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文章通过对石化企业的现状进行分析，大致经过“初始发展、稳定发展和迅速发展”三个阶段，找出了主要存在的问题，即“散、小、乱、差”，分析了存在这些问题的主要原因，即主要是“体制、机制和认识”三个方面。运用企业管理的基本原理，即现代大企业组织普遍采用多种经营战略。提出了“多经企业新成长阶段的来临、新成长阶段的发展模式、新成长阶段的战略措施、新成长阶段的理论依据和主要标志”的观点。