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见过很多当老板的。站在员工的角度说,有心狠手辣型的、喜怒无常型的、慈眉善目型的……站在老板的角度说,有斤斤计较型的、开朗温和型的、善于应变型的……
员工总是希望遇到一个好老板,能让自己心情舒畅,把上班当成一种享受。老板总是希望遇到一群好员工,该听话的时候听话,该开拓的时候开拓,该不计得失的时候不计得失。
有位老爷子,在家闲得没事,办企业的女儿孝顺,给他资金,让他开了个小饭馆忙活着。老爷子这回来了精神,把对儿女的关怀全用到了员工身上,冬天,员工们都喝热露露,夏天,员工们喝的是冰镇冷饮。要说这饭馆该同心同德了吧,可客人来了愣没人招呼,亏损得一塌糊涂,欠了好多债,最后都是女儿给还了。女儿婉转地批评老爷子对员工太娇宠,老人说:“孩子们背井离乡,在外面打工,都不容易啊。”
反正最后饭馆是要关张的,现在正在处理善后事宜。热心肠的老爷子将继续在家闲着,而那些享受过很高待遇的员工,也将告别他们的美好生活。
也有相反极端的例子。有个效益还很不错的大企业,每个月都要扣员工20%的钱,说是风险抵押金,实际上是怕员工被挖了跳槽。效益好为什么还跳槽呢?因为老板很抠门,不舍得给员工多分钱,老板还很工作狂,动不动就让员工加班,老板还很暴躁,动不动就翻脸,抓住谁就骂谁。他的员工,每天去上班的感觉,就像去服苦役。我和他们业务挺强的一个员工聊天,她说,怕就怕自己走了,钱回不来,一年下来,怎么也被扣了有两三万,即使是年底了,也不给员工发还,就更别提年终奖了。
能去劳动仲裁告吗?不能,因为那样除了饭碗不保,钱也要不回来。说是风险抵押金,老板扣钱的名义却多种多样,怎么要都是枉然。
总是说民工或者下岗职工是弱势群体,其实,很多看上去生活优越、朝九晚五的上班族,被人叫“白领”的那种,也是弱势群体。媒介的调查说了,逢年过节加班的,好多都拿不到加班费,谁敢说啊?谁都怕丢了工作不敢说,那个给3倍工资的规定放在那里,老板们就是黑不提白不提,员工心里自然是郁闷得很。这就更别说日常的加班——8小时的工作,有时候拖上几个钟头,那更是家常便饭了。
中国人多,人的竞争激烈,企业的竞争也激烈。总有一种感觉,你想个很新鲜的主意,干起来了才发现,同一条路上,和你赛跑的有如过江之鲫;你总觉得自己是高手了,可稍微提出点什么待遇上的要求,哪怕是合理的,便立刻没人再把你当根葱了。这是现实。这个现实也让很多老板和员工都心态失常,觉得对方就应该对自己负责任,自己怎么办,想得却少了。
其实当老板和当员工一样,算小帐,也得算大帐。小帐是日常的鸡毛蒜皮,大帐就是企业的发展。要揽住人,先得揽住人心,员工人心散了,工作就成了被动的,那往前走起来,就要比平时累很多;同样,老板要是累了,员工的日子肯定没法好过。从这个意义上来讲,就得多找利益的结合点,不都是想奔着好日子去吗?
老板知道的事情要比员工多,考虑的问题也不像员工想的那么简单,所以就不能总站在员工的角度考虑问题,这个得让员工理解。老板有老板的苦,不在那个位置上,是很难体会出来的。可也正是因为掌握的资讯多、权力大,相对于员工来讲,老板是强势。强势占弱势的便宜,那是很容易的事情。这个时候,也千万不能由着性子,涸泽而渔、焚林而猎。员工也是人,也有自己的生活理想和性格,有自己的梦。真的把员工逼急了,特别是有能力的员工,割袍断袖的,那终归是对企业不利。
治大国如烹小鲜,做企业也一样。该为员工着想的时候要多着想,为他们想出路;该严格管理的时候也要多管理,那是为自己、也是为企业、为员工而管理。到了这个份上,当老板就是做人,有没有能力管好一个企业,让大家心思向一起使,很大程度看老板的人格魅力。说白了,这就是个摆正位置的事儿!
