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目的
探究公立医院效率的情况及变化，为医院提高运行效率提供建议。
方法运用DEA方法中的CCR模型、BCC模型以及Malmquist指数对天津市医院2008～2012年的运行效率进行静态和动态变化研究。
结果天津市24家医院总体效率不高，三级医院运行效率比二级医院要好(三级医院总体效率0.900；二级医院总体效率0.828)；二级医院中规模偏大和规模偏小的问题共存；对非DEA有效的医院进行管理，可以节省大量的卫生资源。2008～2012年天津市24家医院的全要素生产率总体处于上升趋势，其中三级医院的总体效率提高主要得益于技术进步与创新的推动，二级医院的总体效率提高全部得益于组织管理水平的提高。
结论医院应该通过加大引进高水平医学人才的力度，增强科技创新能力，完善和规范医院管理和服务体系建设，优化医院的医疗资源配置，结合医院自身情况选择合适的医院规模等方法来提升公立医院的运行效率。