论文部分内容阅读
摘要：随着经济的飞速发展，相关的工程建设也随处可见。对工程建设进行管理是保证工程顺利进行和企业发展的重要条件。如何对工程建设的造价进行管理，当前都存在哪些管理模式，这些管理模式又有什么问题是一直以来建筑行业关注的问题。以前的传统造价管理模式已经不适应工程造价管理的发展，本文通过对现有的工程造价管理模式的探析，分析各种造价管理模式的特点，以期对工程造价的管理有一些参考作用。
关键词：工程建设；造价；管理；模式
文章编号：1674-3954（2013）09-0223-02
引言
我国的工程建设事业正迅猛发展，社会各界也投入了大量的人力、物力进入新的工程的施工建设。上个世纪80年代以来，在工程建设的造价管理领域中就已经出现了全生命周期管理、全过程造价管理以及全面造价管理等多种工程造价管理的理论和方法。我国现当前的工程建设的造价管理模式正处在从旧的管理模式向新的管理模式过渡的阶段，新的工程建设造价管理模式逐渐成为社会上居于主流地位的模式。
1 当前工程建设的造价管理模式
现代工程建设的管理是一个全方位的管理，造价管理是工程建设管理的一个十分重要的方面，关系着工程建设的成本，直接影响工程建设的进行。在工程建设中，合理并且充足的资金投入，加上良好的造价管理、造价控制不仅可以保证工程建设的质量、工期进度，还能使工程建设高效率的完成。针对不同的工程建设的特点以及其他各方面的因素，目前的工程建设造价管理有很多的模式，经常用到的、典型的模式有以下几种：
1.1全过程造价管理模式
顾名思义，全过程的造价管理模式就是对工程建设的造价方面进行全过程的管理，从工程建设的初期开始阶段一直到施工进行中以及最后竣工都要实行造价管理。全过程造价管理模式的着重点在于把工程建设看着是一个过程，对造价进行决策和决策以后的实现的一个过程，并且在这个过程中无论什么阶段都要对工程建设实施造价管理。
这种造價管理模式的根本方法在于，在实施整个管理的过程中，相关的单位以及人员要协同分工，共同去承担过程建设的造价管理以及相关过程建设造价控制的责任。这种在现有资金投入上实现的效益最大化有利于节约工程建设的人力、物力，节约过程建设的成本和社会资源。全过程造价管理模式根据一般条件下，符合工程建设的相关要求的条件下的工程造价，来降低甚至避免工程建设当中的低效与无效的行为，在保证工程建设质量的同时，有效的减少、避免资源的浪费，是当前工程建设造价管理的一种良好模式。
1.2全面造价管理模式
和全过程造价管理模式一样，全面造价管理模式也强调在对工程建设的造价进行管理时要注意涉及的方方面面。在工程建设的造价管理当中，不能只注意工程建设某个项目或方面的造价，而要全面的考虑问题，全面的管理好工程建设的造价。这种造价管理模式强调在工程建设的造价的分析和确定控制等方面都要考虑到各种可能因素会产生的影响，各个环节和阶段工程建设造价会发生的改变和不确定因素，并且相关的工程建设利益方均要参与工程建设的造价管理。
全面的造价管理模式是一种对工程建设的造价进行全方位、多视角的管理方法。包括工程建设的全团队成员造价、全要素造价、全生命周期造价、全风险造价等几个方面的管理。对这些方面的造价管理之间关系到工程建设整个项目的造价管理，要做好各方面的造价管理工作，把握全局，在保证工程建设质量的前提之下，节约资源，控制造价。
1.3工料测量师造价管理模式
工程建设项目的成功与否，取决于三个最基本的条件：质量、进度以及造价，对这三个方面的管理和控制直接影响工程建设。如果一个工程建设的质量出了问题，相关的质量监督管理单位势必要求重建，这种情况一旦发生，一定会影响工程建设的进度，无法按时竣工将会造成巨大的损失。质量有问题，影响工程建设的质量，也加大了工程建设的成本，重建需要另外的资金投入，工期延后也加大了工程的造价。所以，如果在工程建设一开始就有相关的专门管理人员，如工料测量师，对工程建设的每一个阶段和环节的造价进行控制管理，可能就会防止这样的事情发生。
