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运动员时代，姚明曾被誉为中国体育的“高度”，这不仅指他的身高，更意味着他在球场上融汇中西方价值观的超拔视野。如今，他又代表着体育改革的“深度”，这种“深度”如何为中国体育开掘出全新的活力之源，人们充满期待。
元月9日傍晚，随着下班的人流，姚明高大的身影穿过北京通正大厦大堂。开了一下午的会，他还要赶去机场。“以后来北京的时间更多了”，他和朋友道别时说。
就在这个下午，位于这座大厦的篮球运动管理中心会议室里，国家体育总局刚刚宣布，姚明作为中国篮协换届会议筹备组组长之一，将为3月举行的篮协换届担负起具体工作。
让专业的人干专业的事换届背后传递出改革信号
姚明已成为中篮联的副董事长。
这不是一次“例行”的换届。
新思维、新体系、新活力——这是体育总局为此次换届定下的基调。敢于自我革命、敢于创新思维——这是换届需要拿出的勇气和举措。至于人们热议的未来篮协领导人选，也有这样的具体表述：“具有篮球专业背景、熟悉国内外篮球发展、运动成绩优异、在国内外具有较强社会影响力和较高知名度、积极推动中国篮球事业发展的社会人士。”
简言之，中国篮球改革要以这次换届为契机，推动协会实体化落到实处。其中的一个显著标志是在换届筹备阶段吸纳姚明这样的篮球名人去为深化改革储备资源。由此，篮球改革迈向深水区。
论受欢迎程度，篮球是中国数一数二的运动。国家队和CBA联赛拥有亿万热情球迷，那些遍布城市与乡村的篮球场证明这项运动有着多么庞大的参与基础。
与篮球发展的热潮相比，现有的篮球运动管理体制和运行机制已越发吃力。篮球运动管理中心是体育总局的事业单位，实际担负着竞技、群体、产业等诸多工作。这个班子还有另一块牌子一一中国篮球协会。中心实协会虚的结构，使得行政管理、行业管理和社会资源在运行匹配中不时出现错位、失位、越位，深化改革要夯实基础、理顺体系、重塑平台。
举个例子，NBA有数百人的工作团队，支撑着这个世界顶级的职业赛事，专业分工和精细运作体现在服务球迷、经营市场的每一个细节中。篮管中心囿于体制局限，原先由下属的竞赛部负责联赛运行，只有四五个人。后来成立联赛办公室，也不过增加了十来个人，维持基本运转已忙得不可开交，以此去编织一个精密精彩的联赛体系，实在勉为其难。
因此，政社分开、管办分离是对体育体制进行的结构性调整，也是对社会需求、大众期待的积极回应。
2008年奥运会以后，中国体育的改革步伐进一步加速。以奥运金牌为主轴的运行体系不断丰富内涵，体育的综合价值越来越得到认可和重视。从体育大国迈向体育强国，大众体育的活力是一项基础性指标。体育属于全民，理应造福全民。
如果将奥运战略比作中国体育的骨架，那么大众体育就像无数毛细血管，真正丰盈起来，才能让民族的肌体富有活力，神采飞扬。政府一家办体育的模式很难在微观层面推动毛细血管的良性循环，体育社团组织的充分发育成为深化改革的必然选择。
姚明曾感慨现在的CBA和20多年前初创时已大有不同，比赛的悬念和精彩带来了观赛体验的升级。为大众提供优质公共文化产品，CBA联赛有这样的责任和能力。为联赛的良性循环进行顶层设计，以满足大众和市场的更多需求，正是体育领域“让市场在资源配置上起决定性作用”的具体体现。
从体育大国迈向体育强国，大众体育的活力是一项基础性指标。体育属于全民，理应造福全民。
姚明是中国篮球乃至中国体育的一个符号，他的每一次转型都是舆论的焦点。
姚明是2019年篮球世界杯大使。
