【摘 要】
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企业究竟应该选择哪种人才盘点维度,目前并没有统一的标准或最佳实践.人才盘点不是企业的一次性项目工作,而是一项常规化的流程,因此,企业可根据自身的管理需求和管理水平合
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企业究竟应该选择哪种人才盘点维度,目前并没有统一的标准或最佳实践.人才盘点不是企业的一次性项目工作,而是一项常规化的流程,因此,企业可根据自身的管理需求和管理水平合理选择,并在实践中持续优化.rn按照发展阶段来划分,企业大致会经历创业、成长、成熟、衰退几个阶段,在任何阶段都可以开展人才盘点,但是处于不同发展阶段,盘点的侧重点也应该有所不同.比如:处于创业和成长阶段的企业会比较重视对能力和潜力的盘点,因为高能力者创造高绩效的概率更大(创造即时价值),高潜力者可以帮助企业快速占领市场(满足未来需求).
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