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香港优质管理“五常法”[1]是受日本的Structurise Systematize Sanitize Standardize Self-discipline的5S法启示,于1999-05成立香港“五常法协会”让更多的人认识和了解“五常法”,使“五常法”得以推广和运用.它包括:常组织、常清洁、常规范、常自律、常整顿.近2 a我院实行“五常法”管理改善了工作环境,规范了各项流程、制度,从而提高了护理质量,取得了满意的效果.