【摘 要】
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成本预算管理作为一种将企业的信息流、现金流、资源流进行有机整合的统一、规范的体制,对于提升石油单位的企业核心竞争力具有重要的意义,本文通过分析石油单位在成本预算过
【机 构】
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中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司第一采油厂,河北任丘市062552
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成本预算管理作为一种将企业的信息流、现金流、资源流进行有机整合的统一、规范的体制,对于提升石油单位的企业核心竞争力具有重要的意义,本文通过分析石油单位在成本预算过程中的存在的成本问题,对影响财务核算的各成本要素进行比较和探讨,通过对资产结构的相应调整,综合考虑经营战略,从成本费用分析入手,提出加强石油单位成本预算的必要性,并通过对石油企业在成本预算中的滚动预算的分析和研究,来阐述其在提升石油单位的经营环境和发展潜力中的作用和成效.
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