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在＂厂网分开,竞价上网＂的电力体制改革的形势下,发电企业开始进入市场化的经营轨道,在面临煤价上涨,＂上大压小＂、人员较多、环境保护等诸多困难的形势下,本文通过对某热电厂生产运行管理方面的研究与分析,基本揭示了热电厂在生产运行管理方面的优秀经验,这些经验和方法对新形势下的热电企业都有很好的借鉴意义.