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岗位价值评估是企业通过界定岗位职能责任、工作难度、劳动强度、任职资格等要素，获得岗位的相对价值排序，为企业开展相应管理活动提供依据的一种评价分析方法本文主要介绍了H公司针对一线操作工种的评估实践，内容涵盖了岗位价值评估的方法选择、指标筛选、评分表设计、操作流程、实施及后期反馈跟进的一些具体做法和措施