论文部分内容阅读
“3年前，北京的家电卖场只有50多家，目前卖场已经有170多家。”2007年末，国美电器总裁陈晓曾面对市场竞争的残酷发出这样的感叹。但随后不久上演的并购重组大戏，为北京家电连锁市场带来了一股莫名的亢奋和躁动，整个行业似乎都陷入到一场“以开店多少与快慢论成败”的“口水战”当中。事实上，渠道多元化是2008年中国家电行业不可逆转的大势之一，作为家电零售业态的重要一极，经过近几年的发展，家电专业连锁企业已经形成了某种相对固定的发展战略。随着2007年两起重要并购的相继发生，家电连锁业的竞争形势再次为人瞩目。它们