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在多项目环境下，传统的专注于单一项目的项目管理理论面临着很多挑战，如项目与组织战略存在脱节，资源无法在众多项目中得到合理分配等。因此，以信息技术为依托的项目群管理理论得到了较大发展。然而，目前项目群管理研究仍处于理论准备期，很少有实践性的研究见诸文献。因此，本文将在简要介绍项目群管理理论的基础上，根据作者亲历的汽车4S店项目群建设，从实践角度对项目群管理理论进行研究。并此基础上总结出一些经验。