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随着我国市场经济体制的逐步完善,特别是进入WTO,合同管理的重要性越来越明显。工程项目管理的核心是合同管理。也就是说,合同管理贯穿于工程建设管理的全过程和各个方面,科学、规范的合同管理是实现控制工程进度、质量、成本的保证,因此,必须采用科学和规范的合同管理来管理工程以实现对工程项目进行全过程的管理。怎样才能管理好项目?这是工程实践中所面临的最实际的问题。