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摘 要：保卫队伍作为油田发展过程中一个特殊而不可或缺的群体，像影子一样伴随着企业发展，不被大多数人注意，却发挥着重要而积极的作用。近年来，随着保卫队伍人员结构调整，做好员工思想工作、稳定队伍成为这支队伍能否再创辉煌、发挥更大作用的关键。本文旨在通过对保卫队伍建设工作中实践经验的分析和总结，进一步推进和提高队伍管理水平。
关键词：保卫队伍;思想政治;维护稳定
随着企业的快速发展，保卫队伍结构及其用工形式发生了相应改变，人员年轻化、用工形式多样化，导致员工的思想及其心态出现一定的波动，给队伍管理带来了一定难度。如何打造一支素质过硬的准军事化保卫队伍，使其在“急、难、险、重”等任务面前，发挥“拉得出、打得响、战得胜”的队伍风采，那么做好员工的思想稳定工作，是前提、是保障。近年来随着油田的改革与发展，大量青年员工逐渐走上工作岗位甚至是领导岗位。因此，加强青年员工的思想政治工作就显得尤其重要，也是确保一支队伍和谐稳定的关键所在。
1 用思想引领行动，不断提高员工思想品德
做好员工思想工作，首先要坚持以人为本，员工个人的价值和愿望往往要通过企业的发展来实现，只有企业发展了，才能给员工提供更好的发展平台，才能改善员工的物质生活和精神生活。企业兴，员工富，有归属感，有自豪感;企业衰，员工散，生活都将成问题。因此，企业的兴衰直接关系到职工的命运。换角度来说，企业的发展依赖于员工的努力工作，员工素质越高，执行力越强，工作效率越高，企业就越兴旺。员工的全面发展，就个人而言，包括思想政治素质、科学文化素质、身心素質等的全面发展、人的能力得到充分发展、人的物质和精神生活需要丰富和发展、人的社会关系不断丰富和发展等。要想促使每名员工全面发展，就要求必须紧紧围绕思想政治工作这一根本目的，坚持与员工交心、交友，用企业文化教育人、鼓舞人、激励人、塑造人。
2 建立良好的运行机制，确保队伍和谐稳定
保卫队伍承担着矿权维护、油区治理、应急抢险及重点要害部位守卫等多项任务，是保障企业内部和谐稳定，不可或缺的一支队伍。抓偷反盗，打击违法涉油犯罪更是保卫队伍的重要使命。通常这样的队伍，人员比较年轻化，思想激进，怎样有效发挥好这支队伍战斗力，是一个值得深入探讨的课题。除此之外，队伍构成上呈现出的新变化、新特点，也是影响队伍稳定的一个因素。
现阶段，保卫队伍的队伍构成在数量、年龄、管理模式等方面较过去发生了诸多变化。青年员工逐渐成为基层中队的主力军，而他们在个性、追求、价值观等方面涌现出的新特点，给队伍管理提出了新的要求。
这些新员工大多是刚出校门或走出社会不久，文化水平相对较低，他们背井离乡，因为心理上的不成熟，容易出现情绪波动，把这种情绪带到工作中来有可能造成一系列的不良后果，这就要求我们必须重视员工的思想动态、心理需求，找准思想工作的着力点与企业生产经营理念相结合，解决思想症结和实际问题相结合，最终实现“利用人”与“为了人”的和谐统一。
3 坚持人本管理理念，帮助员工树立正确的人生观、价值观和事业观
尊重员工的民主权利，善于听取各种不同意见，激发员工的主人翁精神，使员工愿讲真话、实话，愿为集体事业出谋出力，做出奉献。这就要求管理人员，结合企业发展趋势，不断强化和提升员工思想道德品质、政策理论水平和业务技能的教育培训，拓展知识面，紧密围绕企业生产经营这一中心任务开展工作，针对工作中暴露及存在的不足和差距，进一步制定改进措施，从员工思想政治教育入手，积极组织员工参加集体学习和自学活动，做到有计划、有目的，理论联系实际，通过集中学习与个人学习相结合，不断增强员工政治素养，用正确舆论引导人，用高尚精神鼓舞人，用优秀品质和优良作风培育人。
