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摘要：造价控制与管理是一项复杂的、动态的过程，工程造价的全方位管理对工程项目建成后的生产经营管理、成本控制起着非常关键的作用。本文从项目合理决策、抓紧设计、工程施工管理和投资控制及工程竣工和造价控制等方面进行分析。
关键词：工程造价 基建矿井 控制 管理
0 引言
工程造价是工程建设及市场运行的重要组成部分，工程造价关系着建设市场的行为规范。工程造价控制与管理主要就是为了用适当的资源创造更好的经济效益，使造价控制的全方位得到体现。即是工程在投资决策、设计、招标、施工和竣工的各阶段做好，实现更好的经济效益。
我国在工程建设及投资方面的技术水平发展的越来越成熟，尤其是在矿山建设和工程造价管理方面。因为工程建设的特殊性和复杂性直接影响了煤矿建设的工艺性流程。以上这些给造价控制和管理增加了不小的困难，所以我们要不断的提高我国工程技术人员的专业水平和综合素质。所以以下从项目合理决策、抓紧设计、工程施工管理和投资控制及工程竣工和造价控制等方面进行分析。
1 项目合理决策
根据矿井基建项目的整体规划，优化投资方案，并做出更佳有利的科学决断。以此来有效的分配生产、办公、生活设施建设和井下资源管理，并且还要明确员工的职责。这样就更加合理的对工程造价的控制和管理。可采用最合理区域法，如图来判断工程和造价控制，在阴影区域内属于合理决策。
工业建设项目建设是矿山建设的主要组成部分，在初期可以主要考虑建设条件和规模、工艺与装备、建筑标准和用地、坏境保护等方面；项目建设的成本和矿山建设的经营成本其决定性因素主要是技术方案的选择。所以技术方案的选择的主要原则是先进适用、安全可靠、经济合理。它所具有的特性是时段性、安全性、经济性。
2 紧抓设计阶段
据统计，项目投资设计阶段占全阶段的1/3~3/4。不言而喻，控制与管理最重要的部分应是在建设的初期，即决策与设计阶段，一旦投资决策后，控制与管理的重点就应放在设计阶段。如果说项目中其着决定性作用的是决策，那么设计就在其中起着关键作用。所以抓紧设计对于造价控制和管理有着非常重要的作用。
2.1 设计中充分体现价值工程。设计人员应对矿山进行分析与判断，把矿山的材料选择和设备的选型等等因素综合比较考虑，以此找出最佳方案，提高其性价比。
2.2 推行选限额设计。我们要建立一套完整的限额设计管理方法和合理的编制。工程投资的概预算是严格将施工图预算的价格控制在概预算之内。并且改革线性的计费制度，采取一些措施来提高设计人员的主动积极性，比如采取节约资金激励的办法。
2.3 工程设计中采用招投标方法。对于工程设计采用招投标的方式，以选取最优的设计单位。能够使得工程造价咨询与设计单位紧密配合。工程造价的造价控制与管理的主要内容有以下几个方面：工程的合同形式和担保、变更索赔处理与材料价格风险管理等方面。工程的合同形式在我国工程建设方面主要采用国际流行的单价合同，因为在对其报价的同时就形成了市场竞争，所以为了避免不正当的竞争所以就有了工程担保，因此，不管是在工程进展顺利，还是在建设中对工程造价的管理，确定合同形式和工程担保都是非常重要组成部分。变更、索赔、现场签订与造价管理承包商在单价合同约定后，应建立一整套风险管理制度，因为在工程建设过程中容易产生一种补偿心理、其补偿心理增加的费用内容有以下几种：变更、索赔、额外的签证。因此，对于基建矿山，不管是监理工程师、造价咨询师，还是煤矿基建项目的代表，其审批核实的制度必须完整，要完善和重视相应责任人的“责、权、利”关系，更不能竣工后结总账，这样既增加了后期的审核难度，还使得管理上处于被动，因此，重视对影响造价控制与管理的因素要从多方面考虑，其施工中对造价管理的最有效的方法是不能忽视事前与事中的控制与管理。材料及设备价格在造价控制管理也占有很重要的部分，在工程施工结算时往往是由于材料与设备价格出现了问题，因为材料与设备的价格收市场的影响比较大，所以单靠合同约定单价是不能够适应市场的变化发展。若是在当前的市场体制下将比重比较大的材料和设备费用的所有涨价风险都放在承包商的头上，想做到这样是相当有难度的，即使能够做到也只可能是搞的两败俱伤，而这样对工程造价的控制与管理是非常不利的。因此，为了保证工程能够顺利进行，对各种价格中所存在的风险和个种不利因素都要进行明文规定，对相应的损失要做有補偿，并且做出一个有效的调整，把风险降到最低，从而可以保证基建工程的顺利施工与管理。
3 工程施工管理和投资控制