工料测量师在这种造价管理模式当中承担了对工程建设所需工料进行造价控制和管理的任务。在工程建设一开始就委托专门的人员对工程建设的资金使用情况进行跟踪、控制、管理，并且深入到工程建设的每一个环节去了解工程建设的进度、质量情况以及材料的使用情况和需求。工料测量师来管理工程建设的造价，保证工程如期完成、高质量的完成。
1.4工程量清单计价管理模式
这是一种国际上都通行的工程建设管理模式。这种造价管理模式是把工程建设各个环节阶段的所需列一个工程量清单，并且结合实际情况，以及市场情况等因素，考虑各方面的影响以后提出的一个包括造价成本、利润在内的综合性的工程建设价格。
在工程量清单的计价管理模式当中，一切造价管理、资金结算都围绕着这张清单进行，这张工程量清单是工程建设造价管理的核心。这种造价管理模式一般要求在列清单的过程中，内容表达准确无误，不多列不漏列。工程量清单计价管理模式是工程建设造价管理模式的一个新的改革，还有许多的不足，但其活力是不容否认的。
2 对当前工程建设造价管理模式的思考
在工程建设迅速发展的今天，虽然工程造价管理模式正从旧的模式向新的模式过渡，也表现了一些新的活力。为了提高我国工程建设造价管理的效率，对当前的工程建设造价管理模式进行一些分析、探讨，以使得工程建设造价管理在满足工程的质量要求，达到工程的技术水平。在工程建设的资金投入决策、设计以及施工阶段对工程建设的各方面进行比较，将工程建设的造价控制在合理的、科学的范围。及时的根据工程建设中出现的情况进行调整，保证工程建设的项目目标的实现，对工程建设的造价管理具有很大的作用。 2.1合理、科学的造价管理对工程建设的重要意义
工程建设的造价管理模式关系到工程建设的整个过程。采用合理的、科学的造价管理模式是施工单位对工程建设负责人的表现。对工程建设造价精准的控制管理、降低工程建设的造价成本、高利润的工程是当代社会竞争激烈下优秀、有能力的建筑公司必须要具备的素质。我国的工程建设在造价管理上还存在着许多的不足，审计不到位、资金控制不精准、造价控制和质量控制之间难以平衡的问题一直困扰着工程建设的施工管理。
与国际发展态势接轨也是我国的工程建设造价管理模式需改进的方向。在目前竞争激烈的时代，如何使用科学、合理的造价管理模式，对企业来说至关重要。造价管理模式的选择关系到了工程建设的方方面面，关系着工程施工单位的方方面面。
2.2良好的造价管理是现实的需要
随着经济的迅速发展，我国的基础设施建设和相关的工程建设在全国各地都迅速的增多，但是还处于一个不断的发展与进步的阶段。在这个发展的阶段，控制好工程建设的成本，对于相对稍微紧张的资金预算具有非常重要的作用。
如何节约成本，提高利润，以便有更多的资金投入到更多的工程建设当中去，良好的造价管理模式具有现实方面的引导作用。经济全球化，金融危机影响未退，合理、科学的工程建设造价管理可以保证资金的流动，对公共基础设施的建设，我国的经济建设，经济活力都有是有益的。
2.3控制建设工程造价的措施
对工程技术造价的管理，主要是保证质量和进度的条件下更好的控制工程的造价。控制工程的造价主要可以从两个大的阶段着手，决策阶段和设计阶段。在决策阶段，容易出现估算不准确、有偏差的情况，在这个阶段造价管理的重点在于要做好相关的最基本的资料的收集与整理，要保证资料的详实和准确。还要认真的做好市场调查，论证工程建设的相关问题，做好工程建设前期的方案优化，使工程建设的工艺流程在满足要求的情况下尽量简单合理，节约资金投入。
在设计阶段，工程建设的技术、设计和投资结合得不紧密，造价管理与相关的工程建设设计难以结合起来，造价管理控制的环节也有脱节现象发生。当前的工程建设造价管理体制还一定程度上滞后，存在一些不足与缺陷。设计阶段的造价管理应该引起工程建设施工的重视，优化相关的设计方案，要结合实际情况，对工程建设实行要实行限额设计，进而有效的控制工程建设的造价问题。
3 总结
