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摘 要：社会经济的稳步发展，促进了建筑公司的发展。随着建筑公司经营规模的不断扩大，项目种类也变得多样，要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，必须要做好纳税筹划管理，这是提高自身核心竞争力和经济效益的重要手段。由于纳税筹划是一个专业性较强的技术作业，必须从多方角度来加强管理。本文就建筑公司纳税筹划的局限性及其改进措施进行分析，希望以下观点可以促进建材公司纳税筹划工作有序进行。
关键词：建材公司;纳税筹划;局限性;对策
如今纳税筹划已经成为行业发展的必经之路，其作为一个综合性较强且专业性高的技术行为，对提高行业经济效益和市场竞争力具有现实意义。纳税筹划主要是对税收活动进行合理预算处理，以此来规避偷税、漏税等行为的发生，确保行业在可持续发展道路上走得更远，但是，就当前建材公司纳税筹划效率看并不高，筹划过程中仍旧存在着一定的局限性。所以在实际的工作中，相关的工作人员需要结合自身多年管理经验，提出了一些可行的改善对策，以此来提高公司纳税筹划管理水平。
一、建材公司纳税筹划的局限性
（一）纳税筹划理论研究不够深入
由于納税筹划工作量较大，需要各级人员的积极配合，它也是一种积极的内部活动，对提高核心能力和经济效益有一定促进作用，但是，建材公司在实际纳税筹划过程中，对其研究并不深入，各级管理人员自身认识也存在局限性，甚至有些人员对其认识程度仍旧停留在表面层次，这将极大的阻碍了纳税筹划工作的有效开展。也有些人员采取不正当的手段进行纳税筹划管理，这无异于致使偷税、漏税等问题频繁发生，直接阻碍公司的可持续发展进度。除此之外，企业也没有对当前市场经济体系进行分析，使得纳税筹划工作与市场经济相背离，这也是致使纳税筹划工作停止不前的重要因素[1]。
（二）企业纳税筹划管理水平不高
纳税筹划要想顺利有序进行，企业必须要提高自身管理水平，以便于为后续筹划工作提供有力的保障，但是，建材公司纳税筹划效率看并不高，内部各级管理人员不熟悉国家相应的税收政策，并没有将有利于自身发展的税收政策合理的运用起来，使得整体税收管理水平难以得到提高。同时，企业对自身财务工作也并不了解，整体分析能力普遍较低，并不能对当前市场发展趋势有一个较好的认识和预测。其次，再加上内部会计人员业务不熟悉，也会致使纳税筹划工作难以顺利进行，最终的结果就是阻碍国家社会经济稳固发展。
（三）企业征管部门管理水平不高
就目前，企业征收部门管理水平看并不高，他们的纳税筹划意识仍旧受到传统思想观念的影响，税务执法人员业务水平也存在局限性，对于纳税筹划中的问题，未能及时采取措施予以解决，甚至有一些人员并未充分的掌握，纳税者和征税者双方之间的责任关系，这无异于拉低整体纳税筹划工作的实效性，使得纳税筹划工作难以顺利有序落实下去。其次，国家也在纳税筹划方面做出了相应的宣传，但是实际上，并没有将纳税者的权益罗列清楚，使得相应的税务征管部门工作难以有效开展，更不要说提高纳税筹划工作质量了，直接影响建材公司未来可持续发展进程，且难以实现提高经济利润和市场竞争力的目的。
（四）企业理财人员业务水平不高
鉴于纳税筹划综合性较强，筹划中往往需要大量的理财人员参与，而其业务水平和素质的高与低，将影响着最终的筹划效果和质量，为此要提高理财人员综合业务能力，然而实际状况是，建材公司内部现有的理财人员综合业务能力普遍较低，他们并没有受到过专业的技能培训，自身也并不具备丰富的筹划管理经验，日常工作中只会简单的财务管理，对于相关会计制度、会计法则以及税收政策，并不能够准确掌握，鉴于此，就会使得偷税、漏税、逃税等行为频繁发生，这不仅影响公司整体形象，也会致使经营活动停滞不前。