在矿山建设工程管理中，我们可以使用计算机对其进行管理，主要是利用计算机信息管理和数理统计，以此来对其进行整体布局和局部细化，对基建项目中的每一个小项目都进行数据处理，即分析、对比、总结和完善数据，这样可以使得信息化管理更好的服务于基建工程，还可以动态平衡个小项目的工程质量和施工进度，使各个小工程项目能够有序的按施工图施工，能够保证大工程的顺利竣工。矿山工程项目管理的主要内容包括：项目概况与范围规划管理，项目管理目标规划、组织规划、成本规划、进度规划、质量规划、职业健康安全与环境管理规划、采购与资源管理规划、信息管理规划、沟通规划管理、项目风险管理规划和项目收尾管理规划。工程管理具有以下特点：战略性、全局性和宏观性，项目内容要高屋建瓴，具有原则性和长效性的指导作用。
在工程建设管理过程中，资金纠偏也是基建矿山的一个不可或缺的组成部分，因为在工程建设过程中，存在很多的随机因素和市场风险，使得实际的投资和已经计划好的投资出现了一些偏差，所以说纠偏投资是工程造价控制与管理中的一个只管重要的影响因素，我们可以采取一些措施和方法来有效的控制这种偏差，使其损失降到最低。
4 工程竣工和造价控制
由于基建矿山工程的竣工和资料的整理和收集上比较复杂，所以要做好平时的数据记录工作，然后通过计算机的信息管理系统进行分类总结和管理，从而这就保证了在竣工时资料的完整性和及时性。所以组织部门可以根据提供的资料进行整理和管理，再由他们通告其各部门一起对土建工程、井巷工程、设备安装工程、安装工艺过程等，来进行全面而细致的验收，在验收的过程中将存在的问题与缺陷记录下来，进行集中管理和维修，直到达到国家质量标准规范为止。
5 结语
在基建矿山的工程建设的全过程实行工程造价控制与管理，这样对基建项目竣工投产后的生产具有非常重要的意义。由于煤矿企业主要是以盈利为目的，其高产高效是煤矿企业的主要经营目标。若基建项目在工程造价和管理中得不到有效的控制，可能导致项目竣工投产后在建设期间的投资费用过大，所占的比重增加，这可能就会直接影响煤矿企业的经济效益，所以对基建矿山的造价控制与管理是煤矿企业实现高产高效的有力保证。
参考文献：
[1]张春雯.建设单位加强工程造价控制与管理的重要性.2007.
[2]秦玮.浅析加强工程造价的控制与管理.2007.
[3]王冬梅.如何控制与管理工程造价.2008.
[4]王道民.浅议基建矿山工程管理与造价控制.2010.
关键词：工程造价 基建矿井 控制 管理
0 引言
工程造价是工程建设及市场运行的重要组成部分，工程造价关系着建设市场的行为规范。工程造价控制与管理主要就是为了用适当的资源创造更好的经济效益，使造价控制的全方位得到体现。即是工程在投资决策、设计、招标、施工和竣工的各阶段做好，实现更好的经济效益。
我国在工程建设及投资方面的技术水平发展的越来越成熟，尤其是在矿山建设和工程造价管理方面。因为工程建设的特殊性和复杂性直接影响了煤矿建设的工艺性流程。以上这些给造价控制和管理增加了不小的困难，所以我们要不断的提高我国工程技术人员的专业水平和综合素质。所以以下从项目合理决策、抓紧设计、工程施工管理和投资控制及工程竣工和造价控制等方面进行分析。
1 项目合理决策
根据矿井基建项目的整体规划，优化投资方案，并做出更佳有利的科学决断。以此来有效的分配生产、办公、生活设施建设和井下资源管理，并且还要明确员工的职责。这样就更加合理的对工程造价的控制和管理。可采用最合理区域法，如图来判断工程和造价控制，在阴影区域内属于合理决策。
工业建设项目建设是矿山建设的主要组成部分，在初期可以主要考虑建设条件和规模、工艺与装备、建筑标准和用地、坏境保护等方面；项目建设的成本和矿山建设的经营成本其决定性因素主要是技术方案的选择。所以技术方案的选择的主要原则是先进适用、安全可靠、经济合理。它所具有的特性是时段性、安全性、经济性。
2 紧抓设计阶段
据统计，项目投资设计阶段占全阶段的1/3~3/4。不言而喻，控制与管理最重要的部分应是在建设的初期，即决策与设计阶段，一旦投资决策后，控制与管理的重点就应放在设计阶段。如果说项目中其着决定性作用的是决策，那么设计就在其中起着关键作用。所以抓紧设计对于造价控制和管理有着非常重要的作用。
2.1 设计中充分体现价值工程。设计人员应对矿山进行分析与判断，把矿山的材料选择和设备的选型等等因素综合比较考虑，以此找出最佳方案，提高其性价比。