因此，要想促使每名员工全面发展，就必须紧紧围绕思想政治这一主题，把握员工在各个时段的思想脉搏，促进员工思想积极、健康、良性循环，帮助他们树立正确的人生观、价值观、事业观。
4 坚持群众路线观点，积极开展员工思想摸排
积极发挥好思想政治工作的导向和激励作用，把维护员工利益放在第一位。了解和掌握员工的思想脉搏，关心员工疾苦，帮助解决实际困难。多做一些暖人心、得人心、稳人心的工作，从而增强员工的向心力和凝集力，不让员工带有情绪的投入工作。坚持深入基层和员工当中，与员工交心、交友，用企业文化教育人、鼓舞人、激励人、塑造人。为此，保卫队伍建立了《领导干部信访接待制度》，健全了困难员工帮扶档案，确定了信访接待日，建立了信访兼职接待员和信息员。大队领导坚持每月一次深入基层党风廉政建设联系点开展工作，持续深化“班组”创建工作，把“有组织、有活动、有作为、有特色”作为基层组织建设的基本要求，积极开展传、帮、带活动，切实把班组建设充分融入到员工工作、生活的各个方面，助推队伍和谐稳定，帮助员工解决工作、生活中的实际困难，使员工体会到组织的温暖。
近些年来，随着信息化越来越贴近生活，手机能上网、看小说、能发微博、能微信聊天甚至可以视频通话，员工接触到的信息量也越来越宽广。同样，企业用工种类也越来越多，而且不同工种相互交织在一起，他们在一起生活、一起工作，相互影响。在工作分工，薪酬等各个方面，免不了会产生分歧甚至是矛盾，使他们的心理产生不平衡，甚至会出现一些比较极端的想法，上访、闹事、在网上发不良信息等等层出不穷，给企业造成不可估量的损失。这就要求企业从事思想政治工作人员，准确把握员工思想动态，积极主动把工作做细、做实，尽最大努力将矛盾化解在萌芽状态，掌握在可控范围之内。
关键词：保卫队伍;思想政治;维护稳定
随着企业的快速发展，保卫队伍结构及其用工形式发生了相应改变，人员年轻化、用工形式多样化，导致员工的思想及其心态出现一定的波动，给队伍管理带来了一定难度。如何打造一支素质过硬的准军事化保卫队伍，使其在“急、难、险、重”等任务面前，发挥“拉得出、打得响、战得胜”的队伍风采，那么做好员工的思想稳定工作，是前提、是保障。近年来随着油田的改革与发展，大量青年员工逐渐走上工作岗位甚至是领导岗位。因此，加强青年员工的思想政治工作就显得尤其重要，也是确保一支队伍和谐稳定的关键所在。
1 用思想引领行动，不断提高员工思想品德
做好员工思想工作，首先要坚持以人为本，员工个人的价值和愿望往往要通过企业的发展来实现，只有企业发展了，才能给员工提供更好的发展平台，才能改善员工的物质生活和精神生活。企业兴，员工富，有归属感，有自豪感;企业衰，员工散，生活都将成问题。因此，企业的兴衰直接关系到职工的命运。换角度来说，企业的发展依赖于员工的努力工作，员工素质越高，执行力越强，工作效率越高，企业就越兴旺。员工的全面发展，就个人而言，包括思想政治素质、科学文化素质、身心素質等的全面发展、人的能力得到充分发展、人的物质和精神生活需要丰富和发展、人的社会关系不断丰富和发展等。要想促使每名员工全面发展，就要求必须紧紧围绕思想政治工作这一根本目的，坚持与员工交心、交友，用企业文化教育人、鼓舞人、激励人、塑造人。
2 建立良好的运行机制，确保队伍和谐稳定