二、建材公司纳税筹划局限性的改进对策
（一）提高纳税筹划管理意识
以往纳税筹划未能有效落实的原因很多，其中较为突出的原因是由于，对纳税筹划管理研究不够深入所致，各级人员整体纳税筹划意识也普遍偏低，鉴于此就会使得纳税筹划工作质量不高，所以建材公司要想提高筹划质量，首先要做的就是提高各级人员的纳税筹划意识，让他们认识到纳税筹划工作对企业未来发展的重要性，并踊跃的参与到纳税筹划管理中去，而作为领导人员也要发挥领头羊作用，为其他员工树立一个良好的学习榜样，进一步调动他们的工作热情，以一个饱满的状态参与到纳税筹划管理中，为后续管理工作打下良好基础。其次，还可以通过知识讲座提高纳税筹划意识，切合实际的将纳税筹划管理理念，渗透到每一个员工的思想意识中，进而促进建材公司经营活动朝着现代化方向发展。
（二）提高企业纳税管理水平
建材公司在进行纳税筹划过程中，应当结合我国税收的实际情况来开展筹划，这对提高纳税筹划管理水平具有现实意义，具体我们从几点展开入手。首先，要对国家相关税收政策进行分析，掌握各个税收政策的内容，以便于将有利于自身发展的税收政策利用起来，推动纳税筹划管理工作有序进行。同时也要提高自身对财务工作的分析能力，为后续筹划管理工作奠定夯实基础。当然还要对当前经营活动未来发展趋势进行预测，这样一来，才能够更好的发展与生存下去，且获得最大化的经济利润。其次，也要健全相应的会计核算制度，规范化纳税筹划管理工作，不断提高纳税筹划工作的实效性，进一步降低活动经营成本，以及实现利益最大化的目标，最终得以在飞速发展的经济中立足于不败之地，推动相关工作的快速发展和进步。
（三）抓准时机展开纳税筹划
建材公司要想获得可观经济效益，除了要做好上述环节之外，还应当抓准时机展开纳税筹划，以便于获得最理想化的筹划管理效果，这就需要提高征管部门管理水平，使相应的税务执法人员清楚的认识到，纳税者和征税者双方之间的责任关系，不断提高其专业技术水平和工作质量。同时也要不断完善相关税收法律政策，切合实际地将纳税者的权益阐述清楚，以此来增强纳税筹划工作效率。本身纳税就是每一个公民应尽的义务和责任，其重要性是我们不容忽视和小觑的。其次，企业还应当将整个纳税筹划工作，贯穿于各项经营活动中去，使纳税筹划工作有效的落实和执行下去，以便于实现降低经营成本和规避涉税风险的目的，从而大幅度提高纳税筹划质量，且促进建材公司各项经营活动得以有序开展。
（四）加强理财人员技能培训
加强理财人员技能培训，对纳税筹划来讲也非常重要，本身纳税筹划就是专业性较强作业，筹划中势必需要大量的人员参与其中，而他们综合素质和业务能力水平的高与低，将直接影响筹划工作的效率，因此建材公司必须对理财人员定期培训，不断提高他们的专业知识和业务能力，不仅精通会计法、会计制度以及会计准则内容，还要熟悉相关国家税收法、法律政策等多方面，确保财务数据信息的真实可靠性，帮助公司实现利益最大化。其次，还应当提高理财人员综合素质和职业道德水准，且提高他们的统筹意识，要站在公司利益的角度上去展开纳税筹划，选择一个最佳方案来提高纳税筹划管理质量，这样才可以使纳税筹划满足活动要求，确保公司可以在竞争激烈的市场中长久生存，不至于被市场过早的淘汰掉。
三、结语
综上所述，任何行业要想可持续发展，必须要重视并加强纳税筹划管理，其作为我国经济体系中的重要组成部分，筹划质量的高与低将直接影响行业经济效益，所以为了促进建材公司蓬勃发展，必须要结合实际经营状况，采取相应对策来优化纳税筹划。而纳税筹划本身就是提高经济效益和竞争力的一种途径，公司应予以高度重视并加强管理，但是在实际筹划过程中仍存在着一定的局限性，为此加强纳税筹划改进具有重要现实意义。
参考文献：
[1]卿笃江.浅讨企业纳税筹划的局限性及其改进对策[J].纳税，2020，14（05）：31-32.