不只是姚明个人的一次转型也是中国体育的一次创新
15年前的秋天，姚明飞往美国征战NBA，开创属于他自己，也属于中国篮球的“大场面”。6年前的夏天，姚明在家乡上海宣布退役，成为上海大鲨鱼俱乐部的投资人，以新的身份拥抱篮球。这个冬天，他接过了一面新的旗帜，为中国篮球去开创更美好的春天。
6年前退役时，他曾说：“我只不过换了块球场。”如今，筹备中的新一届中国篮协将承担起推动中国篮球迈向新高度的使命，站在潮头的姚明也将迈入人生中一块更大的球场。
姚明是中国篮球乃至中国体育的一个符号，他的每一次转型都是舆论的焦点。如果将他的转型放在时代发展的大视野中去打量，更能感到其中蕴含的价值。
由姚明担任中国篮协换届筹备组组长之一，当然不是走形式、摆样子。这传递出清晰而强烈的信号，展示了体育改革的决心和思路。让专业的人干专业的事，让改革的逻辑与项目的规律共振，姚明显然是合适的人选。
从篮球界到社会层面，再到国际舞台，姚明有着足够的公信力和影响力。这些年，他作为俱乐部投资人参与联赛，对篮球改革有着深切认识。他去上海交通大学深造，为自己充实了系统思维、理论素养，也打开了更宽广的视角。他以全国政协委员的身份为体育改革鼓与呼，他出现在博鳌论坛、公益现场……这些都在不知不觉中为再一次转型打基础，创条件。
某种程度上，身负篮协换届筹备的职责，意味着挑起了改革的重担。姚明认为，改革要倚重人才，多出人才，才有希望。他的背景履历，善思乐学，谦逊态度等，恰恰构成了专业体育人向复合型人才成长的优质样板。由此，姚明个人的转型和篮球事业改革发展的转型叠加，也有了更深入的解读。
鼓励体育社团组织充分发育，吸纳更多优秀运动员、教练员参与其中，施展身手，改变政府一家办体育的局限，这已是体育改革的共识。以中国篮协此次换届为例，请更多热爱篮球、了解篮球的专业人士走上前台，为改革注入不可或缺的内生动力，推动创新体系和格局，推动篮球事业发展、产业繁荣。姚明拿到这把钥匙，打开的绝不只是个人转型的一扇大门。
姚明与刘翔一同出席体坛风云人物颁奖典礼。
在未来的体育发展结构中，由各级各类体育社团承担更多社会责任，更好普惠全民，实质上是对体育属性、体育规律的重新认识和价值回归。“让专业的人干专业的事”正是举措之一，也是近期体育领域深化改革发出的明确信号。
运动员时代，姚明曾被誉为中国体育的“高度”，这不仅指他的身高，更意味着他在球场上融汇中西方价值观的超拔视野。如今，他又代表着体育改革的“深度”，这种“深度”如何为中国体育开掘出全新的活力之源，人们充满期待。
对话姚明
记者：接过这份职责时，是什么样的心情？
姚明：兴奋，很感谢能有这样的机会。很多感受混杂在一起，压力巨大，同时也信心十足。这个挑战是我们这一代人总要接过来的。
记者：篮协换届筹备阶段的工作思路是什么，打算做哪些事？
姚明：坦率说，目前还没有十分成熟的思路和工作的具体安排，还需要认真谋划。但可以肯定的是未来篮协换届一定要积极落实体育总局领导对于篮球改革发展的各项要求，同时一定要凝聚起篮球界有识之士以及全社会关心篮球、支持篮球的力量，共同推进中国篮球事业发展。
记者：以CBA联赛为标志，篮球改革已经进行了二十多年，现在面临新的机遇和挑战，眼下的换届筹备中，怎么把握和体现未来改革发展的趋势？
姚明：体育事业改革发展正进入新的阶段。在新形势下，怎样厘清政府和社团组织之间的关系，怎样调动各自最有效、最有优势的一面去取得新成就，需要我们积极探索。换届筹备主要从人员和换届机制两方面入手，体现改革意图，做好准备工作。
