企业会计内部控制的风险与应对

来源 :中国经贸 | 被引量 : 0次 | 上传用户:smileman
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  【摘 要】本文分析了企业会计内部控制意义,阐述了缺乏有效监控、会计整体素质有待提高、会计内部控制制度认识不到位以及会计信息化构建相对落后等当前企业会计内部控制风险,从规范企业会计内部控制制度、确保企业会计内部控制制度贯彻执行、提升会计人员素质以及加大企业会计内部控制监督力度等方面提出了企业会计内部控制风险有效应对措施,以期为企业会计内部控制的风险控制提供一些参考,有效降低企业的经营风险,提升企业经济效益。
  【关键词】企业;会计内部控制;风险;策略
  企业会计内部控制能够确保企业会计信息的真实性、可靠性以及资产的安全,提高企业的管理水平,同时也能够有效降低企业经营风险。然而,目前企业会计内部控制仍然面临着缺乏有效监控、会计整体素质有待提高、会计内部控制制度认识不到位以及会计信息化构建相对落后等风险,因此,在进行企业会计内部风险控制时,应当规范企业会计内部控制制度、确保企业会计内部控制制度贯彻执行、提升会计人员素质以及加大企业会计内部控制监督力度,确保企业各项生产经营活动的正常开展,为企业带来更大经济效益。
  一、企业会计内部控制意义
  企业会计内部控制即是为了保护企业资产的完整性,保障企业会计资料的准确性和可靠性,有效提升企业经营效益,确保企业各项政策贯彻实施的各项组织计划以及与其配套的方法和措施的总称,同时企业的会计内部控制也是企业资金控制的重要内容。随着我国市场经济的不断发展,使得我国市场竞争日益激烈,企业在生产经营过程中所面临的各类风险和压力不断增多,尤其是在企业财务管理方面风险,因此企业应当注重会计内部控制。一方面,企业会计内部控制能够有效提升企业会计核算工作的监控,确保企业按照会计核算流程来开展管理工作,确保企业会计信息的真实性、可靠性以及资产的安全。另一方面,企业会计内部控制能够有效降低企业经营风险。企业会计内部控制通过利用企业相关会计信息来为企业经营决策提供重要的信息保障,确保企业的各项生产经营活动的顺利开展,有效降低企业的经营风险。此外,企业会计内部控制能够有效提高企业的管理水平,推动企业的健康稳定发展。
  二、当前企业会计内部控制风险
  近年来,随着我国市场经济体制的不断完善,企业在能不控制方面取得了一定成就,同时积累了丰富的会计内部控制经验,然而,目前会计内部控制仍然存在一些风险,需要对其进行不断完善和改进。目前,会计内部控制存在风险主要体现在以下方面;
  1.缺乏有效监控
  目前,很多企业都建立了会计内部控制制度,然而一些企业并未在日常财务管理中并未严格执行会计内部控制,无法对会计人员、行为以及决策进行及时、全面地监督和引导。同时很多企业在日常管理工作中,对生产较为注重,在一定程度上忽视了管理和经营,使得会计内部控制在企业日常管理中未能得到重视,使得企业制定的会计内部控制缺乏相关的内部制度和规章构建起来约束和规范会计人员的行为,使得企业会计内部控制流于形式无法发挥会计内部控制制度的控制和监督作用。
  2.会计整体素质有待提高
  企业财务会计人员的专业技术水平是其在实际工作中开展财会工作的基础,直接影响着其工作质量,因此,企业会计人员必须掌握较强的财会专业知识和财务实际操作能力,并能够在实际工作中在符合国家相关法律法规和企业的财务制度的基础上熟练运用相关财务知识。然而,很多企业会计人员业务素质水平较低,一些会计人员对企业相关财会业务不熟悉,直接制约着企业会计内部控制的制定和执行,无法为企业的发展提供准确的财务信息,直接制约企业的可持续发展。