当前我国的工程建设造价管理模式有多种，各种管理模式有各自的特点。根据工程建设的实际情况，选择合适的工程建设造价管理模式，并且适时调整，解决好出现的问题，对保证工程质量与工程进度，节约资源与成本，都具有重大的意義。
关键词：工程建设；造价；管理；模式
文章编号：1674-3954（2013）09-0223-02
引言
我国的工程建设事业正迅猛发展，社会各界也投入了大量的人力、物力进入新的工程的施工建设。上个世纪80年代以来，在工程建设的造价管理领域中就已经出现了全生命周期管理、全过程造价管理以及全面造价管理等多种工程造价管理的理论和方法。我国现当前的工程建设的造价管理模式正处在从旧的管理模式向新的管理模式过渡的阶段，新的工程建设造价管理模式逐渐成为社会上居于主流地位的模式。
1 当前工程建设的造价管理模式
现代工程建设的管理是一个全方位的管理，造价管理是工程建设管理的一个十分重要的方面，关系着工程建设的成本，直接影响工程建设的进行。在工程建设中，合理并且充足的资金投入，加上良好的造价管理、造价控制不仅可以保证工程建设的质量、工期进度，还能使工程建设高效率的完成。针对不同的工程建设的特点以及其他各方面的因素，目前的工程建设造价管理有很多的模式，经常用到的、典型的模式有以下几种：
1.1全过程造价管理模式
顾名思义，全过程的造价管理模式就是对工程建设的造价方面进行全过程的管理，从工程建设的初期开始阶段一直到施工进行中以及最后竣工都要实行造价管理。全过程造价管理模式的着重点在于把工程建设看着是一个过程，对造价进行决策和决策以后的实现的一个过程，并且在这个过程中无论什么阶段都要对工程建设实施造价管理。
这种造價管理模式的根本方法在于，在实施整个管理的过程中，相关的单位以及人员要协同分工，共同去承担过程建设的造价管理以及相关过程建设造价控制的责任。这种在现有资金投入上实现的效益最大化有利于节约工程建设的人力、物力，节约过程建设的成本和社会资源。全过程造价管理模式根据一般条件下，符合工程建设的相关要求的条件下的工程造价，来降低甚至避免工程建设当中的低效与无效的行为，在保证工程建设质量的同时，有效的减少、避免资源的浪费，是当前工程建设造价管理的一种良好模式。
1.2全面造价管理模式
和全过程造价管理模式一样，全面造价管理模式也强调在对工程建设的造价进行管理时要注意涉及的方方面面。在工程建设的造价管理当中，不能只注意工程建设某个项目或方面的造价，而要全面的考虑问题，全面的管理好工程建设的造价。这种造价管理模式强调在工程建设的造价的分析和确定控制等方面都要考虑到各种可能因素会产生的影响，各个环节和阶段工程建设造价会发生的改变和不确定因素，并且相关的工程建设利益方均要参与工程建设的造价管理。
全面的造价管理模式是一种对工程建设的造价进行全方位、多视角的管理方法。包括工程建设的全团队成员造价、全要素造价、全生命周期造价、全风险造价等几个方面的管理。对这些方面的造价管理之间关系到工程建设整个项目的造价管理，要做好各方面的造价管理工作，把握全局，在保证工程建设质量的前提之下，节约资源，控制造价。
1.3工料测量师造价管理模式
工程建设项目的成功与否，取决于三个最基本的条件：质量、进度以及造价，对这三个方面的管理和控制直接影响工程建设。如果一个工程建设的质量出了问题，相关的质量监督管理单位势必要求重建，这种情况一旦发生，一定会影响工程建设的进度，无法按时竣工将会造成巨大的损失。质量有问题，影响工程建设的质量，也加大了工程建设的成本，重建需要另外的资金投入，工期延后也加大了工程的造价。所以，如果在工程建设一开始就有相关的专门管理人员，如工料测量师，对工程建设的每一个阶段和环节的造价进行控制管理，可能就会防止这样的事情发生。
工料测量师在这种造价管理模式当中承担了对工程建设所需工料进行造价控制和管理的任务。在工程建设一开始就委托专门的人员对工程建设的资金使用情况进行跟踪、控制、管理，并且深入到工程建设的每一个环节去了解工程建设的进度、质量情况以及材料的使用情况和需求。工料测量师来管理工程建设的造价，保证工程如期完成、高质量的完成。