保卫队伍承担着矿权维护、油区治理、应急抢险及重点要害部位守卫等多项任务，是保障企业内部和谐稳定，不可或缺的一支队伍。抓偷反盗，打击违法涉油犯罪更是保卫队伍的重要使命。通常这样的队伍，人员比较年轻化，思想激进，怎样有效发挥好这支队伍战斗力，是一个值得深入探讨的课题。除此之外，队伍构成上呈现出的新变化、新特点，也是影响队伍稳定的一个因素。
现阶段，保卫队伍的队伍构成在数量、年龄、管理模式等方面较过去发生了诸多变化。青年员工逐渐成为基层中队的主力军，而他们在个性、追求、价值观等方面涌现出的新特点，给队伍管理提出了新的要求。
这些新员工大多是刚出校门或走出社会不久，文化水平相对较低，他们背井离乡，因为心理上的不成熟，容易出现情绪波动，把这种情绪带到工作中来有可能造成一系列的不良后果，这就要求我们必须重视员工的思想动态、心理需求，找准思想工作的着力点与企业生产经营理念相结合，解决思想症结和实际问题相结合，最终实现“利用人”与“为了人”的和谐统一。
3 坚持人本管理理念，帮助员工树立正确的人生观、价值观和事业观
尊重员工的民主权利，善于听取各种不同意见，激发员工的主人翁精神，使员工愿讲真话、实话，愿为集体事业出谋出力，做出奉献。这就要求管理人员，结合企业发展趋势，不断强化和提升员工思想道德品质、政策理论水平和业务技能的教育培训，拓展知识面，紧密围绕企业生产经营这一中心任务开展工作，针对工作中暴露及存在的不足和差距，进一步制定改进措施，从员工思想政治教育入手，积极组织员工参加集体学习和自学活动，做到有计划、有目的，理论联系实际，通过集中学习与个人学习相结合，不断增强员工政治素养，用正确舆论引导人，用高尚精神鼓舞人，用优秀品质和优良作风培育人。
因此，要想促使每名员工全面发展，就必须紧紧围绕思想政治这一主题，把握员工在各个时段的思想脉搏，促进员工思想积极、健康、良性循环，帮助他们树立正确的人生观、价值观、事业观。
4 坚持群众路线观点，积极开展员工思想摸排
积极发挥好思想政治工作的导向和激励作用，把维护员工利益放在第一位。了解和掌握员工的思想脉搏，关心员工疾苦，帮助解决实际困难。多做一些暖人心、得人心、稳人心的工作，从而增强员工的向心力和凝集力，不让员工带有情绪的投入工作。坚持深入基层和员工当中，与员工交心、交友，用企业文化教育人、鼓舞人、激励人、塑造人。为此，保卫队伍建立了《领导干部信访接待制度》，健全了困难员工帮扶档案，确定了信访接待日，建立了信访兼职接待员和信息员。大队领导坚持每月一次深入基层党风廉政建设联系点开展工作，持续深化“班组”创建工作，把“有组织、有活动、有作为、有特色”作为基层组织建设的基本要求，积极开展传、帮、带活动，切实把班组建设充分融入到员工工作、生活的各个方面，助推队伍和谐稳定，帮助员工解决工作、生活中的实际困难，使员工体会到组织的温暖。
近些年来，随着信息化越来越贴近生活，手机能上网、看小说、能发微博、能微信聊天甚至可以视频通话，员工接触到的信息量也越来越宽广。同样，企业用工种类也越来越多，而且不同工种相互交织在一起，他们在一起生活、一起工作，相互影响。在工作分工，薪酬等各个方面，免不了会产生分歧甚至是矛盾，使他们的心理产生不平衡，甚至会出现一些比较极端的想法，上访、闹事、在网上发不良信息等等层出不穷，给企业造成不可估量的损失。这就要求企业从事思想政治工作人员，准确把握员工思想动态，积极主动把工作做细、做实，尽最大努力将矛盾化解在萌芽状态，掌握在可控范围之内。