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长期以来，我们习惯于把成本控制放在给水工程项目的实施阶段，即施工阶段，通过本文论述，可见给水工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。它不仅是领导者和工程技术人员的职责，而且是每一位工程建设参与者的份内之事。我们只有加强对每个环节的造价控制和审查，通过控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节，来促使投资管理的不断完善，提高投资效益。