员工总是希望遇到一个好老板,能让自己心情舒畅,把上班当成一种享受。老板总是希望遇到一群好员工,该听话的时候听话,该开拓的时候开拓,该不计得失的时候不计得失。
有位老爷子,在家闲得没事,办企业的女儿孝顺,给他资金,让他开了个小饭馆忙活着。老爷子这回来了精神,把对儿女的关怀全用到了员工身上,冬天,员工们都喝热露露,夏天,员工们喝的是冰镇冷饮。要说这饭馆该同心同德了吧,可客人来了愣没人招呼,亏损得一塌糊涂,欠了好多债,最后都是女儿给还了。女儿婉转地批评老爷子对员工太娇宠,老人说:“孩子们背井离乡,在外面打工,都不容易啊。”
反正最后饭馆是要关张的,现在正在处理善后事宜。热心肠的老爷子将继续在家闲着,而那些享受过很高待遇的员工,也将告别他们的美好生活。
也有相反极端的例子。有个效益还很不错的大企业,每个月都要扣员工20%的钱,说是风险抵押金,实际上是怕员工被挖了跳槽。效益好为什么还跳槽呢?因为老板很抠门,不舍得给员工多分钱,老板还很工作狂,动不动就让员工加班,老板还很暴躁,动不动就翻脸,抓住谁就骂谁。他的员工,每天去上班的感觉,就像去服苦役。我和他们业务挺强的一个员工聊天,她说,怕就怕自己走了,钱回不来,一年下来,怎么也被扣了有两三万,即使是年底了,也不给员工发还,就更别提年终奖了。
能去劳动仲裁告吗?不能,因为那样除了饭碗不保,钱也要不回来。说是风险抵押金,老板扣钱的名义却多种多样,怎么要都是枉然。
总是说民工或者下岗职工是弱势群体,其实,很多看上去生活优越、朝九晚五的上班族,被人叫“白领”的那种,也是弱势群体。媒介的调查说了,逢年过节加班的,好多都拿不到加班费,谁敢说啊?谁都怕丢了工作不敢说,那个给3倍工资的规定放在那里,老板们就是黑不提白不提,员工心里自然是郁闷得很。这就更别说日常的加班——8小时的工作,有时候拖上几个钟头,那更是家常便饭了。
中国人多,人的竞争激烈,企业的竞争也激烈。总有一种感觉,你想个很新鲜的主意,干起来了才发现,同一条路上,和你赛跑的有如过江之鲫;你总觉得自己是高手了,可稍微提出点什么待遇上的要求,哪怕是合理的,便立刻没人再把你当根葱了。这是现实。这个现实也让很多老板和员工都心态失常,觉得对方就应该对自己负责任,自己怎么办,想得却少了。
其实当老板和当员工一样,算小帐,也得算大帐。小帐是日常的鸡毛蒜皮,大帐就是企业的发展。要揽住人,先得揽住人心,员工人心散了,工作就成了被动的,那往前走起来,就要比平时累很多;同样,老板要是累了,员工的日子肯定没法好过。从这个意义上来讲,就得多找利益的结合点,不都是想奔着好日子去吗?
老板知道的事情要比员工多,考虑的问题也不像员工想的那么简单,所以就不能总站在员工的角度考虑问题,这个得让员工理解。老板有老板的苦,不在那个位置上,是很难体会出来的。可也正是因为掌握的资讯多、权力大,相对于员工来讲,老板是强势。强势占弱势的便宜,那是很容易的事情。这个时候,也千万不能由着性子,涸泽而渔、焚林而猎。员工也是人,也有自己的生活理想和性格,有自己的梦。真的把员工逼急了,特别是有能力的员工,割袍断袖的,那终归是对企业不利。
治大国如烹小鲜,做企业也一样。该为员工着想的时候要多着想,为他们想出路;该严格管理的时候也要多管理,那是为自己、也是为企业、为员工而管理。到了这个份上,当老板就是做人,有没有能力管好一个企业,让大家心思向一起使,很大程度看老板的人格魅力。说白了,这就是个摆正位置的事儿!