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说来大家可能不信．皇明从创业到成为中国太阳能热利用产业巨无霸的十多年间．从内部战略和策略的研讨、规划会到营销大会经销商大会业务员大会甚至到区域市场发展战昭战术的策划会上．我们从不研究竞争对手（大大小小共数千家）．无论是创业初期还是现在．筏们的营销市场分析从未提过其他品牌．哪怕它们是当时实力和影响力接近或更大的竞争对手。