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人力资源是企业最宝贵的资源，也是企业管理的核心，现代企业之间的竞争实质上是人才的竞争。在新形势下，连锁零售企业正遭遇诸多问题与挑战，其中人力资源管理之困境尤为突出，如人工成本持续上涨、员工流失率高及人资管理能力低下等，为此，必须采取有效的人力资源管理策略，才能化危为机，确保企业持续健康发展。
新形势下连锁零售企业人力资源管理策略
【摘 要】
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人力资源是企业最宝贵的资源，也是企业管理的核心，现代企业之间的竞争实质上是人才的竞争。在新形势下，连锁零售企业正遭遇诸多问题与挑战，其中人力资源管理之困境尤为突出，如人工
【机 构】
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桂林理工大学,广西科技师范学院
【出 处】
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时代经贸
【发表日期】
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2016年3期
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