改革意图方面，我理解，政府像是整个社会的最后一道保险，就像银行里的保险柜，对社会事务有一种兜底的功能。但如果对每一件事都用“最后一道保险”的思路去处理，时间久了可能就会影响活力。毕竟钱都放在保险柜里也不是办法。
所以，这是个社会分工问题，政府与社团组织应当承担不同的角色。这就像理财，一部分钱可以放在银行里，一部分可以去尝试获取更多收益的可能。
我认为，篮球改革应当承上启下，在原有基础上摸索出一些创新的模式。中国篮球群众基础好，社会影响大，运动成绩有保障，有能力实现自我突破，自我完善。
在篮球项目上，推动政社分开、管办分离，意味着可以用不同的方法去面对不同的问题，可以为发展创造更大的战略回旋空间。过去篮球管理体制是一套人马两块牌子，时间久了，也就成了一个办法、一个思路。现在，我们将努力去协调、创造一种协会自治、善治的思路和模式，推动篮球发展在更高层面、更大范围形成良性循环。
记者：对你来说，这次转型还有什么样的感触？
姚明：以前我的工作经验更多是“自下而上”的，现在的位置和视野更为宏观。眼下我希望多听、多看、多想，在未来的实际工作中去不断锻炼、充实自己。
我个人已经经历了几次转型，每次都有不同的感触和收获。举个例子，我从运动员变成投资人，看工资结构就不一样了。做投资人的时候，走了一些弯路，撞了一些南墙，也摸索了一些办法。现在从经营俱乐部到一个更宏观的位置上，需要比过去更谨慎。因为以前毕竟是自己投资，自己负责，现在不能任由你去试错了。我会竭尽全力，也希望大家能给篮球深化改革的探索留出一些时间和空间。
记者：你这些年一直在积极呼吁并推动中国篮球深化改革，现在是不是更有信心和决心了？
姚明：中国篮球正面对前所未有的发展机遇，参与改革的人们信心和决心自然都受到鼓舞。但前提是我们要有谨慎周密的思索。决心和策略要彼此兼容，相辅相成。我们更要注重团结合作，凝聚人心，不分体制内外，人尽其才各展所长。这才是推动事业健康发展最稳定的基础。
元月9日傍晚，随着下班的人流，姚明高大的身影穿过北京通正大厦大堂。开了一下午的会，他还要赶去机场。“以后来北京的时间更多了”，他和朋友道别时说。
就在这个下午，位于这座大厦的篮球运动管理中心会议室里，国家体育总局刚刚宣布，姚明作为中国篮协换届会议筹备组组长之一，将为3月举行的篮协换届担负起具体工作。
让专业的人干专业的事换届背后传递出改革信号
姚明已成为中篮联的副董事长。
这不是一次“例行”的换届。
新思维、新体系、新活力——这是体育总局为此次换届定下的基调。敢于自我革命、敢于创新思维——这是换届需要拿出的勇气和举措。至于人们热议的未来篮协领导人选，也有这样的具体表述：“具有篮球专业背景、熟悉国内外篮球发展、运动成绩优异、在国内外具有较强社会影响力和较高知名度、积极推动中国篮球事业发展的社会人士。”
简言之，中国篮球改革要以这次换届为契机，推动协会实体化落到实处。其中的一个显著标志是在换届筹备阶段吸纳姚明这样的篮球名人去为深化改革储备资源。由此，篮球改革迈向深水区。
论受欢迎程度，篮球是中国数一数二的运动。国家队和CBA联赛拥有亿万热情球迷，那些遍布城市与乡村的篮球场证明这项运动有着多么庞大的参与基础。
与篮球发展的热潮相比，现有的篮球运动管理体制和运行机制已越发吃力。篮球运动管理中心是体育总局的事业单位，实际担负着竞技、群体、产业等诸多工作。这个班子还有另一块牌子一一中国篮球协会。中心实协会虚的结构，使得行政管理、行业管理和社会资源在运行匹配中不时出现错位、失位、越位，深化改革要夯实基础、理顺体系、重塑平台。