  3.会计内部控制制度认识不到位
  目前,很多企业领导者对会计内部控制制度认识不到位,对会计内部控制不够重视,很多企业缺乏健全的会计内部审计机构,同时一些企业制定的会计内部控制制度并未得到贯彻执行,使得企业未能实现各职能部门以及各岗位间有效联系,导致企业各职能部门以及各岗位间无法进行有效的相互监督,一些部门或岗位甚至自成体系,使得企业凝聚力不强,难以实现有效的会计内部控制。目前,一些中小企业由于对会计内部控制制度的认识不到位,未能对会计内部控制制度进行有效管理。很多企业尽管制定了会计内部控制制度,然而企业制定的会计内部控制制度在企业的财务管理中并未促进企业在经营和财务管理方面的完善,相反却浪费企业资源。
  4.会计信息化构建相对落后
  随着科技的不断发展,信息化管理在企业的日常经营管理中应用越来越广泛,使得电子商务、会计电算化等不断应用于企业的日常管理工作中,对企业会计内部管理制度的制定、完善以及实行的要求不断提高。企业为在生产经营活动中,为了更好地适应企业的信息化市场的变化需求,企业应当根据市场的变化不断完善会计信息化构建。然而,目前我国很多企业尤其是中小企业会计信息化构建相对落后,为企业内部控制带来一定的风险,直接影响企业的经济效益。
  三、企业会计内部控制风险有效应对措施
  当前,我国经济和科技蓬勃发展,推动了我国社会的快速发展,企业为了更好地适应企业的信息化市场的变化需求,保护企业资产的完整性,保障企业会计资料的准确性和可靠性,确保企业的各项生产经营活动的顺利开展,有效降低企业的经营风险,提升企业经营效益,企业应当制定科学、高效的会计内部控制风险应对措施。
  1.规范企业会计内部控制制度
  企业在经营管理过程中应当不断强化企业内部控制制度化建设,不断规范和完善会计内部控制制度,围绕会计核算和会计监督,同时明确企业会计控制的目标,注重会计内控制度与企业制定的内控制度的有效契合,落实会计日常工作中关键点的控制,全面构建会计内部控制制度,有效降低企业的经营风险,提升企业经济效益。
  2.确保企业会计内部控制制度的执行
  企业应当在制定会计内部控制制度后,应当确保企业制定的内部控制制度的贯彻执行,有效防止会计人员在工作中出现一些不当行为,同时更好地适应竞争激烈的市场经济。企业应当不断完善和进行财务运行机制,同时注重对会计的管理和培训工作,同时根据企业财务工作的实际需求和相关会计规定,制定科学、高效的计人员岗位责任制制度、内部牵制制度以及稽核制度等会计内部控制制度,在确保内部控制制度的贯彻执行的同时,明确会计的权利和责任,确保企业会计内部控制制度的执行,有效降低企业的经营风险,提升企业经济效益。   3.提升会计人员素质
  企业会计工作人员综合素质的高低直接影响企业日常各项财务会计工作顺利开展,因此,企业在开展会计内部控制工作时,应当不断提升会计人员素质。为了有效提升会计人员综合素质,企业应当定期对会计人员进行专业知识培训和教育,不断提高财务会计人员的会计专业知识水平,并从企业充分考虑企业日常财务会计工作的特征和市场经济的发展,注重对会计人员的继续教育工作,不断提高会计人员的知识面和知识结构,不断提高财务会计人员的专业技术水平,有效降低企业的经营风险,为企业带来更大经济效益。
  4.加大企业会计内部控制监督力度
  企业应当加大会计内部控制监督力度,制定明确详细的规章制度,制定科学、完善的会计人员业绩考核标准,同时将考核标准直接用财务会计工作人员的工作挂钩,将会计内部控制落实到实处,充分发挥会计监督作用,有效降低企业的经营风险,为企业带来更大经济效益。
  四、结束语
