财融合的角度去观察,剖析了实施业财融合的重要性,并提出实施业财融合可以推进精细化财务管理的方法。