论文部分内容阅读
进入2007年，知识型企业入世过渡保护期已过，面对市场日趋激烈的竞争，知识型企业新的一轮并购和重组即将展开。本文结合铁道部部属设计院和铁路局设计院从铁道部剥离后，进行的一系列并购重组工作，从理论根源上分析了企业文化对并购重组的影响，提出了文化整合应坚持的原则和文化整合的措施，目的在于使得并购重组后勘察设计企业通过文化整合，真正产生协同效应，从而实现勘察设计企业和谐、快速、可持续发展。