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本文分析了房地产企业的组织结构内容,解释了房地产项目管理的概念,从进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、协调管理等方面介绍了其管理的实施措施,得出房地产企业的核心竞争力是项目管理能力的结论.本文是个人的一些见解,以供同行参考借鉴.
浅谈房地产项目管理
【摘 要】
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本文分析了房地产企业的组织结构内容,解释了房地产项目管理的概念,从进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、协调管理等方面介绍了其管理的实施措施,得出房地产企业的核
【机 构】
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嘉兴市联城建设置业有限公司,浙江,嘉兴,314000
【出 处】
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中国房地产业
【发表日期】
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2011年10期
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