举个例子，NBA有数百人的工作团队，支撑着这个世界顶级的职业赛事，专业分工和精细运作体现在服务球迷、经营市场的每一个细节中。篮管中心囿于体制局限，原先由下属的竞赛部负责联赛运行，只有四五个人。后来成立联赛办公室，也不过增加了十来个人，维持基本运转已忙得不可开交，以此去编织一个精密精彩的联赛体系，实在勉为其难。
因此，政社分开、管办分离是对体育体制进行的结构性调整，也是对社会需求、大众期待的积极回应。
2008年奥运会以后，中国体育的改革步伐进一步加速。以奥运金牌为主轴的运行体系不断丰富内涵，体育的综合价值越来越得到认可和重视。从体育大国迈向体育强国，大众体育的活力是一项基础性指标。体育属于全民，理应造福全民。
如果将奥运战略比作中国体育的骨架，那么大众体育就像无数毛细血管，真正丰盈起来，才能让民族的肌体富有活力，神采飞扬。政府一家办体育的模式很难在微观层面推动毛细血管的良性循环，体育社团组织的充分发育成为深化改革的必然选择。
姚明曾感慨现在的CBA和20多年前初创时已大有不同，比赛的悬念和精彩带来了观赛体验的升级。为大众提供优质公共文化产品，CBA联赛有这样的责任和能力。为联赛的良性循环进行顶层设计，以满足大众和市场的更多需求，正是体育领域“让市场在资源配置上起决定性作用”的具体体现。
从体育大国迈向体育强国，大众体育的活力是一项基础性指标。体育属于全民，理应造福全民。
姚明是中国篮球乃至中国体育的一个符号，他的每一次转型都是舆论的焦点。
姚明是2019年篮球世界杯大使。
不只是姚明个人的一次转型也是中国体育的一次创新
15年前的秋天，姚明飞往美国征战NBA，开创属于他自己，也属于中国篮球的“大场面”。6年前的夏天，姚明在家乡上海宣布退役，成为上海大鲨鱼俱乐部的投资人，以新的身份拥抱篮球。这个冬天，他接过了一面新的旗帜，为中国篮球去开创更美好的春天。
6年前退役时，他曾说：“我只不过换了块球场。”如今，筹备中的新一届中国篮协将承担起推动中国篮球迈向新高度的使命，站在潮头的姚明也将迈入人生中一块更大的球场。
姚明是中国篮球乃至中国体育的一个符号，他的每一次转型都是舆论的焦点。如果将他的转型放在时代发展的大视野中去打量，更能感到其中蕴含的价值。
由姚明担任中国篮协换届筹备组组长之一，当然不是走形式、摆样子。这传递出清晰而强烈的信号，展示了体育改革的决心和思路。让专业的人干专业的事，让改革的逻辑与项目的规律共振，姚明显然是合适的人选。
从篮球界到社会层面，再到国际舞台，姚明有着足够的公信力和影响力。这些年，他作为俱乐部投资人参与联赛，对篮球改革有着深切认识。他去上海交通大学深造，为自己充实了系统思维、理论素养，也打开了更宽广的视角。他以全国政协委员的身份为体育改革鼓与呼，他出现在博鳌论坛、公益现场……这些都在不知不觉中为再一次转型打基础，创条件。
某种程度上，身负篮协换届筹备的职责，意味着挑起了改革的重担。姚明认为，改革要倚重人才，多出人才，才有希望。他的背景履历，善思乐学，谦逊态度等，恰恰构成了专业体育人向复合型人才成长的优质样板。由此，姚明个人的转型和篮球事业改革发展的转型叠加，也有了更深入的解读。
鼓励体育社团组织充分发育，吸纳更多优秀运动员、教练员参与其中，施展身手，改变政府一家办体育的局限，这已是体育改革的共识。以中国篮协此次换届为例，请更多热爱篮球、了解篮球的专业人士走上前台，为改革注入不可或缺的内生动力，推动创新体系和格局，推动篮球事业发展、产业繁荣。姚明拿到这把钥匙，打开的绝不只是个人转型的一扇大门。