2.2 推行选限额设计。我们要建立一套完整的限额设计管理方法和合理的编制。工程投资的概预算是严格将施工图预算的价格控制在概预算之内。并且改革线性的计费制度，采取一些措施来提高设计人员的主动积极性，比如采取节约资金激励的办法。
2.3 工程设计中采用招投标方法。对于工程设计采用招投标的方式，以选取最优的设计单位。能够使得工程造价咨询与设计单位紧密配合。工程造价的造价控制与管理的主要内容有以下几个方面：工程的合同形式和担保、变更索赔处理与材料价格风险管理等方面。工程的合同形式在我国工程建设方面主要采用国际流行的单价合同，因为在对其报价的同时就形成了市场竞争，所以为了避免不正当的竞争所以就有了工程担保，因此，不管是在工程进展顺利，还是在建设中对工程造价的管理，确定合同形式和工程担保都是非常重要组成部分。变更、索赔、现场签订与造价管理承包商在单价合同约定后，应建立一整套风险管理制度，因为在工程建设过程中容易产生一种补偿心理、其补偿心理增加的费用内容有以下几种：变更、索赔、额外的签证。因此，对于基建矿山，不管是监理工程师、造价咨询师，还是煤矿基建项目的代表，其审批核实的制度必须完整，要完善和重视相应责任人的“责、权、利”关系，更不能竣工后结总账，这样既增加了后期的审核难度，还使得管理上处于被动，因此，重视对影响造价控制与管理的因素要从多方面考虑，其施工中对造价管理的最有效的方法是不能忽视事前与事中的控制与管理。材料及设备价格在造价控制管理也占有很重要的部分，在工程施工结算时往往是由于材料与设备价格出现了问题，因为材料与设备的价格收市场的影响比较大，所以单靠合同约定单价是不能够适应市场的变化发展。若是在当前的市场体制下将比重比较大的材料和设备费用的所有涨价风险都放在承包商的头上，想做到这样是相当有难度的，即使能够做到也只可能是搞的两败俱伤，而这样对工程造价的控制与管理是非常不利的。因此，为了保证工程能够顺利进行，对各种价格中所存在的风险和个种不利因素都要进行明文规定，对相应的损失要做有補偿，并且做出一个有效的调整，把风险降到最低，从而可以保证基建工程的顺利施工与管理。
3 工程施工管理和投资控制
在矿山建设工程管理中，我们可以使用计算机对其进行管理，主要是利用计算机信息管理和数理统计，以此来对其进行整体布局和局部细化，对基建项目中的每一个小项目都进行数据处理，即分析、对比、总结和完善数据，这样可以使得信息化管理更好的服务于基建工程，还可以动态平衡个小项目的工程质量和施工进度，使各个小工程项目能够有序的按施工图施工，能够保证大工程的顺利竣工。矿山工程项目管理的主要内容包括：项目概况与范围规划管理，项目管理目标规划、组织规划、成本规划、进度规划、质量规划、职业健康安全与环境管理规划、采购与资源管理规划、信息管理规划、沟通规划管理、项目风险管理规划和项目收尾管理规划。工程管理具有以下特点：战略性、全局性和宏观性，项目内容要高屋建瓴，具有原则性和长效性的指导作用。
在工程建设管理过程中，资金纠偏也是基建矿山的一个不可或缺的组成部分，因为在工程建设过程中，存在很多的随机因素和市场风险，使得实际的投资和已经计划好的投资出现了一些偏差，所以说纠偏投资是工程造价控制与管理中的一个只管重要的影响因素，我们可以采取一些措施和方法来有效的控制这种偏差，使其损失降到最低。
4 工程竣工和造价控制
由于基建矿山工程的竣工和资料的整理和收集上比较复杂，所以要做好平时的数据记录工作，然后通过计算机的信息管理系统进行分类总结和管理，从而这就保证了在竣工时资料的完整性和及时性。所以组织部门可以根据提供的资料进行整理和管理，再由他们通告其各部门一起对土建工程、井巷工程、设备安装工程、安装工艺过程等，来进行全面而细致的验收，在验收的过程中将存在的问题与缺陷记录下来，进行集中管理和维修，直到达到国家质量标准规范为止。
5 结语
在基建矿山的工程建设的全过程实行工程造价控制与管理，这样对基建项目竣工投产后的生产具有非常重要的意义。由于煤矿企业主要是以盈利为目的，其高产高效是煤矿企业的主要经营目标。若基建项目在工程造价和管理中得不到有效的控制，可能导致项目竣工投产后在建设期间的投资费用过大，所占的比重增加，这可能就会直接影响煤矿企业的经济效益，所以对基建矿山的造价控制与管理是煤矿企业实现高产高效的有力保证。
参考文献：
[1]张春雯.建设单位加强工程造价控制与管理的重要性.2007.
[2]秦玮.浅析加强工程造价的控制与管理.2007.
[3]王冬梅.如何控制与管理工程造价.2008.
[4]王道民.浅议基建矿山工程管理与造价控制.2010.