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只有通过有效的执行，科研战略目标才能变为现实。执行是连接战略与目标实现之间的桥梁。本文从高校科研工作的实际出发，分析和阐述构建执行力、提升高校科研工作执行力的基本思路和方法，切实地帮助高校科研工作管理者了解工作执行的基本理念，提高执行工作的能力，以便于更好地掌控工作进度与工作质量，从而使科研人员提升工作执行力，最终达到提升整个高校科研工作的执行力和竞争力的目的。