姚明与刘翔一同出席体坛风云人物颁奖典礼。
在未来的体育发展结构中，由各级各类体育社团承担更多社会责任，更好普惠全民，实质上是对体育属性、体育规律的重新认识和价值回归。“让专业的人干专业的事”正是举措之一，也是近期体育领域深化改革发出的明确信号。
运动员时代，姚明曾被誉为中国体育的“高度”，这不仅指他的身高，更意味着他在球场上融汇中西方价值观的超拔视野。如今，他又代表着体育改革的“深度”，这种“深度”如何为中国体育开掘出全新的活力之源，人们充满期待。
对话姚明
记者：接过这份职责时，是什么样的心情？
姚明：兴奋，很感谢能有这样的机会。很多感受混杂在一起，压力巨大，同时也信心十足。这个挑战是我们这一代人总要接过来的。
记者：篮协换届筹备阶段的工作思路是什么，打算做哪些事？
姚明：坦率说，目前还没有十分成熟的思路和工作的具体安排，还需要认真谋划。但可以肯定的是未来篮协换届一定要积极落实体育总局领导对于篮球改革发展的各项要求，同时一定要凝聚起篮球界有识之士以及全社会关心篮球、支持篮球的力量，共同推进中国篮球事业发展。
记者：以CBA联赛为标志，篮球改革已经进行了二十多年，现在面临新的机遇和挑战，眼下的换届筹备中，怎么把握和体现未来改革发展的趋势？
姚明：体育事业改革发展正进入新的阶段。在新形势下，怎样厘清政府和社团组织之间的关系，怎样调动各自最有效、最有优势的一面去取得新成就，需要我们积极探索。换届筹备主要从人员和换届机制两方面入手，体现改革意图，做好准备工作。
改革意图方面，我理解，政府像是整个社会的最后一道保险，就像银行里的保险柜，对社会事务有一种兜底的功能。但如果对每一件事都用“最后一道保险”的思路去处理，时间久了可能就会影响活力。毕竟钱都放在保险柜里也不是办法。
所以，这是个社会分工问题，政府与社团组织应当承担不同的角色。这就像理财，一部分钱可以放在银行里，一部分可以去尝试获取更多收益的可能。
我认为，篮球改革应当承上启下，在原有基础上摸索出一些创新的模式。中国篮球群众基础好，社会影响大，运动成绩有保障，有能力实现自我突破，自我完善。
在篮球项目上，推动政社分开、管办分离，意味着可以用不同的方法去面对不同的问题，可以为发展创造更大的战略回旋空间。过去篮球管理体制是一套人马两块牌子，时间久了，也就成了一个办法、一个思路。现在，我们将努力去协调、创造一种协会自治、善治的思路和模式，推动篮球发展在更高层面、更大范围形成良性循环。
记者：对你来说，这次转型还有什么样的感触？
姚明：以前我的工作经验更多是“自下而上”的，现在的位置和视野更为宏观。眼下我希望多听、多看、多想，在未来的实际工作中去不断锻炼、充实自己。
我个人已经经历了几次转型，每次都有不同的感触和收获。举个例子，我从运动员变成投资人，看工资结构就不一样了。做投资人的时候，走了一些弯路，撞了一些南墙，也摸索了一些办法。现在从经营俱乐部到一个更宏观的位置上，需要比过去更谨慎。因为以前毕竟是自己投资，自己负责，现在不能任由你去试错了。我会竭尽全力，也希望大家能给篮球深化改革的探索留出一些时间和空间。
记者：你这些年一直在积极呼吁并推动中国篮球深化改革，现在是不是更有信心和决心了？
姚明：中国篮球正面对前所未有的发展机遇，参与改革的人们信心和决心自然都受到鼓舞。但前提是我们要有谨慎周密的思索。决心和策略要彼此兼容，相辅相成。我们更要注重团结合作，凝聚人心，不分体制内外，人尽其才各展所长。这才是推动事业健康发展最稳定的基础。