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采用文献研究法、访谈法、实地调查法等方法，对厦门市88家健身俱乐部进行调查，并对类型结构、营销方式、消费类型、人才建设、位置部署及软硬件的建设等方面进行研究。研究认为俱乐部类型多依附于酒店或采取连锁经营模式，而社区高端会所则成为发展的风向标；营销方式多以价格战为主；队伍建设过于单一，结构不合理；健身俱乐部多位于商业中心，过于集中；过于注重环境外部的装潢。建议通过建立行业联盟促进健身行业的发展；定期进行市场调查，更新营销方式；优化人才队伍建设，加大对其经济和管理知识的培训；加强政府部门的引导和规划，并加强服