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以发挥邮政网络优势,提高企业经济效益为目的,通过对邮政商业函件业务经营现状剖析,针对存在的问题,提出了优化业务结构、发挥网络优势、整合资本、建立健全机构、拓宽产品销售渠道、制定合理资费标准、提高服务意识、建立二级法人考核体系的一系列措施,从而使商业函件业务发展有质的突破,实现业务、收入双赢的局面.