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新员工试用期管理是企业人力资源管理的重要组成部分，也是薄弱环节。试用期是人才甄选的延续、验收和补充，是企业用人的开端。它对企业能否留用合适的人才，起着十分关键的作用。但是很多企业对试用期管理并不重视，而将试用期管理中出现的问题简单归咎于招聘质量差，造成企业人力资源的浪费和管理成本的增加。本文根据试用期管理中出现的问题，结合企业实际，提出具体的加强试用期管理的对策。