【摘 要】
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全面预算管理是国有企业加强国有资本监督管理的重要手段,有利于提高资本回报水平,正确引导企业经营行为.然而当下国有企业在应用全面预算管理时,不可避免地存在战略目标、预算执行、部门协作、绩效考核等方面的问题.据此,文章结合B集团的实际情况,分析管理过程中存在的问题,给出优化全面预算管理的建议.希望能为企业预算管理提供全新的思路,助力企业在复杂的经济环境中把握发展走向.
【机 构】
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淄博嘉辰置业有限公司,山东 淄博 255000
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全面预算管理是国有企业加强国有资本监督管理的重要手段,有利于提高资本回报水平,正确引导企业经营行为.然而当下国有企业在应用全面预算管理时,不可避免地存在战略目标、预算执行、部门协作、绩效考核等方面的问题.据此,文章结合B集团的实际情况,分析管理过程中存在的问题,给出优化全面预算管理的建议.希望能为企业预算管理提供全新的思路,助力企业在复杂的经济环境中把握发展走向.
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