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企业文化的建设对工程项目管理具有重要的意义和深远的影响。对于参与海外工程项目的我国石油企业来说，企业文化建设中存在多方面的问题，一是企业文化理念系统与企业发展新要求存在一定差距，二是员工行为与文化理念所倡导的要求存在较大差距，三是文化制度建设与国际化管理存在一定差距，四是文化建设工作体系不健全制约企业文化建设整体推进。本文进行了分析并提出了对策建议。