石化盈科:异地协同开发管理不再是难题

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  “中石化连续3年在国资委下属企业信息化建设水平排行榜中位列第一,这份光荣离不开石化盈科的努力和贡献。”石化盈科信息技术有限责任公司行政总裁潘欣荣介绍,“作为中石化信息化建设的主力军,石化盈科起到了至关重要的作用,其业务范围包括:基础设施、生产营运以及经营管理,已全面覆盖了中石化上、中、下游业务。”
  以提供信息化支撑为定位,以“集中集成、创新提升、共享服务、协同智能”为原则,石化盈科正向着帮助中石化建成“智慧工厂、智慧油田、智能石化”的目标迈进。在这个过程中,石化盈科很重视构建共享服务的平台和提升协同智能,IBM RTC(Rational Team Concert)协作生命周期管理解决方案成为其得力工具之一。
  选择RTC的驱动力
  “早在2007年,石化盈科就开始使用IBM的CC(版本控制)、CQ(Bug管理)平台进行软件开发。随着产品研发复杂程度的不断增加和项目规模的不断扩大,对质量的要求也越来越高。大规模的产品研发和大量的项目团队给管理带来了巨大挑战。为了应对这些挑战,我们引进了IBM新的软件开发平台RTC,借助其强大的功能构建企业级协同开发管理平台,提升协作开发效率。”
  “2011年,中石化启动了一个大型上游软件开发项目,这个项目涉及到多个研发单位和合作伙伴。”石化盈科信息技术有限责任公司研发中心总经理蔡善华口中的大项目是跨地域、分布式的软件开发模式。开发地点主要分布于北京、南京、东营、江汉四地。在这种背景下,“我们需要一个平台让分散在各地的开发人员能够快速上手,提高效率,也让合作伙伴方便快捷地融合他们的多种技术。”
  据石化盈科信息技术有限责任公司研发中心技术总监闻宇介绍,RTC是基于IBM的JAZZ开放式的基础平台,它可以跟其他技术进行很好的集成,并且也集成了很多目前比较好的敏捷开发模型,比如说Scrum、XP等,这是最吸引石化盈科的地方。此外,通过对市场同类产品的调研和分析,石化盈科发现IBM RTC产品能够非常好地支持协同开发,尤其是分布式的开发。
  异地协同开发得以实现
  为此,石化盈科部署了IBM RTC平台,并搭建和部署了相应的开发环境。“实施该解决方案用了近3个月的时间,包括:系统的安装、部署、调试、上线,流程模板的定制以及报表的开发等。”闻宇表示,IBM RTC平台的功能强大,3个月的时间里,不仅安装、部署、调试上线完成,还定制了很多开发流程和一些项目管理模板。而该平台的威力在上线3个月后就显现出来了,“很好地解决了异地开发平台的问题,同时可以在不同的地方进行协同开发。实施该解决方案后,我们的软件交付能力、团队协同开发能力得到有效的提高,开发周期缩短了,开发效率提高了。”
  蔡善华也表示,“不同类型的软件和管理工具都通过RTC统一起来,开发效率和管理规范性都提高了。该产品在项目开发中起到了至关重要的作用,得到了很好的评价。”
  要实现智慧石化还有很长的路要走,潘欣荣总裁有着坚定的决心:“中石化的业务发展到那里,石化盈科就会到哪里,为其提供IT咨询和规划,搭建全新的IT架构。石化盈科会和IBM紧密合作,借助IBM最新的技术和产品,对现有应用做进一步的提升,为工业软件的发展作出更大的贡献,推进两化深度融合。”
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