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本文主要针对房地产开发企业目标成本管理的应用进行了简要的分析.首先阐述了房地产开发企业目标成本管理的内容,其次对房地产开发企业目标成本管理步骤进行了简要分析,包括测定目标成本、分解目标成本、控制目标成本三个步骤,强调了成本管理在房地产开发企业目标中的重要性和关键性.
房地产开发企业目标成本管理的应用
【摘 要】
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本文主要针对房地产开发企业目标成本管理的应用进行了简要的分析.首先阐述了房地产开发企业目标成本管理的内容,其次对房地产开发企业目标成本管理步骤进行了简要分析,包括
【机 构】
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福建建德集团有限公司
【出 处】
：
建材与装饰
【发表日期】
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2016年18期
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