  缺乏有效监控、会计整体素质有待提高、会计内部控制制度认识不到位以及会计信息化构建相对落后等风险是目前企业会计内部控制面临着主要风险。在进行企业会计内部风险控制时,应当规范企业会计内部控制制度,确保企业会计内部控制制度的执行,同时提升会计人员素质,并加大企业会计内部控制监督力度,确保企业会计信息的真实性、可靠性以及资产的安全,有效降低企业的经营风险,为企业带来更大经济效益。
  参考文献:
  [1]郭牧坤.企业会计内部控制存在的风险及对策研究[J].商场现代化,2013,(15):163
  [2]石津泉,蒋哲,杨智昊等.企业会计内部控制存在的风险及应对策略分析[J].行政事业资产与财务,2014,(11):107-108
  [3]李秋芳.企业会计内部控制存在的风险及对策研究[J].城市建设理论研究(电子版),2013,(33)
  [4]梁秋容.企业会计内部控制中问题及完善措施研究[J].商,2014,(1):164-164
  [5]于炳协.会计电算化企业内部控制面临的风险和对策分析[J].科教文汇,2013,(6):202-203
  [6]乔薇.企业会计管理中存在的问题及相应对策[J].城市建设,2013,(20)
  [7]赵艳丽.论企业会计信息化环境下的内部控制[J].现代经济信息,2013,(10):235
其他文献
通过回溯巴托克大半生经历发现,迫使作曲家背井离乡的原因是多重的:有对匈牙利狭隘民族主义的深恶痛绝;有对独裁政府及其意识形态的批判与反抗。从他离开祖国这一事件及此后的创
【摘 要】当前,在现代化管理观念的普及下,建设信息化的会计管理模式现已是需要考虑的重点。实现信息化能够减轻工作人员的劳动强度,防止因人为因素而带来的失误现象,保证管理高效可靠性。笔者根据自身工作经验,首先分析了医院进行会计信息化建设的意义,其次指出了会计信息化建设中存在的问题,最后提出了新医院财会制度下的会计信息化建设对策。  【关键词】新医院;财会制度;会计;信息化;建设对策  随着科学技术与医
在二十世纪众多标新立异的作品中,欣德米特的小提琴协奏曲无论从乐章数目、内部结构以及音乐语言的使用方面都更多地体现了与传统音乐的联系,充分发挥了小提琴的传统音色及歌唱
河南是我国的核心产粮基地,用占全国1/16的耕地,生产出占全国1/10的粮食。当前在我国,由于受多种因素影响,存在着产粮越多的地方越穷的不正常现象。河南作为产粮大省,在全省109个县(
六年的留德令我受益匪浅,如今回国任教已经两年时间了,回忆在德国的学习经历,发现德国音乐学院的教育体系和我们国家还是有诸多区别的。这些区别主要表现在课程设置、授课方式及
【摘 要】近年来,随着我国企业预算绩效管理制度的持续革新深化,预算绩效管理已成为企业管理体制中重要的组成部分。推行全面有效的预算管理,构建全方位的预算管理体系,能有效的提升企业的管理水平与市场竞争力。本文介绍了预算绩效管理的现状与现存相关问题,并提出了可行的企业预算绩效管理改革策略及建议。  【关键词】预算;绩效管理;改革策略  一、前言  预算绩效管理是企业管理体制的重要组成部分,为确保企业管理
【摘 要】企业价值链分析属于企业成本管理的战略性手段之一,经企业价值链分析,能确认企业的价值活动,并确定其发展的合理性,为增强企业的竞争力提供依据。分析竞争对手的价值链,能确认企业的成本竞争是处于优势还是劣势,进而维持或者改进成本竞争的现状。我国的价值链分析理论比较成熟,但在实践中的应用还有待完善,我国的企业需在观念、制度、方法等方面融入价值链分析的理念,重视成本管理,为企业创造最佳的发展环境。 
政治知识化是一个推进政治生活告别经验主导、走向理性思维的政治发展过程,包括政治哲学化、政治科学化和政治社会化三个层面。社会主义政治是人类政治的高级形态,自马克思主