论文部分内容阅读
中国石油化工股份有限公司上市成功后,要适应新体制的要求,构建相应的激励机制.适应新体制的企业激励机制主要有"各得其所、永不满足"的薪酬激励制度;"工作创新、各显其能"的职业激励制度;"爱我中华、振兴石化"的文化激励制度:"精神鼓励为主、满足优势需要"的表彰激励制度,并使之相互促进和支持.