【摘 要】
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管理者缺乏活力管理意识.在某建筑公司,一位新报到的员工刚开始感觉还算不错,毕竟是个挺大的建筑公司.但是,后来他发现一个很严重的问题,部门经理对他的一些工作不仅不理不睬
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管理者缺乏活力管理意识.在某建筑公司,一位新报到的员工刚开始感觉还算不错,毕竟是个挺大的建筑公司.但是,后来他发现一个很严重的问题,部门经理对他的一些工作不仅不理不睬,并且很多时候这位新人甚至不知道自己的工作完成得怎样.其实这位经理工作能力还是很强的,可能由于能力太强的缘故,他经常不把公司的很多人和事或规章制度放在眼里,迟到早退是家常便饭.久而久之受这位经理的影响,新人也变得和他一样.从这个例子不难发现,对于员工来说,管理者本身就是企业制度和文化的最直接代表.管理者的一言一行、一举一动会对员工产生很大的影响,正所谓“上行下效”.可见,管理者如果缺乏活力意识,那么潜移默化中势必会造成对普通员工的消极影响,导致企业间接成本升高.
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