纸媒存亡之惑

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  在网络与数字化技术已经改变人类阅读和生活方式的今天,新闻类纸媒如何才能成功应对网络时代的挑战?从《新闻周刊》这两年的经历,人们很难乐观以对。
  2012年10月19日,语文出版社社长王旭明看到了“新闻周刊将停刊印刷版”的消息,他感到了震撼:“作为一个搞印刷出版的人,大有一种‘数字欲来电满楼’之感,惶惑而思虑由……”
  与王旭明有着同样感受的还包括不少业内人士。一直关注纸媒发展的汕头大学长江新闻与传播学院教授范东升想起了自己在北大读新闻专业时曾把《时代周刊》、《新闻周刊》视为办刊楷模。“没想到世界变化如此之快,如今网络新媒体当道,《新闻周刊》80年老品牌也终于扛不住了”。
  不久前,北京市民胡先生发现一份喜欢的报纸售价已经涨到5块钱,他在微博上感叹:“读者买不起,报纸卖得更少,这也是纸媒的黄昏吧?”
  80岁《新闻周刊》“弃纸从网”
  80岁的美国著名杂志《新闻周刊》日前宣布,它将在2012年12月31日发行最后一期印刷版本,随后以“全球新闻周刊”的新名字,全面转为网络数字化期刊。在两年前以1美元价格贱卖之后,《新闻周刊》一路挣扎求新生,似仍难敌时代之变,终于黯然退出纸媒。
  《新闻周刊》总编蒂娜@布朗表示,“这一决定与《新闻周刊》这个品牌或刊物的质量无关,《新闻周刊》仍像以前一样强大。作出这样的决定,主要与出版发行业面临着艰难的经济形势有关。”
  《新闻周刊》的品牌价值毋庸置疑。作为美国唯一能与《时代》争锋的新闻类期刊,其发行量最高时曾突破400万份。然而,在网络与数字化技术已经改变人类阅读和生活方式的今天,新闻类纸媒如何才能成功应对网络时代的挑战?从《新闻周刊》这两年的经历,人们很难乐观以对。
  《新闻周刊》所面临的困境跟大部分传统纸媒如出一辙:既要适应数字阅读时代,还要应对广告和发行量下降的局面。据统计,《新闻周刊》2001年的付费发行总量为315万多份,到了2012年6月,发行量已经降低了一大半。
  “实际上,没有人能单枪匹马地扭转这一趋势。”《新闻周刊》总编辑蒂娜·布朗说。
  2012年2月,默多克创办了Sun on Sunday(《太阳周日报》)以此来取代关闭的《世界新闻报》,最初该报的发行量达到了惊人的320万份。讽刺的是,这两份报纸都是以挖掘名人隐私专卖爆料的“狗仔报”,因此有业内人士认为,这不仅不能被当做纸媒的复苏,反而越发显现传统报业处境尴尬。
  2012年7月27日,英国《金融时报》(FT)宣布其网络付费用户已达30万,超过报纸订户,合计付费用户逼近60万,这是FT成立125年来的最高值,因此被视为“专业化报纸在网络时代的成功路径”。新华社新闻研究所研究员唐润华认为,“如同《华尔街日报》一样,《金融时报》数字化的成功对绝大多数报纸并不具有可复制性。”
  早在2011年2月,唐润华就在微博上发表观点直指“纸质杂志日渐萎缩是不争的事实”,他认为这一事实的标志“也许不是停刊的杂志数量,而是以《生活》、《新闻周刊》等为代表的老牌大刊的衰落”。他的话不幸言中,一年后,《新闻周刊》终于宣布停刊印刷版。
  走过80年历史的《新闻周刊》将于2012年12月31日出版最后一期印刷版杂志,并于明年初全面转向数字版。未来的全数字版杂志将基于用户订购的模式,并将通过平板电脑和网页的电子阅读工具发布。
  在很多人看来,印刷出版和发行业正面临挑战,纸媒已进入严苛寒冬。一种较为悲观的看法是“中国印刷出版还能有10-20年的时间”,但也有业内人士认为还没有到最后说再见的时候。眼下的紧迫形势会进一步促进媒体间内容分化,“对纸媒的内容要求更高”,纸媒的转型可以将寿命“无限延期”。此种观点认为,告别印刷的报刊虽不再以纸张作为介质,但这并不等于抹杀纸媒的存在。事实上,由于亚马逊Kindle等设备的普及,《新闻周刊》的读者数量正在上升。
  蒂娜·布朗在为《新闻周刊》停刊印刷版做出的声明中表示:“离开印刷对我们这些热爱纸版之浪漫、热爱每周五晚上繁忙之余独特阅读的人来说是一个艰难时刻。”
  然而,她同时也说:“我们正在推动《新闻周刊》的转型,而不是向这本杂志说再见。”
  《新闻周刊》退出纸媒,将给予《时代》杂志更大的生存发展空间。《时代》发行量现为330万份,其管理层目前仍将传统印刷版视为“品牌核心”,但他们也承认,这是“成本最高的一项业务”。
  媒体分析师丽贝卡·利布说,《新闻周刊》“必须要彻底创新,而且必须在非常具有挑战性的环境中完成这一任务”。她警告,《新闻周刊》结束纸质版本凸显所有新闻类周刊面临的困境,“《时代》周刊将是下一个”。
  转型仍是一场赌博
  《新闻周刊》期待转型后的新版本“具有唯一性和全球性特色,主要面向流动性很强的读者群,这类读者希望详尽地了解全球大事”。但据业内人士分析认为,《新闻周刊》的转型仍是一场赌博。
  首先,如果传统读者不跟随《新闻周刊》转型为“网络读者”,转型后印刷与发行成本的削减则会被广告的进一步缩水而抵销。《新闻周刊》目前的网上订户仅为27000人,管理层预计明年会有数十万的增幅,这一预计可能过于乐观。《新闻周刊》数字化后,将得到同门兄弟“每日野兽”的帮助,“全球新闻周刊”的订户将免费获赠“每日野兽”网报。“每日野兽”本身的业务不错,过去一年中阅读量增长了36%。
  其次,《新闻周刊》转型后将不再向广告客户提供“最低读者数量保证”,也就是不再依赖广告收入。业内人士预计,《新闻周刊》转型后头一年肯定将进行一系列“价格试验”。按照目前规划,数字化后的“全球新闻周刊”零售价4.99美元,与现印刷版价格相同。其年订阅费为24.99美元,低于印刷版39美元的年订阅费。《新闻周刊》的这一思路正受到业内广泛关注。美国多家新闻类周刊也在考虑提高订阅价格,减少对广告收入的依赖。
  从其他媒体的网络化经历来看,《新闻周刊》的转型必将充满挑战。目前,美国收费网络报刊的财政状况普遍不好。今年7月,刚刚创立一年半的新闻集团《日报》,一次性裁减了三分之一的员工。实际上,尽管付费网络报刊的长期前景被业界看好,但目前美国拥有一定订阅量的网报网刊并不多。相对成功的范例是《美国新闻与世界报道》,该报2008年就变成纯“网报”,编辑队伍压缩至180人,现在每月读者590万,能够赢利。不过,该报内容基本免费。
  过去80年中,数千期《新闻周刊》的纸质封面曾留下许多引人深思的历史性画面:如阴霾般笼罩德国的纳粹群像,扳倒尼克松的“窃听风云”,风华正茂的“芯片先生”乔布斯等等。令传统读者略感欣慰的是,转型之后,《新闻周刊》仍将保留“封面”,并将其作为在数字化阅读世界生存的灵魂。
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