[2]张岚.论企业纳税筹划的局限性及其改进对策[J].财会学习，2019（07）：177+179.
[3]陈振.浅谈企业纳税筹划的局限性及其改进对策[J].纳税，2019，13（04）：46-47.
关键词：建材公司;纳税筹划;局限性;对策
如今纳税筹划已经成为行业发展的必经之路，其作为一个综合性较强且专业性高的技术行为，对提高行业经济效益和市场竞争力具有现实意义。纳税筹划主要是对税收活动进行合理预算处理，以此来规避偷税、漏税等行为的发生，确保行业在可持续发展道路上走得更远，但是，就当前建材公司纳税筹划效率看并不高，筹划过程中仍旧存在着一定的局限性。所以在实际的工作中，相关的工作人员需要结合自身多年管理经验，提出了一些可行的改善对策，以此来提高公司纳税筹划管理水平。
一、建材公司纳税筹划的局限性
（一）纳税筹划理论研究不够深入
由于納税筹划工作量较大，需要各级人员的积极配合，它也是一种积极的内部活动，对提高核心能力和经济效益有一定促进作用，但是，建材公司在实际纳税筹划过程中，对其研究并不深入，各级管理人员自身认识也存在局限性，甚至有些人员对其认识程度仍旧停留在表面层次，这将极大的阻碍了纳税筹划工作的有效开展。也有些人员采取不正当的手段进行纳税筹划管理，这无异于致使偷税、漏税等问题频繁发生，直接阻碍公司的可持续发展进度。除此之外，企业也没有对当前市场经济体系进行分析，使得纳税筹划工作与市场经济相背离，这也是致使纳税筹划工作停止不前的重要因素[1]。
（二）企业纳税筹划管理水平不高
纳税筹划要想顺利有序进行，企业必须要提高自身管理水平，以便于为后续筹划工作提供有力的保障，但是，建材公司纳税筹划效率看并不高，内部各级管理人员不熟悉国家相应的税收政策，并没有将有利于自身发展的税收政策合理的运用起来，使得整体税收管理水平难以得到提高。同时，企业对自身财务工作也并不了解，整体分析能力普遍较低，并不能对当前市场发展趋势有一个较好的认识和预测。其次，再加上内部会计人员业务不熟悉，也会致使纳税筹划工作难以顺利进行，最终的结果就是阻碍国家社会经济稳固发展。
（三）企业征管部门管理水平不高
就目前，企业征收部门管理水平看并不高，他们的纳税筹划意识仍旧受到传统思想观念的影响，税务执法人员业务水平也存在局限性，对于纳税筹划中的问题，未能及时采取措施予以解决，甚至有一些人员并未充分的掌握，纳税者和征税者双方之间的责任关系，这无异于拉低整体纳税筹划工作的实效性，使得纳税筹划工作难以顺利有序落实下去。其次，国家也在纳税筹划方面做出了相应的宣传，但是实际上，并没有将纳税者的权益罗列清楚，使得相应的税务征管部门工作难以有效开展，更不要说提高纳税筹划工作质量了，直接影响建材公司未来可持续发展进程，且难以实现提高经济利润和市场竞争力的目的。
（四）企业理财人员业务水平不高
鉴于纳税筹划综合性较强，筹划中往往需要大量的理财人员参与，而其业务水平和素质的高与低，将影响着最终的筹划效果和质量，为此要提高理财人员综合业务能力，然而实际状况是，建材公司内部现有的理财人员综合业务能力普遍较低，他们并没有受到过专业的技能培训，自身也并不具备丰富的筹划管理经验，日常工作中只会简单的财务管理，对于相关会计制度、会计法则以及税收政策，并不能够准确掌握，鉴于此，就会使得偷税、漏税、逃税等行为频繁发生，这不仅影响公司整体形象，也会致使经营活动停滞不前。
二、建材公司纳税筹划局限性的改进对策
（一）提高纳税筹划管理意识