1.4工程量清单计价管理模式
这是一种国际上都通行的工程建设管理模式。这种造价管理模式是把工程建设各个环节阶段的所需列一个工程量清单，并且结合实际情况，以及市场情况等因素，考虑各方面的影响以后提出的一个包括造价成本、利润在内的综合性的工程建设价格。
在工程量清单的计价管理模式当中，一切造价管理、资金结算都围绕着这张清单进行，这张工程量清单是工程建设造价管理的核心。这种造价管理模式一般要求在列清单的过程中，内容表达准确无误，不多列不漏列。工程量清单计价管理模式是工程建设造价管理模式的一个新的改革，还有许多的不足，但其活力是不容否认的。
2 对当前工程建设造价管理模式的思考
在工程建设迅速发展的今天，虽然工程造价管理模式正从旧的模式向新的模式过渡，也表现了一些新的活力。为了提高我国工程建设造价管理的效率，对当前的工程建设造价管理模式进行一些分析、探讨，以使得工程建设造价管理在满足工程的质量要求，达到工程的技术水平。在工程建设的资金投入决策、设计以及施工阶段对工程建设的各方面进行比较，将工程建设的造价控制在合理的、科学的范围。及时的根据工程建设中出现的情况进行调整，保证工程建设的项目目标的实现，对工程建设的造价管理具有很大的作用。 2.1合理、科学的造价管理对工程建设的重要意义
工程建设的造价管理模式关系到工程建设的整个过程。采用合理的、科学的造价管理模式是施工单位对工程建设负责人的表现。对工程建设造价精准的控制管理、降低工程建设的造价成本、高利润的工程是当代社会竞争激烈下优秀、有能力的建筑公司必须要具备的素质。我国的工程建设在造价管理上还存在着许多的不足，审计不到位、资金控制不精准、造价控制和质量控制之间难以平衡的问题一直困扰着工程建设的施工管理。
与国际发展态势接轨也是我国的工程建设造价管理模式需改进的方向。在目前竞争激烈的时代，如何使用科学、合理的造价管理模式，对企业来说至关重要。造价管理模式的选择关系到了工程建设的方方面面，关系着工程施工单位的方方面面。
2.2良好的造价管理是现实的需要
随着经济的迅速发展，我国的基础设施建设和相关的工程建设在全国各地都迅速的增多，但是还处于一个不断的发展与进步的阶段。在这个发展的阶段，控制好工程建设的成本，对于相对稍微紧张的资金预算具有非常重要的作用。
如何节约成本，提高利润，以便有更多的资金投入到更多的工程建设当中去，良好的造价管理模式具有现实方面的引导作用。经济全球化，金融危机影响未退，合理、科学的工程建设造价管理可以保证资金的流动，对公共基础设施的建设，我国的经济建设，经济活力都有是有益的。
2.3控制建设工程造价的措施
对工程技术造价的管理，主要是保证质量和进度的条件下更好的控制工程的造价。控制工程的造价主要可以从两个大的阶段着手，决策阶段和设计阶段。在决策阶段，容易出现估算不准确、有偏差的情况，在这个阶段造价管理的重点在于要做好相关的最基本的资料的收集与整理，要保证资料的详实和准确。还要认真的做好市场调查，论证工程建设的相关问题，做好工程建设前期的方案优化，使工程建设的工艺流程在满足要求的情况下尽量简单合理，节约资金投入。
在设计阶段，工程建设的技术、设计和投资结合得不紧密，造价管理与相关的工程建设设计难以结合起来，造价管理控制的环节也有脱节现象发生。当前的工程建设造价管理体制还一定程度上滞后，存在一些不足与缺陷。设计阶段的造价管理应该引起工程建设施工的重视，优化相关的设计方案，要结合实际情况，对工程建设实行要实行限额设计，进而有效的控制工程建设的造价问题。
3 总结
当前我国的工程建设造价管理模式有多种，各种管理模式有各自的特点。根据工程建设的实际情况，选择合适的工程建设造价管理模式，并且适时调整，解决好出现的问题，对保证工程质量与工程进度，节约资源与成本，都具有重大的意義。