在职业规划中，“角色饼图”是一个简单而有效的非正式评估工具。将自己目前所扮演的所有角色写下来，并根据不同角色所占据的时间长短来分割饼图。之后。审视自己的角色饼图：这真的就是你想要的生活吗?现在，你对此满意吗?还是会做出怎样的调整?
　　这是一个内在探索的工作。在这个过程中，很多人获得触发或感悟。更为有意思的是，如果是几个人一起做这个工作，在对话与分享中，我们会有更多的发现(当然，如果是与同事老板一起做这样的探索，这个过程难免打些折扣)。
　　有些人粗线条，他／她的饼图上只有四五个角色；有些人细腻，他／她的图上角色细密，甚至到感觉这个圆饼已不够分割的地步。有些人感受到人生的限制，因此通过合并同类角色而活得轻松；也有的人则一时忘掉了自己的某个角色。有的人在扮演的诸如工作者、女儿、妈妈等一系列角色之外，还会有一个“我”的角色；有的人则忘记给“我”留下一个空间；还有的人，图上没有“我”这个角色，因为他／她认同于这一系列角色都是“我”的不同面向。
　　每个人有不同的面向，有时候是外化的角色，也有时候是内在的性格或者本性，这些不同的面向时常令我们感到矛盾与困惑。
　　比如一位跨国公司的销售高管，自认为是很开放的人。他说，常常用各种方式鼓励下属说出真实的想法，但是常常收效甚微。之后，聊起《职场》杂志即将举办的一个有关内在探索的活动，他真诚地表示出一个担心：如果参加活动的不是同一层面的人，那些人倒是释放了，自己的收获又是什么?有时候。分别心很难消除，只不过在不同面向的时候取舍不同而已。
　　其实，不仅仅是个人。工作与公司也是一样。最近。一位即将退休的HRD闲聊天时讲到不愿再过多地谈论这家公司。“外面太多的人只看到这家公司的光环，”他感叹道。这的确是家顶着光环的企业——它不仅对年轻人有着强烈的吸引力。即便是身边一些不同行业已经坐到高管位置的人对这家公司也心怀仰慕。
　　另一家跨国公司的招聘经理，作为朋友，偶尔她会抱怨工作上的无聊与限制——这也是所有大公司的员工都会遇到的“螺丝钉化”烦恼，然而有时候她不得不违心地做些事情，比如校园宣讲时大谈在这里工作会有多大的发展空间。
　　作为媒体，《职场》杂志也扮演着多重角色。我们接收到来自不同面向的有关于职业、工作、公司的信息，同时，我们自己也有着不同面向。我们有时候虚伪，有时候真诚。有时候彷徨，有时候无畏……然而，我们发现，只有当我们正视而非逃避这些不同面向的时候，我们才会越来越接近被蒙蔽的本我，也就是真相。
　　这也是今年“50佳第一工作场所”评选的宗旨。我们收集来自企业的信息，企业反馈说，这是他们参与评选需要提交资料最多的一个，而且，需要的信息不是企业中某一个人或某一个部门就能够完整填写出来的。与此同时，我们也通过不同的平台收集来自Young Professionals的信息。这些多面向的信息，旨在帮助读者也帮助公司来接近个体与企业之间各自的真相。
　　因为只有真相才能给你自由，或者说只有真相才能解放真相。
　　在此，我们衷心感谢所有为参与此次评选提供翔实资料的企业、热心参与本次调查的读者以及为本次评选提供平台支持及资讯的各大机构。我们将在2010年的新年第一期中。继续报道50佳公司最终榜单以及他们的不同面向。