以往纳税筹划未能有效落实的原因很多，其中较为突出的原因是由于，对纳税筹划管理研究不够深入所致，各级人员整体纳税筹划意识也普遍偏低，鉴于此就会使得纳税筹划工作质量不高，所以建材公司要想提高筹划质量，首先要做的就是提高各级人员的纳税筹划意识，让他们认识到纳税筹划工作对企业未来发展的重要性，并踊跃的参与到纳税筹划管理中去，而作为领导人员也要发挥领头羊作用，为其他员工树立一个良好的学习榜样，进一步调动他们的工作热情，以一个饱满的状态参与到纳税筹划管理中，为后续管理工作打下良好基础。其次，还可以通过知识讲座提高纳税筹划意识，切合实际的将纳税筹划管理理念，渗透到每一个员工的思想意识中，进而促进建材公司经营活动朝着现代化方向发展。
（二）提高企业纳税管理水平
建材公司在进行纳税筹划过程中，应当结合我国税收的实际情况来开展筹划，这对提高纳税筹划管理水平具有现实意义，具体我们从几点展开入手。首先，要对国家相关税收政策进行分析，掌握各个税收政策的内容，以便于将有利于自身发展的税收政策利用起来，推动纳税筹划管理工作有序进行。同时也要提高自身对财务工作的分析能力，为后续筹划管理工作奠定夯实基础。当然还要对当前经营活动未来发展趋势进行预测，这样一来，才能够更好的发展与生存下去，且获得最大化的经济利润。其次，也要健全相应的会计核算制度，规范化纳税筹划管理工作，不断提高纳税筹划工作的实效性，进一步降低活动经营成本，以及实现利益最大化的目标，最终得以在飞速发展的经济中立足于不败之地，推动相关工作的快速发展和进步。
（三）抓准时机展开纳税筹划
建材公司要想获得可观经济效益，除了要做好上述环节之外，还应当抓准时机展开纳税筹划，以便于获得最理想化的筹划管理效果，这就需要提高征管部门管理水平，使相应的税务执法人员清楚的认识到，纳税者和征税者双方之间的责任关系，不断提高其专业技术水平和工作质量。同时也要不断完善相关税收法律政策，切合实际地将纳税者的权益阐述清楚，以此来增强纳税筹划工作效率。本身纳税就是每一个公民应尽的义务和责任，其重要性是我们不容忽视和小觑的。其次，企业还应当将整个纳税筹划工作，贯穿于各项经营活动中去，使纳税筹划工作有效的落实和执行下去，以便于实现降低经营成本和规避涉税风险的目的，从而大幅度提高纳税筹划质量，且促进建材公司各项经营活动得以有序开展。
（四）加强理财人员技能培训
加强理财人员技能培训，对纳税筹划来讲也非常重要，本身纳税筹划就是专业性较强作业，筹划中势必需要大量的人员参与其中，而他们综合素质和业务能力水平的高与低，将直接影响筹划工作的效率，因此建材公司必须对理财人员定期培训，不断提高他们的专业知识和业务能力，不仅精通会计法、会计制度以及会计准则内容，还要熟悉相关国家税收法、法律政策等多方面，确保财务数据信息的真实可靠性，帮助公司实现利益最大化。其次，还应当提高理财人员综合素质和职业道德水准，且提高他们的统筹意识，要站在公司利益的角度上去展开纳税筹划，选择一个最佳方案来提高纳税筹划管理质量，这样才可以使纳税筹划满足活动要求，确保公司可以在竞争激烈的市场中长久生存，不至于被市场过早的淘汰掉。
三、结语
综上所述，任何行业要想可持续发展，必须要重视并加强纳税筹划管理，其作为我国经济体系中的重要组成部分，筹划质量的高与低将直接影响行业经济效益，所以为了促进建材公司蓬勃发展，必须要结合实际经营状况，采取相应对策来优化纳税筹划。而纳税筹划本身就是提高经济效益和竞争力的一种途径，公司应予以高度重视并加强管理，但是在实际筹划过程中仍存在着一定的局限性，为此加强纳税筹划改进具有重要现实意义。
参考文献：
[1]卿笃江.浅讨企业纳税筹划的局限性及其改进对策[J].纳税，2020，14（05）：31-32.
[2]张岚.论企业纳税筹划的局限性及其改进对策[J].财会学习，2019（07）：177+179.
[3]陈振.浅谈企业纳税筹划的局限性及其改进对策[J].纳税，2019，13（04）：46-47.